Zum Hauptinhalt wechseln

Nachhaltigkeit

19. November 2024

 

3 Wege, wie wir kleinen Unternehmen helfen können, klimaintelligentes, inklusives Wachstum voranzutreiben

Kleine Unternehmen machen mehr als 90 % der Unternehmen weltweit aus, daher benötigen sie Unterstützung, um sowohl Klimaresistenz aufzubauen als auch sinnvolle Klimamaßnahmen voranzutreiben.

Ein Bauer schaut auf eine Tafel, während er auf einem Feld steht.

Ali Schmidt-Fellner

Vice President,

Mastercard Center for Inclusive Growth

David Eichberg

Vice President,

Sustainability, Mastercard

Es ist noch zu früh, um die langfristigen wirtschaftlichen Auswirkungen der verheerenden Fahrt von Hurrikan Helene durch Florida, Georgia und North Carolina im September zu verstehen, aber die Auswirkungen von Hurrikan Harvey liefern einige beunruhigende Hinweise.

Im Jahr 2017 verursachte Harvey katastrophale Überschwemmungen in Houston, Texas, die mehr als 200.000 Häuser und Unternehmen beschädigten oder zerstörten. Eine Umfrage unter betroffenen Unternehmen entlang der texanischen Golfküste ergab, dass 90 % auch ein Jahr später noch Umsatzverluste aufgrund von Mitarbeiterstörungen, geringerer Nachfrage, Stromausfällen und Lieferkettenproblemen verursachten. Für Unternehmen in den am stärksten betroffenen Gebieten erhöhte der Sturm die rückfälligen Kreditsalden um 86 % im Vergleich zu den Niveaus vor Harvey.

Kleine Unternehmen spielen eine überproportionale Rolle bei der wirtschaftlichen Produktion auf lokaler und globaler Ebene – sie machen 90 % aller Unternehmen aus, erzeugen mehr als die Hälfte des weltweiten Bruttoinlandsprodukts und beschäftigen bis zu 70 % der weltweiten Erwerbsbevölkerung. Aber mit geringeren Margen und weniger Ressourcen als größere Unternehmen sind sie deutlich anfälliger für Klimaschocks. Wir müssen die Klimarisiken kleinerer Unternehmen verringern – aber wir können auch ihre Fähigkeit beschleunigen, Klimalösungen zu liefern, und eine zentrale Rolle beim Übergang zu einer kohlenstoffarmen, regenerativen Wirtschaft spielen.

Tatsächlich haben kleinere Unternehmen die Möglichkeit, groß über ihre potenziellen Beiträge zum Klimawandelwandel nachzudenken. Als bedeutender Teil der Lieferketten großer Unternehmen können sie eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der heutigen Nachhaltigkeits- und sozialen Herausforderungen sowie bei der Skalierung von Lösungen spielen. Die Einführung von Treibhausgasberichterstattung und Klimaschutzstrategien in ihren Abläufen kann ihnen helfen, neue Unternehmenskäufer zu halten, auszubauen oder neue Unternehmenskäufer anzuziehen, die ihre Emissionen in der Lieferkette reduzieren möchten.

Aber sie können es nicht allein schaffen. Eine Umfrage des SME Climate Hub aus dem Jahr 2023, die sich auf Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern konzentriert, ergab, dass 41 % der kleinen und mittleren Unternehmen Maßnahmen zum Klimaschutz ergreifen, aber "mit unzureichendem Budget und Wissen zu kämpfen haben, um die Emissionen so schnell zu senken, wie sie es möchten."

Ein neuer Bericht, erstellt von Christensen Global und unterstützt vom Mastercard Center for Inclusive Growth, zeigt drei Dinge auf, die kleine Unternehmen brauchen, um ihre Kraft freizuschalten, um klimaintelligentes inklusives Wachstum zu beschleunigen: Daten, Kapital und umfassende Unterstützung.

