Skip to main content

Trust

3 април 2024 г. 

Бъдещето на потребителските кредити: няма универсално решение

лого на Google

Валери Новак,

Изпълнителен вицепрезидент, продукти и иновации, Европа, Mastercard

Разнообразният характер на пазарите на потребителски кредити в Европа означава, че няма универсално решение за бъдещето на платежните решения. Вместо това клиентите имат възможност да преработят своето предложение за стойност на кредита по различни начини, в зависимост от своите продукти, компания и пазарен контекст, както е разгледано в доклада на Mastercard "Бъдещето на кредита".

Пазарите на потребителски кредити не са еднакви в цяла Европа. Обединеното кралство например е известно с големите си револвиращи салда по кредитни карти, докато Швеция и Полша са пазари, на които не се използват карти. Всяка страна представя различен продуктов микс, растежът варира в зависимост от страната, а дебитът продължава да доминира в Европа. През последните години потребителите са все по-наясно с цифровите технологии и в региона се появяват нови решения. Като цяло пазарът на потребителски кредити се определя от пет основни фактора: равнището на безработицата; инфлацията; нарастващите лихвени проценти, които увеличават цената на кредита; потребителските разходи и вида на използване на кредитните карти.

Седем тенденции, които да наблюдавате

Електронната търговия остава основен двигател. От 2019 г. до 2021 г. ръстът на електронната търговия надмина всички очаквания; запорите и ограниченията на COVID-19 изиграха значителна роля, за да накарат потребителите да се насочат към онлайн покупки. За тези, които изпитваха затруднения по време на пандемията, принципът "купи сега, плати по-късно" създаде възможност да управляват паричните си потоци. Можем да очакваме, че електронната търговия ще завладява все по-голям дял от пазара на дребно, което отчасти се дължи на избора и удобството на пазаруването онлайн.

Възходът на безконтактните и цифровите портфейли. Потребителите продължават да променят начина си на плащане и да използват най-удобните за тях начини. Успешните опции за плащане по-късно трябва да се съобразяват с това.

По-добри и по-бързи начини за предоставяне. Все още има много пречки пред достъпа до кредити. Отвореното банкиране и новите технически решения намаляват или премахват някои от тях.

Отключване на гъвкавостта на Pay LaterПотребителите се нуждаят от избор. Между дебита и кредита има много цветове и вкусове на гъвкавостта на плащането по-късно, което отваря ново пространство за иновации.

Предоставяне на кредити в условия на високи лихви. Високите лихвени проценти се отразиха на рентабилността на доставчиците на потребителски кредити. Потребителите са по-наясно с цената на парите и с разходите за просрочени плащания.

От възнаграждаване към устойчивост. Потребителите винаги са обичали връщането на пари и мили, но нарастващата осведоменост за ESG може да изисква устойчиви разходи в бъдеще.

Ориентиране в нормативната уредба за потребителите на кредити. Централните банки и регулаторните органи разработиха разпоредби за защита на потребителите и пазарите от вредни кредитни практики. Съществува несигурност по отношение на бъдещото регулиране на потребителските кредити и няма изгледи то да стане по-строго.

 

Предложение за стойност на кредита: Основните фактори

И така, какво е препоръчително за всеки съществуващ и нов играч в сферата на Pay Later? Определяме три фактора за успешно предложение за стойност за потребителите.

На първо място - предоставяне на възможност на потребителите да плащат по-късно с по-голяма гъвкавост на избора, когато става въпрос за покупка сега и плащане по-късно, което им позволява да запазят контрола върху финансите си чрез иновативни решения. Например, като предлагате на клиентите на дебитни и кредитни карти самостоятелна карта за разсрочено плащане, така че всяка покупка да се разсрочва по подразбиране. Или пък възможността да дадете едномесечен "отпуск", за да облекчите напрежението, с което се сблъсква ваш ценен клиент? Този вид гъвкавост ще помогне на клиентите да управляват по-добре месечните си разходи, като по този начин ще имат по-голям контрол върху финансите си и ще водят по-здравословен финансов живот.

По-сигурният и бърз достъп до кредити също е ключов фактор. Това означава опростено въвеждане на клиентите в системата с по-бързо и надеждно вземане на решения за кредитиране. Новите технологии, като например отвореното банкиране и изкуственият интелект, предоставят нови данни, които правят вземането на решения за кредитиране по-точно, като по този начин се избягва отказването на стабилни клиенти. Компаниите за потребителско финансиране могат да получат достъп до информация от надеждни източници на трети страни, като изискват по-малко информация директно от клиента, което улеснява и ускорява процеса на въвеждане на клиента.

Целите на ESG също могат да бъдат двигател на стойността за клиентите. Интегрирането на ESG DNA в продукта ви може да даде възможност на клиентите да действат по каузи и играе важна роля при формирането на техните решения, тъй като интересът на потребителите към устойчивостта нараства. Пример за това е замяната на пластмасовите карти с материали, които могат да се рециклират, от страна на картовата индустрия, за да се намали въздействието им върху планетата. Някои финансови институции предлагат програми за възнаграждения "Проследяване на въглеродните емисии за устойчивост", които насърчават потребителите да правят разумни разходи, а някои издатели на кредитни карти дават възможност на потребителите да правят микродарителства. Намираме се в началото на нова граница, когато става въпрос за здравето на планетата; сега от цялата финансова индустрия зависи да интегрира тези нови потребителски ценности в дизайна на своите търговски оферти, за да спечели доверието на утрешните потребители.

В обобщение, що се отнася до бъдещето на кредитирането, промяната е сигурна, тъй като нуждата от потребителско финансиране остава, а алтернативните методи на плащане стават все по-доминиращи. Потребителите искат удобно цифрово изживяване и бъдещето на кредитирането трябва да включва тази концепция. Единственият избор е да се развиваме и да се възползваме максимално от откриващите се значителни възможности. Кредитите са и ще останат привлекателно, печелившо и вълнуващо пространство, което е готово за иновации.

Достъп до пълния текст на доклада можете да получите тук.