Erstens: Partnerschaften.
Dies ist kein neues Konzept. Die Herausforderungen gehen jedoch über die Möglichkeiten eines einzelnen Sektors hinaus. Koordination ist der Schlüssel.
Humanitäre Hilfe ist seit Langem die Domäne von staatlichen, philanthropischen und Entwicklungsinstitutionen. Der Privatsektor wurde als Quelle für finanzielle Spenden für Hilfsgüter und Sachleistungen angesehen.
Das hat sich geändert. Geld ist wichtig, aber Unternehmen können so viel mehr bieten.
Der Privatsektor ist bereit, die anstehenden Herausforderungen in Partnerschaft mit dem öffentlichen Sektor anzugehen. Wir können unsere Kernkompetenzen nutzen, um die Infrastruktur zu stärken, neue Ansätze zu entwickeln und skalierbare Lösungen bereitzustellen. Wenn wir bei dieser Arbeit erfolgreich sind, ermöglicht dies mehr Inklusion, Gleichberechtigung und Widerstandsfähigkeit. Dies ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die am stärksten gefährdeten Menschen, da es in Zukunft weitere Krisen und Herausforderungen geben wird.
Aber wir können und sollten die Dynamik verändern. Wir ermutigen die Vereinten Nationen, bei ihrer Kontaktaufnahme zum Privatsektor noch direkter und zielgerichteter vorzugehen.
Wenn gleichgesinnte Gruppen zusammenkommen, können wir unsere Ziele aufeinander abstimmen. Dies klärt die Rollen und ermöglicht es Unternehmen, das zu tun, was sie am besten können – Probleme durch die Entwicklung und Implementierung von Lösungen mit kommerzieller Sorgfalt zu lösen.
Es geht darum, unser gesamtes Unternehmen in den Dienst der Sache zu stellen. Dazu gehört, unsere Kreativität, Technologie, Beziehungen, Datenwissenschaft und unser Know-how einzusetzen, um dies zu verwirklichen – immer wieder.
Es gibt viele Beispiele für Partnerschaften, die man in Betracht ziehen kann, aber ich denke an den COVID-Anstieg in Indien im Frühjahr 2021 zurück. Viele Unternehmen eilten zu Hilfe, arbeiteten jedoch in Silos.
Es bedurfte der Regierung und ausgewählter NGOs, um die Bedürfnisse zu ermitteln. Von dort aus konnten Rollen zugewiesen werden, sodass die richtige Unterstützung – Ärzte, Feldlazarette, Betten und Beatmungsgeräte – dorthin geliefert werden konnte, wo sie am dringendsten benötigt wurde. Wir waren mitten im Geschehen und haben die Kraft einer koordinierten Reaktion gesehen.
Mit strukturierten öffentlich-privaten Partnerschaften können wir erreichen, dass eins plus eins drei ergibt.
Als Nächstes: Technologie.
Wir alle wissen, dass Technologie transformativ wirken kann. Wenn sie richtig eingesetzt wird, kann Technologie Volkswirtschaften stärken und Chancen erweitern. Aber seien wir auch ehrlich: Technologie ist nicht einfach nur eine App oder gar das Endprodukt.
Es ist ein Werkzeug, das als Grundlage – als Infrastruktur – dienen kann, um mehr zu erreichen. Diese digitale Infrastruktur erzielt eine größere Wirkung, wenn sie Privatsphäre, Vertrauen und gleichberechtigten Zugang stärkt … und das auf wirtschaftlich nachhaltige Weise.
Wir müssen sicherstellen, dass Technologie für die Menschen, die sie nutzen, relevant ist. Wir können bestehende Lösungen nicht einfach an neue Orte bringen. Es bedarf eines tiefen Verständnisses des lokalen Kontextes, um zu erkennen, wie eine Lösung das Problem tatsächlich lösen kann.
Dieser Ansatz hat dem Welternährungsprogramm, dem Roten Kreuz und dem Roten Halbmond sowie vielen anderen geholfen, Programme für digitale Bargeld- und Gutscheinhilfen auf eine Weise umzusetzen, die lokal sinnvoll ist.
Programme für digitales Bargeld haben sich seitdem zu einer schnellen, transparenten, sicheren und effektiveren Methode entwickelt, um lebensrettende Hilfe bis zur letzten Meile zu leisten. Digitales Bargeld hilft dem Empfänger, seine Würde zu wahren – selbst in schwierigen Situationen –, da er individuell entscheidet, wie er diese Mittel ausgibt.
Der Wert von Technologie liegt auch darin, Komplexes einfach zu machen. Denken Sie an die schiere Menge an Daten, die existiert. Wir können Technologie nutzen, um Trends zu erkennen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Wenn zum Beispiel eine Naturkatastrophe eintritt, können Daten die Menschen zu den Diensten leiten, die sie benötigen. Nach den jüngsten Waldbränden auf Hawaii halfen Daten den Menschen dabei, nahegelegene Tankstellen und andere Unternehmen zu finden, die noch geöffnet waren. Die gleiche Art von Erkenntnissen kann auf viele andere Arten angewendet werden, einschließlich der Unterstützung von Flüchtlingen bei der Bestimmung der besten Orte für eine Neuansiedlung.
Fordern wir uns selbst heraus, Wege zu finden, wie Technologie genutzt werden kann, um den Schwächsten zu helfen. Nutzen wir KI, generative KI und andere neue Technologien für dieses Vorhaben.
