Warum Unternehmen die Berichterstattung über indirekte Emissionen ernst nehmen müssen

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Warum Unternehmen die Berichterstattung über indirekte Emissionen ernst nehmen müssen – und wie sie dies tun können

Die Förderung der Nachhaltigkeit wird für Unternehmen aufgrund des sich ändernden regulatorischen Umfelds und des Interesses von Investoren, Partnern und Kunden immer wichtiger. Doch selbst wenn Unternehmen ein breites Spektrum an Nachhaltigkeitsinitiativen ergreifen, hinken sie hinterher, wenn es um die Berichterstattung über indirekte Emissionen oder Scope 3 geht

92%

der S&P 500-Unternehmen veröffentlichten im Jahr 2003 Nachhaltigkeitsberichte ^[1]

3x

So viele Unternehmen haben sich nach der Pandemie Netto-Null-Ziele gesetzt als 2019

20%

Prozentsatz von 13.000 Unternehmen, die im Jahr 2020 Scope-3-Daten offengelegt ^{haben [2]}

Scope 1-, 2- und 3-Emissionen: Was ist der Unterschied?

Scope-3-Emissionen umfassen ein breites Spektrum indirekter Emissionen aus den vor- und nachgelagerten Aktivitäten eines Unternehmens, einschließlich eingekaufter Waren und Dienstleistungen sowie der Logistik.

Bereich 1
Emissionen sind die direkten Emissionen eines Unternehmens, z. B. die seiner Lkw-Flotte.

Bereich 2
Emissionen resultieren aus der Erzeugung der Energie, die ein Unternehmen einkauft.

Bereich 3
Emissionen resultieren aus den vor- und nachgelagerten Aktivitäten eines Unternehmens.

75 % der Treibhausgasemissionen eines Unternehmens sind durchschnittlich Scope-3-Emissionen³

In einigen Branchen übersteigen die Emissionen von Scope 3 die von Scope 1 und Scope 2 zusammen bei weitem.

Scope 3 S1 S2 Scope 3 Emissionen für den Technologiesektor und den Finanzdienstleistungssektor

92%

der Emissionen von Apple sind Scope 3 ^[4]

84%

der Googles waren im Jahr 2021 Scope 3 ^[5]

700x

Die Scope-3-Emissionen von Finanzdienstleistungen sind ~700-mal höher als ihre direkten Emissionen ^[6]

Scope-3-Emissionen werden sowohl zu wenig ausgewiesen als auch in Bezug auf Umfang und Auswirkungen erheblich erfasst. Ihre Quantifizierung und Berichterstattung wäre ein Schritt nach vorn in der aufkeimenden Bewegung hin zu einem Netto-Null-Unternehmenssektor. Und doch scheinen relativ wenige Unternehmen dazu motiviert zu sein.⁸

Warum hinken Unternehmen bei der Scope-3-Berichterstattung hinterher?

Selbst wenn ein Unternehmen über Scope-3-Emissionen berichten möchte, kann es dadurch behindert werden, dass seine Partner in der Wertschöpfungskette nicht die erforderlichen Informationen sammeln.

BEISPIEL

Ein Lebensmittel- und Getränkeunternehmen muss Scope-3-Daten von allen seinen Zutatenlieferanten und Verpackungspartnern sowie End-of-Lifecycle-Daten von seinen Kunden einholen.

Eine Bank, die Kredite an ein Transportunternehmen vergibt, muss über die Emissionen dieses Unternehmens Rechenschaft ablegen.

In den meisten Ländern der Welt wurde die Berichterstattung zumindest nachdrücklich gefördert und manchmal in Fällen, in denen Scope-3-Emissionen wesentlich waren, vorgeschrieben. Die Interpretation dessen, was "Wesentlichkeit" ausmacht, ist jedoch eine subjektive Angelegenheit, so dass die Unternehmen weitgehend in der Lage waren, sich in den regulatorischen Gewässern so zurechtzufinden, dass ihre eigene Berichterstattung einfacher wird.

BEISPIEL

Der DAX 40 misst die Wertentwicklung von 40 der größten Unternehmen an der deutschen Börse. Nur die Hälfte dieser 40 Unternehmen hat über mehr als 4 der 16 Kategorien indirekter Emissionen berichtet, die Scope 3 umfasst. Achtzehn Prozent dieser Unternehmen haben überhaupt keine Scope-3-Emissionen gemeldet, und weitere 15 % haben in weniger als 2 der 16 Kategorien berichtet.

Es entsteht ein Markt für Scope-3-Reporting-Dienstleistungen im Rahmen der Markt für Kohlenstoffmanagement und wird sich in den kommenden Jahren voraussichtlich fast verdoppeln bis zum Ende des Zeitraums 2020-2026. Aber die Unternehmen, die Dieser Markt bietet in der Regel keine umfassenden Dienstleistungen an. Sie konzentrieren sich stattdessen in Nischen-Scope-3-Unterkategorien: einige auf der Angebotsseite/Upstream Tätigkeiten, einige auf nachgelagerte Tätigkeiten, andere auf Geschäftsreisen Emissionen.

