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Paiements commerciaux

18 novembre 2025

 

Libérer la valeur des marchés publics grâce au financement intégré

Une nouvelle étude révèle comment la finance intégrée remodèle les opérations d'approvisionnement, en favorisant la collaboration avec les fournisseurs, en renforçant la sécurité et en permettant une prise de décision fondée sur les données.

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La voie de la numérisation des processus commerciaux est bien ancrée, mais elle prend encore plus de poids dans le cas des achats et des paiements interentreprises. Les organisations des deux côtés des transactions - acheteurs et fournisseurs - reconnaissent que la transformation numérique n'est plus facultative, mais essentielle à la réussite concurrentielle. Près de huit acheteurs sur dix reconnaissent que la numérisation des processus d'approvisionnement est une priorité absolue pour leur entreprise, ce qui reflète une urgence similaire chez les fournisseurs, où nos recherches antérieures montrent que 93% des fournisseurs considèrent la numérisation des processus de paiement comme une priorité pour l'entreprise.

Cet alignement entre fournisseurs et acheteurs est le signe d'un changement fondamental dans la manière dont les organisations abordent les achats, démontrant un appétit universel pour des solutions numériques plus efficaces. Alors que les acheteurs et les fournisseurs s'accordent sur la nécessité du changement, de nombreuses organisations ne savent pas par où commencer et comment surmonter les obstacles perçus autour de la numérisation, tels que les coûts, la complexité de la mise en œuvre et les risques de sécurité.

La finance intégrée - qui consiste à intégrer des services financiers, tels que les paiements, les emprunts ou les prêts, directement dans les systèmes et les flux de travail des entreprises - est apparue comme une solution convaincante pour combler cette lacune. Près de trois quarts des acheteurs considèrent que l'intégration de la finance dans les systèmes d'approvisionnement est une opportunité de générer de la valeur à court ou moyen terme, et un pourcentage similaire donne la priorité aux systèmes d'approvisionnement et de paiement connectés.

Les utilisateurs comme les non-utilisateurs sont véritablement convaincus du potentiel de transformation de la finance intégrée. Quatre-vingt-trois pour cent des acheteurs reconnaissent que le financement intégré sur "jouera un rôle dans l'avenir des achats en permettant d'atteindre de nouveaux niveaux de rapidité, de transparence et de contrôle." Parmi ceux qui n'utilisent pas encore le financement intégré pour les achats, les délais d'adoption devraient s'accélérer puisque près des trois quarts (76%) prévoient de l'adopter au cours des deux prochaines années.

Pourtant, des idées fausses persistent. Si l'enthousiasme pour la finance embarquée ne cesse de croître, les inquiétudes concernant la complexité, la sécurité, l'impact sur les fournisseurs et le retour sur investissement freinent l'adoption pour certains. Ce rapport examine cinq mythes courants qui font hésiter les acheteurs et révèle ce que les utilisateurs actuels expérimentent réellement, en constatant souvent que les sujets de préoccupation pour certains peuvent devenir des avantages significatifs pour d'autres.

Libérer la valeur des marchés publics grâce au financement intégré​

La dernière étude mondiale de Mastercard met en lumière les points de vue des responsables des achats sur la manière de surmonter les obstacles, de transformer les opérations et d'acquérir un avantage concurrentiel grâce à la finance intégrée.

Two people walk down the hall in an office talking.