Et comment vous pouvez les réengager efficacement.
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De nos jours, il n’est pas rare de se réveiller tous les matins avec entre 15 et 25 e-mails marketing non lus sur votre compte de messagerie personnel. Saupoudrez de quelques alertes SMS, de quelques notifications push de marque et de 10 autres e-mails promotionnels tout au long de la journée, et le tour est joué : c’est la vie d’un consommateur moderne. Mais plutôt que de recevoir les messages intéressants, réfléchis ou pertinents que vous attendiez lors de votre inscription, l’ère du réengagement du marketing est devenue un barrage sans fin de messages génériques de marques espérant que quelque chose, n’importe quoi, colle.
Pour découvrir comment nous nous sommes retrouvés dans cette apocalypse de la messagerie et si nous pourrions en sortir de l’autre côté, Ernie Santeralli, responsable du marketing de contenu chez Dynamic Yield, s’est entretenu avec Nadav Yair, chef de produit senior de la marque.
Avec 8+ ans d’expérience dans la direction de projets UI/UX et de cycle de vie des produits dans des environnements de commerce électronique, il a une perspective unique sur le passé, le présent et l’avenir du réengagement.
Dans ce qui suit, Nadav nous livre ses réflexions sur la façon dont les spécialistes du marketing peuvent intégrer les technologies émergentes dans leurs stratégies et obtenir beaucoup plus d’engagement, sans épuiser leur public.
Q : Le réengagement de l’audience n’est pas une idée nouvelle. Après tout, le vieil adage dit que « vos meilleurs nouveaux clients sont vos anciens clients ». Mais comment ce concept a-t-il évolué au cours des cinq dernières années ? Quelles avancées récentes transforment le jeu ?
R : Voici quelques changements et avancées clés :
Il y a cinq ans, ces facteurs n’existaient pas ou n’étaient pas aussi développés qu’ils le sont aujourd’hui. Ces idées ont contribué au comportement des consommateurs d’aujourd’hui, où la plupart sont prêts à suivre la dernière tendance plutôt que de démontrer leur fidélité à la marque ou de passer de l’achat pur et simple d’articles à des modèles d’abonnement. L’ensemble de ces facettes a conduit les entreprises à rechercher des stratégies de réengagement plus efficaces, personnalisées et intégrées.
Q : Avec toutes ces avancées à l’avantage d’une marque, quel est le plus grand défi auquel elle est confrontée aujourd’hui en matière de réengagement ?
R : La plupart des entreprises ont du mal à capter et à conserver l’attention du public dans un paysage numérique saturé marqué par la lassitude du contenu, les bloqueurs de publicités et les problèmes de confidentialité. Pour surmonter ce problème, les entreprises doivent continuellement tester et adapter leurs stratégies d’engagement afin de fournir un contenu qui compte pour chaque client, comme des recommandations de produits sur mesure ou une offre à durée limitée sur un produit récemment consulté, et pas seulement ce qui compte pour l’entreprise.
Q : Si c’est la clé, et que les entreprises ont accès à des mécanismes de suivi, de déclenchement et de reporting aussi avancés, alors pourquoi la surcommunication est-elle toujours un problème si persistant ?
R : Aujourd’hui, les utilisateurs sont plus impliqués que jamais avec les marques. Nous passons nos journées à regarder une liste sans cesse croissante de plates-formes de messagerie sur nos téléphones, ordinateurs et tablettes, et lorsque nous ne regardons pas les écrans, nous évitons la publicité dynamique sur tout, des panneaux d’affichage aux bancs. Les utilisateurs finissent par être bombardés de messages marketing provenant de toutes les directions.
Une étude récente de Litmus indique que la surcommunication a un impact négatif direct sur deux des trois principaux indicateurs clés de performance des e-mails surveillés par les spécialistes du marketing : les taux d’ouverture et de désabonnement. En fait, la surcommunication fait que 50 % des consommateurs manquent ou ignorent les communications par téléphone, e-mail, SMS et réseaux sociaux, et une personne interrogée sur quatre a changé de marque ou n’a pas renouvelé son abonnement parce qu’elle a reçu trop d’e-mails ou de SMS.