Es gibt mehrere Gründe, warum diese Meldedienstleister nur begrenzte Schwerpunkte haben, darunter die Schwierigkeit, Informationen zu erhalten, und die Tatsache, dass die Heterogenität der Scope-3-Unterkategorien es ihnen erschwert, Fachwissen anzuhäufen. Was auch immer die Gründe sein mögen, der Effekt besteht darin, dass die teilweise Scope-3-Berichterstattung normalisiert wird.

Ein transformatives Paradigma

Vereinigtes Königreich

Im Vereinigten Königreich (wo die ESG-Berichterstattung für große Unternehmen seit 2022 obligatorisch ist) fördern die Vorschriften der Streamlined Energy and Carbon Reporting und der Financial Conduct Authority die Offenlegung von Klimadaten und die Berichterstattung über Scope-3-Emissionen.

Europäische Union

Europäische Union Im Mai 2022 veröffentlichte die European Financial Reporting Advisory Group einen Entwurf der European Sustainability Reporting Standards, die Unternehmen dazu verpflichten, alle wesentlichen Emissionen, einschließlich Scope-3-Emissionen, in Tonnen oder deren CO2-Äquivalenten zu melden. Dieser Entwurf soll in neue EU-Verordnungen münden, die ab 2024 für große börsennotierte Unternehmen und ab 2026 für KMU gelten. ^[11]

USA

Die U.S. Securities and Exchange Commission veröffentlichte im März 2022 einen Vorschlag, der alle börsennotierten Unternehmen dazu verpflichten würde, alle Emissionen, einschließlich der Scope-3-Emissionen, zu quantifizieren und zu kontrollieren.^[9]

Indien

Die Scope-3-Berichterstattung in Indien bleibt Option ^{a [12]}. Ein Regierungsvorschlag vom August 2022 umreißt jedoch Indiens Verpflichtung, die Emissionsintensität des Landes bis 2030 um 45 % zu senken und das langfristige Ziel zu erreichen, bis 2070 Netto-Null ^[13] zu erreichen

Japon

Die japanische Financial Services Agency (FSA) will ab April 2023 für einen Großteil der börsennotierten Unternehmen eine Klimaoffenlegung zur Pflicht machen. Die FSA wird von den Unternehmen verlangen, dass sie ihre Emissionen im Einklang mit dem Rahmenwerk der Task Force on Climate-related Financial Disclosures offenlegen, das weitgehend vorgeschrieben ist und den Unternehmen Spielraum lässt, über den Umfang und die Granularität der Emissionsoffenlegung zu entscheiden

China

Die meisten chinesischen Vorschriften zur Offenlegung von Umweltdaten kombinieren obligatorische und freiwillige Maßnahmen, wie sie von der chinesischen Wertpapieraufsichtsbehörde und dem Ministerium für Ökologie und Umwelt (MEE) festgelegt wurden. Die jüngsten Aktualisierungen der Offenlegungen, die der MEE im Februar 2022 veröffentlicht hat, bestätigen, dass in den nächsten fünf Jahren ein grundlegendes obligatorisches Offenlegungssystem eingeführt werden soll.

Asien-Pazifik (APAC)

Asien-Pazifik (APAC) Während im asiatisch-pazifischen Raum die Emissionstransparenz und -reduzierung an Bedeutung gewinnt, besteht im Vergleich zu anderen Industrieländern eine erhebliche Ambitionslücke bei der Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens. Ein kürzlich veröffentlichter CDP-Bericht bestätigte, dass nur 23 % der rund 4.000 befragten Unternehmen in APAC in den relevantesten Scope-3-Emissionskategorien ^[10] berichteten und nur 8 % dieser Unternehmen Netto-Null-Ziele bis 2021 festgelegt hatten. Die regulatorische Landschaft in der APAC-Region befindet sich in einem frühen Stadium ihrer Entwicklung.

Lateinamerika und Karibik (LAC)

Brasilien und Mexiko haben nationale Emissionsprogramme entwickelt, die auf dem Greenhouse Gas Protocol basieren. Die Programme bieten Leitlinien für ganzheitliche Emissions- und Klimaangaben. Siebzig Unternehmen in Brasilien haben sich für dieses Programm entschieden, dessen Teilnahme weitgehend freiwillig ist.

Naher Osten und Nordafrika (MENA)

Die Vorschriften zur Offenlegung von Klimadaten müssen in der MENA-Region noch greifen. Während sich einige MENA-Regierungen zu Netto-Null-Zielen verpflichtet haben, sind die Zusagen des Unternehmenssektors nach wie vor gering. Die Zahl der Unternehmen, die klimabezogene Angaben zum CDP machen, ist in den letzten zehn Jahren gestiegen, aber es gibt nach wie vor erheblichen Spielraum für eine Ausweitung der Berichterstattung, da weniger als 1 % der MENA-Unternehmen dem CDP offenlegen. Angesichts des bedeutenden Energiesektors der MENA-Region, der 75 bis 95 % der Gesamtemissionen der Region ausmacht, ist die Scope-3-Berichterstattung von entscheidender Bedeutung

Vorbereitung auf neue Meldesysteme

Wie sollten sich Unternehmen auf diese neue Realität vorbereiten?

