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Inclusion

7 février 2024

 

Fusion et perturbation : l’histoire émouvante de Black Girl Tamales

LaToya Larkin, chef cuisinière de Houston, a transformé ce plat mexicain emblématique en y ajoutant des ingrédients de la soul food - et a ainsi transformé son entreprise.

« Beaucoup de gens ne croient pas vraiment en eux-mêmes », explique l’entrepreneuse LaToya Larkin. « Ils ne prennent pas le risque de parier sur eux-mêmes. »  (Crédit photo : Enobong Houston/Arts Houston Photography

Laxita Gautam

Contributeur

Lorsque la chef privée LaToya Larkin a dit à son fils qu’elle allait faire des tamales avec les restes de chou vert d’un brunch de la fête des mères, il a semblé sceptique.

Ses mots exacts ? « Maman, tu trippes », se souvient Larkin en riant. "Ça a l’air bizarre. Nous devons nous en tenir au poulet et au porc et continuer à faire ce que nous faisons. Mais il est tombé amoureux de ce tamale fusion unique au moment où il l’a essayé, tout comme les clients de Larkin (après qu’ils lui aient donné ce qu’elle appelle « le look fou »).

Les tamales sont un plat emblématique originaire du Mexique et d’Amérique centrale : du porc, du poulet ou du bœuf épicé au chili enveloppé dans de la masa et cuit à la vapeur dans des cosses de maïs. Larkin, qui se spécialise dans la soul food, s’est mis au travail, expérimentant des garnitures et des arômes qui se mélangent au sud de la frontière avec le sud des États-Unis et les Caraïbes. En plus de ses tamales les plus vendus, à base de chou vert et de dinde fumée, la queue de bœuf, les haricots rouges et le riz, la saucisse créole, le poulet au curry et le jambalaya font partie des offres de ce qu’elle a appelé Black Girl Tamales en 2019.

En tant que femme noire, Larkin fait partie de la population d’entrepreneurs qui connaît la croissance la plus rapide, mais qui fait face à des vents contraires importants : ils sont moins susceptibles d’avoir accès à des capitaux extérieurs et sont plus susceptibles de créer des entreprises dans des secteurs déjà surpeuplés avec de faibles marges, comme l’industrie de la restauration. C’est pourquoi Larkin tire parti de Strive USA, un ensemble innovant de programmes, dirigé par le Mastercard Center for Inclusive Growth, conçu pour fournir aux entrepreneurs des outils et des ressources pour obtenir des capitaux, passer au numérique et développer leurs réseaux.

Larkin, chef officiellement formée, ancienne instructrice culinaire au Spring Independent School District de Houston - où elle a été la première chef noire à diriger le programme culinaire du district - et propriétaire d’une entreprise de chef privé, Not Enough Thyme, a appris l’art de la fabrication du tamale de sa grand-mère, dont le premier mari avait été en poste en Californie dans les années 1960. Sa grand-mère avait été initiée aux tamales par un ami mexicain, et après la fin de son mariage et son retour au Texas, elle a commencé à faire des tamales en tant qu’activité secondaire, transmettant l’art à la mère de Larkin, puis finalement au jeune Larkin.

Les tamales, qui peuvent remonter à 10 000 ans, ont une immense importance historique et culturelle. Autrefois, ils étaient même traités comme des offrandes aux dieux. Aujourd’hui, des générations de familles se réunissent, souvent à Noël, pour des tamaladas ou des fêtes de fabrication de tamales.

Les tamales soul food de Larkin ont provoqué une perturbation dans le monde des offres de tamale traditionnelles : « Personne ne fait ce que je fais », dit-elle. Mais la création de Black Girl Tamales a été un défi, qu’il s’agisse de gérer un cambriolage ou de repousser les remarques sur l’appropriation culturelle. « Je reçois des petits commentaires comme « Tenez-vous-en à votre propre nourriture », « Faites votre propre truc » ou « Si ce n’est pas cassé, ne le réparez pas ». »

Mais Larkin considère ses tamales soul food comme une innovation - combinant deux cuisines historiques pour créer quelque chose de nouveau. Et de nombreux gourmets à la recherche de saveurs audacieuses sont à bord - un article de 2020 dans Cuisine Noir, une publication axée sur la connexion de la diaspora africaine à travers la nourriture, les boissons et les voyages, a entraîné un afflux de commandes de tout le pays.

 

 

Pourtant, il a fallu deux ans à Larkin pour gagner suffisamment de confiance dans l’entreprise pour quitter son emploi de jour en tant qu’éducatrice culinaire, et même après avoir donné son préavis, elle avait des doutes. « Je vais recevoir cinq autres chèques, et après cela, c’est dollar pour dollar que je reçois », se souvient Larkin. « J’ai fait une crise. »

Elle a trouvé l’inspiration dans un webinaire animé par une femme qui gagnait des milliers de dollars par mois en enseignant aux gens la carence en cuivre chez les chèvres. Elle a interrogé ses collègues enseignants de son école et a découvert que 19 sur 20 ne savaient rien sur la carence en cuivre chez les chèvres. « Si cette femme gagne autant d’argent en enseignant quelque chose dont personne n’a la moindre idée, dit-elle en riant, je sais que je vais m’en sortir avec la nourriture. »

Acquérir cette confiance et croire en elle l’a aidée à jeter les bases de son entreprise aujourd’hui florissante. « Beaucoup de gens ne croient pas vraiment en eux-mêmes. Ils ne prennent pas le risque de parier sur eux-mêmes.

Larkin prévoit de transformer son entreprise de tamale avec d’importants placements dans le commerce de détail et des services de restauration commerciale pour les restaurants, les hôpitaux et plus encore. Elle est en train de faire pivoter son modèle d’affaires du commerce de détail et du commerce électronique direct aux consommateurs vers la vente en gros, et a déjà un partenariat en cours avec un grand détaillant américain. Elle a également récemment reçu une certification de sommelière en vin dans le cadre du programme de bourses d’études She Can Fund des sœurs McBride, et prévoit d’étendre l’entreprise avec d’autres événements, notamment des dîners de vins avec des accords spéciaux de tamales, des événements de vins et de fromages et plus encore.

Pour les entrepreneurs, l’éducation ne s’arrête jamais. Larkin a récemment participé à un programme de formation de 24 semaines combinant le programme Digital Doors de Mastercard, qui se concentre sur l’amélioration et la sécurisation des opérations numériques, et l’effort d’entrepreneuriat Elevated de Our Village United, dans le cadre de l’initiative Black Parade Route de BeyGood pour les propriétaires de petites entreprises. Elevated combine les principes fondamentaux des opérations, du marketing, des ventes et de la collecte de fonds avec un soutien au bien-être pour surmonter les défis émotionnels de la propriété d’une entreprise.

Et récemment, Black Girl Tamales a été choisie parmi des centaines de petites entreprises aux États-Unis comme gagnante d’une Mastercard Priceless Surprise, qui comprenait une séance photo et vidéo VIP prête pour les médias sociaux pour stimuler son marketing.

Être une petite entreprise appartenant à des femmes noires dans le monde d’aujourd’hui, c’est faire partie d’un mouvement, dit Larkin. « Je réponds à ma vocation et je sers mon objectif », dit-elle. « J’en aime chaque minute. »

 

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