En fin de compte, ce problème persiste parce que de nombreuses marques ne disposent pas d’une stratégie de hiérarchisation des canaux qui adapte le bon message au bon utilisateur sur le bon canal. Malheureusement, de nombreuses marques dans le paysage actuel privilégient encore la quantité à la qualité. Ils préfèrent envoyer des dizaines de messages quotidiens à tout le monde et à personne. Mais lorsque vous communiquez avec des utilisateurs qui pourraient être submergés de messages marketing, moins c’est plus.
Q : Quelle est l’importance de la personnalisation pour un réengagement efficace ? Les entreprises s’y concentrent-elles suffisamment ?
R : Se concentrer sur le contenu d’un message plutôt que sur son échelle peut aider le message à devenir plus efficace.
Les consommateurs d’aujourd’hui attendent du contenu et des messages adaptés à leurs besoins. Ils reçoivent du contenu personnalisé et des recommandations dans des endroits tels que la page d’accueil de leur compte Amazon ou les listes de lecture Spotify Discover Weekly et s’attendent à cette expérience personnalisée sur tous les canaux. Pour être efficaces, les campagnes de réengagement doivent être personnalisées, sinon elles ne capteront pas l’attention du destinataire.
Heureusement, la technologie de personnalisation de l’e-mail et de la messagerie permet enfin aux marques d’accomplir ce qui suit de manière structurée, rationalisée et évolutive :
Q : Le spécialiste du marketing moderne a accès à d’innombrables canaux de communication – et si nous ne sommes pas actifs sur toutes les plateformes de médias sociaux, n’envoyons pas d’e-mails, ne déclenchons pas de notifications push et ne louons pas de panneaux d’affichage, nous avons l’impression de passer à côté de résultats potentiels. Comment conseilleriez-vous stratégiquement les équipes pour trouver le bon équilibre ?
R : Les équipes marketing doivent disposer des données et des informations appropriées pour prendre les bonnes décisions. Par exemple, lorsque vous élaborez une stratégie pour une seule campagne, vous devez décider :
« Sur quels cas d’utilisation de la messagerie devrions-nous nous concentrer ? »
« Quel canal devrions-nous utiliser ? »
« Quelle stratégie de recommandation est la mieux adaptée à ce message ? »
La meilleure façon d’aborder ce qui précède est de :
Vous avez besoin d’une solution technique qui vous permette non seulement de tester différentes variations de contenu les unes par rapport aux autres, mais aussi différentes chaînes ou combinaisons de chaînes au sein d’une même campagne afin de déterminer la meilleure stratégie pour chaque cas d’utilisation et chaque audience.
Q : Que doivent garder à l’esprit les équipes lorsqu’elles élaborent une stratégie de hiérarchisation et testent ces variations de contenu et ces combinaisons de canaux ?
R : Vous devez commencer par examiner les méthodes de communication préférées de vos segments d’audience, puis vous demander si le canal est le plus efficace pour diffuser le message pour un cas d’utilisation particulier.
Par exemple, certains cas d’utilisation courants correspondent naturellement à des caractéristiques spécifiques de certains canaux de messagerie.
Pour optimiser davantage votre stratégie, posez-vous également les questions suivantes :
Pour une efficacité maximale, les équipes doivent toujours tester les performances pour comprendre ce qui fonctionne et être en mesure d’identifier et d’ajuster les campagnes qui ne fonctionnent plus.
Conclusion : Comme les stratégies diffèrent d’une marque à l’autre, la meilleure approche consiste à tester les canaux et les stratégies à travers les audiences et les cas d’utilisation. Cela aidera à déterminer la meilleure stratégie de hiérarchisation des canaux pour chaque campagne.
Il n’a jamais été aussi difficile de se démarquer du marketing générique et de réengager les consommateurs. Mais les nouvelles avancées technologiques, de la personnalisation et de l’analyse des données au marketing omnicanal en passant par l’automatisation, ont permis aux spécialistes du marketing de se concentrer sur le contenu de leurs messages, plutôt que sur l’échelle. L’exploitation de ces nouveaux outils conduira à un bien meilleur engagement de la part du public qui, aujourd’hui plus que jamais, a besoin d’un répit face aux messages ennuyeux et non pertinents.