Fallstudie
Ein führender Großflächenhändler nutzte die Prognoseexpertise von Mastercard, um Verkaufsziele über strategische Geschäftseinheiten hinweg zu ermitteln
Das Team aus Ökonometrikerinnen und Datenwissenschaftlern von Mastercard hat über 400 Prognosen über Abteilungen und Kanäle hinweg entwickelt. Anhand logischer Regressoren waren diese Prognosen ökonomisch und statistisch fundiert und für ein nicht-fachtechnisches Publikum leicht verständlich.
Die Modelle von Mastercard trugen dazu bei, die Umsatzziele des Einzelhändlers in mehreren strategischen Geschäftsbereichen zu definieren, was zu einer Verzwölffachung der Prognosegenauigkeit führte.