Skip to main content

Transport

21. august 2025

 

At sætte to startups på samme spor for at forenkle mobiliteten i byerne

To startups, der har indgået et samarbejde gennem Mastercards Start Path-program, arbejder på at afhjælpe frustrationer omkring betalinger til offentlig transport og gøre rejser mere problemfrie.

Google-logo

Taylor Nguyen

Associeret specialist,

Global kommunikation,

Mastercard

I en verden, hvor problemfri mobilitet og digitale betalinger i stigende grad går hånd i hånd, begynder innovation ofte med en fælles vision, en vision, der bygger bro mellem brancher, geografiske områder og brugernes behov. I krydsfeltet mellem fintech og offentlig transport fandt to virksomheder – Episode Six og UbiRider – fælles fodslag i at transformere, hvordan folk bevæger sig og betaler.

John Mitchell, administrerende direktør og medstifter af Episode Six, en global virksomhed inden for betalingsinfrastruktur, har præget branchen siden begyndelsen af 2000'erne. I 2015 lancerede han og medstifterne Chermaine Hu og Futeh Kao Episode Six i Austin, Texas, med det mål at bygge fleksible platforme, der gør moderne betalinger smartere, hurtigere og mere tilgængelige.

I mellemtiden grundlagde Paulo Ferreira dos Santos UbiRider, en mobilitetsfokuseret softwarevirksomhed dedikeret til at forenkle offentlig transport - fra rejseplanlægning til billettering og betalinger, i Porto, Portugal. Inspireret af en kærlighed til at rejse og et ønske om at fjerne friktion fra mobilitet i byer, satte Ferreira dos Santos og hans team sig for at hjælpe transportvirksomheder med at køre mere effektivt, samtidig med at de forbedrer, hvordan folk bevæger sig gennem byerne.

Episode Six sluttede sig til Start Path, Mastercards startup-engagementsprogram, i 2021. For Mitchell handlede appellen ikke kun om at styrke båndene til Mastercard – det handlede også om at opbygge meningsfulde partnerskaber. "Vi så det som en mulighed for at samarbejde med andre innovatorer, der løste virkelige problemer," siger han. Fire år senere siger han, at et af de mest værdifulde resultater af Start Path var netop disse introduktioner: "Det gjorde det muligt for os at skærpe vores strategi og gav os mulighed for at være, hvor vi er i dag, med opererer i over 45 lande og samarbejde med nogle af de største finansielle institutioner i verden."

 

John Mitchell
Paulo Ferreira dos Santos

John Mitchell, afsnit seks

Paulo Ferreira dos Santos, UbiRider

 

En af disse introduktioner var til UbiRider. Selvom UbiRider først kom i kontakt med Mastercard gennem et koldt opkald for mere end tre år siden, siger Ferreira dos Santos, at det hurtigt udviklede sig til noget mere: "Trods vores lille størrelse følte vi, at hvis ideen stemte overens med Mastercards vision, var Mastercard oprigtigt interesseret i at høre om den." Det var begyndelsen på vores forhold.”

Ved at tilslutte sig Start Path fik UbiRider ikke blot adgang til support, men også til den slags teknologipartnerskaber, der kunne føre deres vision ud i livet. "Vi følte os som innovatorer, endelig i det rette køkken til at lave noget virkelig lækkert – virkelig, virkelig uvurderligt," siger Ferreira dos Santos.

Som hyppig rejsende blev Ferreira dos Santos mere og mere frustreret over kløften mellem transportsystemer og betalinger. "Du rejser til London og vil have en kvittering — du skal åbne en konto hos Transport for London." Så tager man til Manchester og skal gøre det hele om igen. Hver by, hver operatør – selvom du bruger dit kontaktløse kort – har du brug for en ny konto. Det er tidskrævende og bureaukratisk,” siger han. "Vi fik ideen til at oprette en samlet mobilitetskonto."

Men UbiRider manglede betalingsinfrastrukturen til at bygge den. Det var da, han fandt ud af, at Episode Six var en Start Path-alumnus, og han bad Mastercard om at lave forbindelsen: "Vi indså, at Episode Six kunne levere den manglende brik i puslespillet."

Som det viste sig, var timingen rigtig. Episode Six udforskede allerede mobilitet i byer og så potentiale i at samarbejde med en virksomhed, der forstod, hvad både passagerer og transportoperatører havde brug for. "UbiRider leverer den brugerflade og det brugsscenario, der er afgørende for alt dette," siger Mitchell. "Vi leverer fundamentet."

Dette samarbejde fokuserer på at forenkle mobiliteten i byerne – fjerne behovet for flere transitkonti, lette frustrationer ved betalinger og gøre den daglige rejse mere problemfri. Det er et tydeligt eksempel på, hvordan Start Path bringer de rigtige idéer sammen på det rigtige tidspunkt for at skabe en reel effekt, siger Mastercards Chief Innovation Officer Ken Moore, der fører tilsyn med Start Path og styrer Mastercards innovationsdagsorden og startup-partnerskaber. 

"Ved at skabe betingelserne for partnerskaber som dette beviser Mastercard Start Path, at det er mere end et engagementsprogram, det er en forbindelse," siger Moore. "Virksomheder som Episode Six og UbiRider skalerer ikke bare innovation; de løser hverdagsproblemer på måder, som forbrugerne vil mærke direkte."

 

Hvorfor Amsterdam er det første stop for innovation i bymobilitet

Mastercard afslører et nyt rum på vores kontor i Amsterdam for at fremvise noget, der ikke er der: friktion.

Lær mere