Skip to main content

Інклюзія

26 березня 2024 року

 

Доступ до капіталу — і догляд за дітьми: як ця програма для українських жінок-підприємниць допомогла їм процвітати в Польщі

Для цих матерів, які втекли з України, програма підтримки, що пропонує догляд за дітьми, допомогла їм одночасно розвивати свій бізнес.

Поліна Хлібановська, яка втекла з України до Польщі, обіймає одного зі своїх підопічних у дитячому садку, який вона відкрила у Варшаві. 

Eva Lacinova

Manager, Mastercard Center for Inclusive Growth,

Asia Pacific, Europe, Middle East and Africa

Коли у 2022 році на Київ почав сипатися російський ракетний дощ, Поліна Хлібановська поспішно кинула одяг у валізу та запхала свого п'ятирічного сина в машину. Ледве зупиняючись, щоб поїсти чи поспати, вона їхала майже два дні, щоб дістатися безпечного польського кордону.

Як і понад мільйон українських жінок та дітей, які втекли до сусідньої Польщі, Хлібановська не мала уявлення, як довго вона буде далеко від дому, але вона знала, що їй терміново потрібно знайти спосіб забезпечити себе та свою дитину.

Після багатьох років роботи з дітьми вона знала, як керувати дитячим садком, але мало знала, як фінансувати початкові витрати чи отримувати польські дозволи на ведення бізнесу, не кажучи вже про рекламу для клієнтів новою мовою.

Помітивши рекламу програми розвитку малого бізнесу для українських жінок-підприємниць, яку проводить польський фонд Impact Foundation та підтримує Центр інклюзивного зростання Mastercard, Хлібановська вирішила подати заявку та отримала місце.

Тепер, завдяки юридичній, бізнесовій та фінансовій підтримці, яку пропонує програма «(Від)будова українського бізнесу», вона керує своїм підприємством «Розумний дитячий садок Варшава» та наймає ще трьох жінок.

Хлібановська була однією з 1500 жінок, які подали заявки на 80 місць у річній програмі, в рамках якої у Варшаві відкрився коворкінг, щоб надати підприємцям простір та підтримку, необхідні для створення нової компанії або відродження бізнесу, який вони вели в Україні.

«Ми хотіли, щоб проєкт мав ефект снігової кулі, надавши їм інструменти та знання для виживання та життя в іншій країні», — каже Емілія Борковська, керівник проєкту Impact Foundation. «Вони були сповнені енергії та мотивації розпочати нове життя».

Однак багатьом із цих жінок потрібно було більше, ніж просто ділові навички, щоб розпочати нове життя.

Занадто часто жінки-підприємці змушені поєднувати левову частку догляду за дітьми з викликами запуску та ведення нового бізнесу. Згідно з нещодавнім дослідженням Світового банку, жінки витрачають на 2,4 години на день більше на неоплачуваний догляд, ніж чоловіки, і значна частина цієї суми припадає на догляд за дітьми.

Надання безкоштовного догляду за дітьми в центрі швидко виявилося переломним моментом. Оскільки їхні діти безпечно знайомляться з новими друзями або вивчають польську мову, жінки могли б зосередитися на впровадженні юридичних, бізнес-консультацій та порад з електронної комерції в нові підприємства, починаючи від юридичної практики і закінчуючи салонами манікюру.

«Йдеться про те, щоб створити для них комфорт і безпеку в новому середовищі — надати їм не лише місце, де вони можуть працювати над своїми новими бізнес-ідеями, але й спокій, знаючи, що про їхніх дітей добре піклуються, коли вони цим займаються», — каже Паял Далал, старший віцепрезидент із соціального впливу на міжнародні ринки Центру інклюзивного зростання.

Підприємці також мали труднощі з пошуком способів фінансування своїх молодих стартапів. Оскільки банківські позики були недоступні для більшості жінок, надання їм ваучерів на суму 4000 доларів було ключовим для запуску їхнього бізнесу. Але окрім того, що ця підтримка спрямувала їх на шлях до особистого успіху, вона, у свою чергу, допомогла багатьом жінкам розбудувати громади, які їх прийняли.

«Дивлячись на цих бізнесвумен, я не бачу жертв війни. Я бачу сильних, стійких, підприємливих жінок, які дивляться в майбутнє з високо піднятою головою.

Marta Życińska

Наприклад, перукарка Інна Божко втекла з Харкова разом зі своєю донькою, яка хворіє на церебральний параліч та аутизм. Завдяки цьому фінансуванню, а також підтримці в написанні бізнес-плану, вона змогла відкрити перукарню «Inclusive» зі спеціальною зоною, де діти, чутливі до шуму, можуть підстригтися.

«Важко, коли ти мати-одиначка. Хотілося б, щоб жінки не боялися брати своє життя у власні руки», – каже Божко.

Як і Божко, три чверті жінок, які взяли участь у програмі, кажуть, що їхнє фінансове становище покращилося з моменту приєднання до програми «(Від)будова українського бізнесу», яка також пропонувала психологічну підтримку біженцям.

«Ці компанії та приватні особи працевлаштовують людей, сплачують податки та підтримують місцеві громади», — каже Марта Жицінська, менеджер Mastercard у Польщі. «Дивлячись на цих бізнесвумен, я не бачу жертв війни. Я бачу сильних, стійких, підприємливих жінок, які дивляться в майбутнє з високо піднятою головою. Це зображення – найкращий доказ того, що наша програма виявилася справді корисною».

Хоча кілька жінок-підприємниць повернулися додому в Україну, незважаючи на війну, що триває, програма виявилася вкрай необхідним новим початком для багатьох, хто зараз вирішив залишитися та виховувати своїх дітей у Польщі.

«Навіть коли у тебе поганий день, — каже Хлібановська, — наступного дня крила знову розкриваються, і ти летиш».