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Nachhaltigkeit

24. Juni 2024

 

Wie der Sustainable Consumption Index zeigt, dass wir etwas bewirken können

Wir wissen, wie wir unsere Auswirkungen reduzieren können. Der Index zeigt, mit welchen Schritten die Wirkung nachhaltiger Entscheidungen maximiert werden kann.

Malin Berge

Leitender Vizepräsident,

Innovationslabor für Nachhaltigkeit,

Mastercard

Mathias Wikström

Geschäftsführer, Doconomy

Egal, ob wir Flüge buchen oder unseren Abfall recyceln, die meisten von uns sind sich der Auswirkungen unseres Lebensstils auf das Klima weitgehend bewusst. Wir wissen, dass eine Langstreckenreise nach Übersee einen gravierenden Einfluss auf unseren CO2-Fußabdruck hat. Und wir hoffen, dass die sorgfältige Trennung verschiedener Arten von Kunststoffen vor dem Recycling einen Unterschied für die Gesundheit des Planeten macht.

Es kann schwierig sein, die Auswirkungen unseres Handelns auf die Umwelt wirklich zu messen. Fast alles, was wir in unserem Alltag tun, hat Auswirkungen auf das Klima – vom Einschalten der Dusche über den Weg zur Arbeit bis hin zum Kauf einer Tasse Kaffee.

Letztlich entstehen zwei Drittel der weltweiten Treibhausgasemissionen durch unseren Lebensstil. Auch wenn die Verbraucher versucht sein könnten, darauf zu warten, dass die Industrie und die Regulierungsbehörden die Umweltauswirkungen der Lieferketten der Unternehmen lösen, sind diese Emissionen eng mit der Verbrauchernachfrage verbunden. Wenn die Gesellschaft unsere globalen Dekarbonisierungsziele erreichen soll, muss der Wandel individuelle Maßnahmen umfassen.

Und Änderungen des Lebensstils können einen Unterschied bei der Reduzierung der Kohlenstoffemissionen machen, so der Weltklimarat, ein Gremium internationaler Wissenschaftler, das von den Vereinten Nationen zusammengestellt wurde. In einem Bericht aus dem Jahr 2022 weist sie darauf hin, dass soziokulturelle und persönliche Veränderungen als Haupttreiber für die Eindämmung der Klimafolgen dienen und dazu beitragen, den Anstieg der globalen Temperaturen zurückzudrängen und die internationalen Verpflichtungen aus dem Pariser Abkommen zu erfüllen. Wenn es den Menschen beispielsweise erleichtert wird, sauberere Verkehrsmittel zu nutzen oder mehr pflanzliche Lebensmittel zu essen, könnten die globalen Treibhausgasemissionen bis 2050 um 40 bis 70 Prozent gesenkt werden.

Aber wo fangen wir an, die notwendigen Veränderungen vorzunehmen, die unser Planet so dringend braucht? Ein Instrument, das dabei helfen kann, potenziell wirkungsvolle Veränderungen abzubilden, ist der Sustainable Consumption Index, der von Mastercard und Doconomy entwickelt wurde, einem führenden Impact-Fintech-Unternehmen, das Banken innovative Instrumente zur Förderung von Klimaschutz und finanziellem Wohlergehen zur Verfügung stellt. Der Index nutzt datengestützte Erkenntnisse, um Einzelpersonen und Entscheidungsträger in Wirtschaft und Regierung bei der Bewertung und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung von Kohlenstoffemissionen zu unterstützen.

Durch die Kombination der Ausgabendaten von Mastercard mit dem Åland-Index von Doconomy für die geschätzten CO2-Auswirkungen von Transaktionen wurde ein quantitatives Maß für den gesamten CO2-Fußabdruck der schwedischen Verbraucher geschaffen – was zum Beispiel zeigt, dass die Emissionen, die sich aus den Ausgaben für Flugreisen und Treibstoff ergeben, nicht so schnell sinken wie die der Einzelhandelsausgaben.

