Veröffentlicht: 7. Oktober 2024 | Aktualisiert: 10. Oktober 2024
Auch heute noch ist die Notwendigkeit von Tests so relevant wie eh und je.
Die Vorlieben der Verbraucher ändern sich schnell, daher ist Anpassung der Schlüssel. Aber nicht alle Entscheidungen lassen sich allein aus dem Bauch heraus treffen. Laut der Mastercard-Studie „State of Business Experimentation (SOBE) 2024“ erzielen fast die Hälfte aller Ideen – im Einzelhandel sogar bis zu 46 % – weder einen Gewinn noch führen sie zum Beweis einer anfänglichen Hypothese.
Tests können nicht nur zu mehr Innovationen und Effizienz in Ihrem Unternehmen führen, sondern auch zu einem höheren ROI für neue Initiativen und Investitionen. Eine von Mastercard jährlich durchgeführte Umfrage zur Ermittlung aktueller Trends im Bereich der Geschäftsexperimente, der SOBE-Bericht 2024, zeigte die Auswirkungen auf, die Experimente haben können.
Wie funktioniert es? Diese Umfragedaten, die von über 100 Mastercard Test & Learn ® Kunden weltweit ausgefüllt wurden, werden zunächst aggregiert und anonymisiert, bevor sie verglichen und indexiert werden. Mit diesem Bericht können Sie:
In diesem Jahr wurde die Umfrage in drei branchenspezifische Varianten unterteilt. Nachfolgend einige der wichtigsten Ergebnisse der Berichte.
1. Druck kommt aus vielen Richtungen. Laut den SOBE 2024 Umfrageergebnissen geben Befragte wettbewerbsfähige Preise als Hauptanliegen an. Marken konkurrieren weiterhin um den Preis, unter anderem, um ihren Anteil an den Verbraucherausgaben zu sichern, während sie abwägen zwischen der Weitergabe der steigenden Kosten an den Verbraucher oder dem Risiko, zu verlieren. Für andere zeigen Umfrageergebnisse, dass es der Druck ist, den steigende Arbeitskosten auf die Budgets ausüben. Im Jahr 2024 haben sich führende Unternehmen auf Tests für Strategien verlassen, um Finanzen besser zu verwalten.
2. Unternehmen möchten immer Kunden gewinnen, aber über 80 % der Einzelhändler geben an, dass die meisten ihrer Analysen nicht auf Kundenebene durchgeführt werden. Kundenanalysen spielen eine entscheidende Rolle beim Verständnis, wie Kunden auf Initiativen reagieren, und deren Verbesserung wird in allen Branchen zu einer Top-Geschäftspriorität.
3. Das Ziel ist es immer, dass der Kunde wiederkommt. Laut der Umfrage umfassen die vier wichtigsten strategischen Prioritäten der FI-Branche die Einbindung, Verwaltung, Zielgruppenansprache und Optimierung der Customer Journey. Investitionen in Verbrauchereinblicke führen zu einem besseren Verständnis der Klientel und einem Erlebnis, das sie zur Rückkehr bewegt. Führende Unternehmen nutzen Business-Experimentierplattformen, die es ihnen ermöglichen, diese Prioritäten zu adressieren und die Präferenzen der Verbraucher zu verstehen.
4. Technologie gewinnt eine größere Rolle. Durch die Implementierung neuer Technologien – wie mobile Shopping- und Zahlungslösungen, KI und prädiktive Analysen, die laut mehr als zwei Dritteln der Einzelhändler zum Einsatz kommen – können Unternehmen die Customer Journey besser personalisieren, automatisieren und verbessern und gleichzeitig Wege finden, effizienter zu sein. Das bloße Hinzufügen von Technologie garantiert kein besseres Erlebnis, aber Erkenntnisse von Testern deuten darauf hin, dass es zu einer besseren Wahl führen kann.
5. Der Bereich der Treueprogramme ist hart umkämpft. Betrachten wir die Gastronomie: 73 % der Befragten geben an, auf Konkurrenzprogramme zu reagieren, indem sie ihre eigenen verbessern. Treueprogramme unterstützen den Vertrieb, indem sie kundenbezogene Daten verfolgen, Angebote gezielt einsetzen und den Kundenstamm erweitern. Marken geben an, Geschäftsexperimente zu nutzen, um die Wirksamkeit neuer Loyalitätsstrategien vor einem globalen Rollout zu testen.
Von Einzelhändlern und Gastronomiebetrieben bis hin zu Konsumgüterherstellern und Finanzinstituten investieren Unternehmen massiv in Testkapazitäten.
Alle Ergebnisse basieren auf Selbstangaben einer Teilmenge der Test & Learn ® Kunden im Jahr 2024.
Alle Ergebnisse basieren auf Selbstangaben einer Teilmenge der Test & Learn ® Kunden im Jahr 2024.
Alle Ergebnisse basieren auf Selbstangaben einer Teilmenge der Test & Learn ® Kunden im Jahr 2024.
Alle Ergebnisse basieren auf Selbstangaben einer Teilmenge der Test & Learn ® Kunden im Jahr 2024.
Die fortschrittlichsten Einzelhändler führen jährlich Hunderte von Experimenten durch, skalieren ihre Testverfahren, erzielen geschäftliche Erfolge und realisieren Mehrwert. Mastercards Test & Learn ® wird von führenden Marken genutzt und versetzt Unternehmensentscheider in die Lage, ihre Initiativen zu verbessern und deren inkrementelle Gesamtwirkung zu verstehen.
In fast allen Branchen erzielten mindestens ein Drittel der Kunden einen Wert von 15 Mio. USD + durch Test & Learn® und das obere Drittel der Befragten führt mehr als 50 Tests pro Jahr durch.
Das Durchführen von Tests bietet zahlreiche Vorteile. Test & Learn ® liefert schnellere und genauere Ergebnisse und spart dem durchschnittlichen Benutzer über 25 Arbeitswochen pro Jahr. Die meisten Marken erzielen mit mehr Tests einen höheren ROI, wie man bei Restaurants sieht, wo sie in 68 % der Fälle ihre Einführungsentscheidungen auf der Grundlage der Ergebnisse von Test & Learn ändern ® .
Alle Ergebnisse basieren auf Selbstangaben einer Teilmenge der Test & Learn ® Kunden im Jahr 2024.
Experimente in der Praxis sind nach wie vor entscheidend, um herauszufinden, welche Ideen tatsächlich funktionieren. Und die Möglichkeit, Entscheidungen auf Grundlage von Tests zu verfeinern, ergibt sich ganz natürlich.
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind – Einzelhandel, Gastronomie oder Finanzinstitut – kontaktieren Sie uns, um die Ergebnisse der Studie „State of Business Experimentation 2024“ zu besprechen und zu erfahren, wie sich der Test- und Analyseansatz Ihres Unternehmens im Vergleich zu führenden Branchenkollegen schlägt.