Eine solche Partnerschaft wird von entscheidender Bedeutung sein, da die Kohlenstoffbilanzierung für die Entscheidungsprozesse von Unternehmen immer grundlegender wird – etwas, das sie informiert und sogar antreibt, und nicht nur ein Nice-to-have, das letztendlich an sie angrenzt.

Ein CFO kann Emissionsdaten direkt in Entscheidungen über Investitionen und Fusionen und Übernahmen einbeziehen, um nur zwei Beispiele zu nennen.

Bei der Suche nach Anbietern von Reporting-Lösungen sollten Unternehmen prüfen, wie effektiv sie bei der Zusammenstellung von Daten aus externen - Anbietern und anderen Partnern, Kunden usw. - als auch aus internen Quellen sind.

Sie sollten auch ermitteln, wie einfach es sein wird, die Lösungen eines bestimmten Anbieters in seinen Tech-Stack zu integrieren. Flexibilität ist das A und O

Wir sehen zunehmend, dass die ESG-Berichterstattung einer ähnlichen Reife folgt wie die Finanzberichterstattung. In Übereinstimmung damit müssen neue Anbieter von Emissionsmanagement- und Berichterstattungsdienstleistungen in die Finanzberichterstattungssysteme der Unternehmen integriert werden, so wie es bei den Finanzberichterstattungsdienstleistern der Fall war.

Jetzt ist es an der Zeit, dass Unternehmen ihre Tech-Stacks auf diese Integration vorbereiten.

Vorbereitung auf neue Meldesysteme

Zu berücksichtigende neue Technologie-Frameworks

Offene Daten

Das Open-Banking-Framework ermöglicht es Finanzdienstleistern und anderen Anbietern, Transaktions- und andere Daten von Banken zu nutzen, um neuartige Produkte zu entwickeln. Mit Hilfe eines offenen Datenkonstrukts können mehrere Unternehmen derselben Wertschöpfungskette oder Branche ihre Emissionsdaten auf genehmigte Weise anderen Unternehmen und externen Datenaggregatoren zur Verfügung stellen, die sie zur Modellierung von Daten für Scope-3-Berichtszwecke verwenden. Das Aufkommen eines offenen Datenrahmens für die Scope-3-Berichterstattung und das Aufkommen neuer Datenaggregatoren werden die Interoperabilität der Daten fördern.

KI-Modelle

Bestimmte Start-ups im Bereich der ESG-Berichterstattung sind bestrebt, die Informationsdefizite auszugleichen, die die Scope-3-Berichterstattung behindern, indem sie Daten von Drittanbietern in die Modelle einbeziehen, die sie für ihre Kundenunternehmen erstellen. Es ist eine vielversprechende Richtung, aber da ihre Arbeit von Fall zu Fall erfolgt, ist sie nicht skalierbar. KI könnte es schaffen, und Bloomberg ist bei der Arbeit. Das Unternehmen hat ein KI-gestütztes Modell entwickelt, das eine Bottoms-up-Schätzung und eine Top-down-Schätzung umfasst, um Scope-3-Emissionen in Fällen zu prognostizieren, in denen die Daten begrenzt sind.

Auch wenn sich Regierungen und Unternehmen der Nachhaltigkeit verschrieben haben, ist die Scope-3-Berichterstattung aus verschiedenen Gründen ein blinder Fleck geblieben. Aber es wird vielleicht nicht mehr lange dauern, wenn sich das regulatorische Umfeld ändert und sich das Bewusstsein dafür ausbreitet, wie die Scope-3-Berichterstattung zum Erreichen von Netto-Null-Zielen beitragen kann. Glücklicherweise gibt es eine Reihe von Schritten, die Unternehmen unternehmen können, um sich besser in die Lage zu versetzen, die Herausforderungen der Scope-3-Berichterstattung zu bewältigen und sich auf eine grünere, nachhaltigere Zukunft vorzubereiten.

Mastercard verfügt über ein breites ESG-Portfolio, darunter den Consumer Carbon Calculator , der vom Fintech Doconomy unterstützt wird, die Priceless Planet Coalition, das ESG-Angebot für Daten und Dienstleistungen und das Sustainability Lab. Das Start Path-Programm von Mastercard investiert auch in ESG-Startups wie den Carbon Neutral Club. Es ermöglicht den Mitarbeitern, ihren persönlichen CO2-Fußabdruck durch arbeitgebergesteuertes Engagement zu berechnen, auszugleichen und zu reduzieren. Durch die Nutzung der Reichweite eines großen Netzwerks und einer breiten Händlerbasis könnte Mastercard eine Rolle bei der Scope-3-Berichterstattung spielen, indem es zentralisierte und sichere Daten bereitstellt und ein Netzwerk bereitstellt, das eine einfache Verteilung ermöglicht.

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