Der Index verwendet dann interaktive Simulationen, um die bevölkerungsweite Verschiebung hin zu einem kohlenstoffarmen Konsum zu modellieren – welche Auswirkungen der Kauf von mehr Secondhand-Waren oder der Verzehr von weniger Fleisch hätte – und vergleicht sie mit den aktuellen Emissionswerten. Entscheidungsträger könnten die Modelle des Sustainable Consumption Index nutzen, um einen ganzheitlicheren Überblick über die Auswirkungen der Kaufentscheidungen der Verbraucher auf die Emissionen zu erhalten, was es ihnen ermöglicht, die Wirkung bei der Gestaltung von Produkten und Strategien zu maximieren, die den Wandel hin zu nachhaltigeren Entscheidungen unterstützen und Anreize schaffen.

"Wenn wir die Verbraucher inspirieren, informieren und befähigen können, bevor sie Entscheidungen treffen, werden wir wirklich damit beginnen, die Veränderungen vorzunehmen, die unser Planet so dringend braucht."

Malin Berge and Mathias Wikström

Der Sustainable Consumption Index wurde mit der Erkenntnis entwickelt, dass eine echte Veränderung nur dann an Fahrt gewinnt, wenn drei zentrale Herausforderungen bei den Verbrauchern überwunden werden.

Der erste ist ein Mangel an Inspiration. Angesichts der existenziellen Bedrohung durch den Klimawandel ist es leicht, einem Gefühl des Fatalismus zu erliegen. Unser sich wandelndes Klima verursacht bereits Hungersnöte, Überschwemmungen und Brände, von denen jedes Jahr Millionen von Menschen betroffen sind, oft in den am stärksten gefährdeten Gemeinden. Aber bei aller Sympathie und Hilfe für die bereits Betroffenen können wir es uns nicht erlauben zu glauben, dass dies das einzig mögliche Ergebnis ist. Anstelle von Untergangsstimmung kann ein Gefühl der Hoffnung und des Optimismus die Botschaft verstärken, dass die Entscheidungen, die die Verbraucher treffen, einen Unterschied machen und dass unsere Zukunft noch nicht entschieden ist.

Der zweite Grund ist ein Mangel an Informationen. Verbraucher müssen wissen, welche ihrer Entscheidungen die größten Auswirkungen haben. Die Klimakompetenz muss erweitert werden, damit wir uns alle der Auswirkungen unserer Entscheidungen stärker bewusst sind und besser informiert sind, um nachhaltigere Entscheidungen zu treffen. Auch politische Entscheidungsträger können davon profitieren, diese Kompetenz in den Mittelpunkt zu rücken.

Der Index ist ein Ausgangspunkt für die Bereitstellung dieser Art von Informationen, die Verfolgung des Verbrauchs im Vergleich zu den CO2-Verpflichtungen, die Transparenz der Ergebnisse unserer individuellen Entscheidungen und die Förderung der Unterstützung für wirksamere Maßnahmen. Das Sammeln und Analysieren von Daten ist zwar ein enormes Maß an Macht, aber letztendlich arbeiten wir im Nachhinein und schauen uns an, was passiert ist, um unsere zukünftigen Entscheidungen zu treffen. Um den nächsten Schritt zu machen, müssen wir die Bereitstellung dieser Informationen verbessern, indem wir die Menschen antizipieren, vorausschauen und erreichen, bevor sie ihr Taxi buchen oder ihre T-Shirts kaufen. In Zukunft muss diese Art von Daten detaillierter und breiter verfügbar werden, um die Wirkung beim täglichen Einkauf zu steigern.

Die dritte Herausforderung ist der Mangel an Optionen. Es ist schön und gut, Menschen zu positiven Veränderungen zu inspirieren und ihnen die Informationen zu geben, damit sie wissen, welche Veränderung den größten Unterschied macht. Aber wenn es keine Möglichkeit gibt, diese Änderungen tatsächlich vorzunehmen. Dann können unsere Bemühungen um Bildung zu weiterem Pessimismus führen. Mit der Technologie und den Daten, die uns zur Verfügung stehen, können wir beispielsweise kohlenstoffarme Optionen von Reisen bis zum Einzelhandel zugänglicher, intuitiver und reibungsloser gestalten. Je mehr wir Alternativen aufzeigen und proaktiv anbieten können, desto einfacher wird es, diese Wahl zu treffen.

Wenn wir Verbraucher inspirieren, informieren und befähigen können, bevor sie Entscheidungen treffen, werden wir wirklich damit beginnen, die Veränderungen vorzunehmen, die unser Planet so dringend braucht.