Daten

Daten spielen eine entscheidende Rolle sowohl bei der Anpassung an den Klimawandel als auch bei der Minderung der damit verursachten Emissionen. Beispielsweise können bessere Datenanalysen ihre Fähigkeit und Fähigkeit erhöhen, Klimaschocks in verschiedenen Märkten zu bewältigen. Datentools können ihnen helfen, Treibhausgasemissionen zu verfolgen und zu berichten, was zunehmend von Unternehmenskäufern und staatlichen Regulierungsbehörden erwartet wird. Vermittler greifen oft auf diese Daten zu, weshalb mehr Zusammenarbeit erforderlich ist, um sicherzustellen, dass kleine Unternehmen an diesem Fluss zwischen NGOs, Regierungsbehörden und Unternehmen, die mit ihnen zusammenarbeiten wollen, teilnehmen können. Beim Sammeln von Daten von kleinen Unternehmen, deren Eigentümer nicht mit Klimaterminologie vertraut sind, ist es auch wichtig, klare und einfache Fragen zu stellen – etwa ob und inwieweit eine Intervention Einsparungen, Zugang zu Versicherungen oder die Fähigkeit zur Erholung von extremen Wetterereignissen erhöht hat. Das Unternehmen 60 Decibels zur Messung der sozialen Wirkung sammelt Daten von Kunden und Lieferanten mit 15-minütigen, standardisierten Telefonumfragen, die auf Wiederholung und Vergleichbarkeit ausgelegt sind. In einer Initiative zur Förderung widerstandsfähiger Landwirtschaft befragte sie Landwirte zu ihrer Einführung widerstandsfähiger und regenerativer Praktiken und den daraus resultierenden Auswirkungen auf die eigene Wahrnehmung von Resilienz der Landwirte.

 

Hauptstadt

Jeder sollte Zugang zu Kapital und effektiven Risikomanagement-Tools haben. Schwellenländer benötigen laut IFC bis 2030 fast 3 Billionen US-Dollar, um sich an den Klimawandel anzupassen. Aber einige kleine Unternehmen können sich aufgrund ihrer Schwachstellen keine Versicherungsprämien leisten oder überhaupt keine Versicherung anbieten. Die Branche könnte zugänglichere Versicherungsangebote sowohl für die Minderung vor Katastrophen als auch für die Wiederherstellung nach einer Katastrophe erweitern. Die Women's Climate Shock Insurance and Livelihood Initiative kombiniert beispielsweise ein individuelles parametrisches Versicherungsprodukt mit Barunterstützung, um auszuzahlen, wenn die Temperaturen eine vorgegebene Schwelle überschreiten, um Frauen – die durch extreme Hitze durch Männer stärker gefährdet sind – ihre Verluste auszugleichen, ihre Familien sicher und ernährt zu halten und ihre eigene Gesundheit zu schützen. Übergangskapital in Form geduldiger, risikotoleranter und oft gemischter Finanzierung von Spendern, Impact-Investoren und Unternehmen kann kleinen Unternehmen helfen, Minderungsmaßnahmen zu übernehmen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu verfolgen.

 

Umlaufende Unterstützung

Vertrauenswürdige Institutionen, darunter Community Development Finance Institutions (CDFIs), Handelskammern und andere Unternehmensdienstleistungsorganisationen, können ihre etablierte Präsenz und Beziehungen nutzen, um technische Unterstützung, Marktzugang und Schulungen zu bieten, einschließlich Programme, die kleine Unternehmen zu wichtigen Lösungsanbietern für Klimaanpassung und Klimaschutz machen. Zum Beispiel bietet der SME Climate Hub Klimabildung an, damit kleine Unternehmen ihre Treibhausgasemissionen messen und berichten können, und Inclusiv, ein Netzwerk von CDFIs, schult Kreditgebern in der Aufnahme und Gestaltung von Solarkrediten. Entscheidend ist, dass diese kleinen Unternehmen priorisiert werden und am Tisch an Lösungen entwerfen sollten – sie sollten auf die begrenzten Ressourcen und Kapazitäten dieser Unternehmen zugeschnitten werden, damit es keine unzumutbare Belastung ist, sie zu übernehmen.

 

Inklusive Klimaschutz kann sogar noch wirkungsvoller sein. Das bedeutet, kleine Unternehmen in Klimastrategien zu priorisieren und eine Klimaperspektive in die wirtschaftliche Entwicklungsarbeit einzubeziehen. Der Privatsektor, die Philanthropie, Investoren, Dienstleister, NGOs und Regierungen müssen zusammenarbeiten, um Lösungen zu unterstützen, zu skalieren und zu replizieren, kleine Unternehmen auf Klimaauswirkungen vorzubereiten und klimasmartes, inklusives Wachstum zu fördern.

Whitepaper

Die Kraft kleiner Unternehmen freisetzen, um klimasmartes, inklusives Wachstum voranzutreiben

Mikro- und Kleinunternehmen, die den Auswirkungen des Klimawandels ausgesetzt sind, benötigen Zugang zu neuen Chancen innerhalb der kohlenstoffarmen, regenerativen Wirtschaft.