Het bevorderen van duurzaamheid wordt steeds belangrijker voor bedrijven vanwege de veranderende regelgeving en de belangstelling van investeerders, partners en klanten. Maar zelfs als bedrijven een breed scala aan duurzaamheidsinitiatieven omarmen, blijven ze achter als het gaat om indirecte emissies, of Scope 3, rapporteren.
Scope 3-emissies omvatten een breed spectrum van indirecte emissies van de upstream- en downstreamactiviteiten van een bedrijf, inclusief ingekochte goederen en diensten en logistiek.
Toepassingsgebied 1
Emissies zijn de directe emissies van een bedrijf, zoals die van zijn vrachtwagenvloot.
Scope 2
emissies zijn het gevolg van de opwekking van de energie die een bedrijf inkoopt.
Toepassingsgebied 3
Emissies zijn het gevolg van de upstream- en downstreamactiviteiten van een bedrijf.
Gemiddeld 75% van de uitstoot van broeikasgassen van het bedrijf zijn Scope 3-emissies³
In sommige industrieën zijn de Scope 3-emissies veel groter dan Scope 1 en Scope 2 samen.
Scope 3-emissies zijn zowel ondergerapporteerd als aanzienlijk in omvang en impact. Het kwantificeren en rapporteren ervan zou een stap voorwaarts zijn in de ontluikende beweging naar een netto-nul bedrijfssector. En toch blijken relatief weinig bedrijven gemotiveerd om dit te doen."
Zelfs als een bedrijf Scope 3-emissies wil rapporteren, kan dit worden belemmerd door het feit dat zijn partners in de waardeketen niet de nodige informatie verzamelen.
VOORBEELD
Een voedingsmiddelen- en drankenbedrijf zal Scope 3-gegevens moeten verkrijgen van al zijn ingrediëntenleveranciers en verpakkingspartners, en end-of-lifecycle gegevens van zijn klanten.
Een bank die een lening verstrekt aan een transportbedrijf zal rekening moeten houden met de emissies van dat bedrijf.
In de meeste rechtsgebieden over de hele wereld is rapportage op zijn minst sterk aangemoedigd en soms verplicht in gevallen waarin Scope 3-emissies van materieel belang waren. Maar het interpreteren van wat 'materialiteit' is, is een subjectieve oefening, dus bedrijven zijn grotendeels in staat geweest om door de regelgevende wateren te navigeren op een manier die hun eigen rapportage gemakkelijker maakt.
VOORBEELD
De DAX 40-index meet de prestaties van 40 van de grootste bedrijven op de Duitse aandelenmarkt. Slechts de helft van deze 40 bedrijven heeft gerapporteerd over meer dan 4 van de 16 categorieën indirecte emissies die Scope 3 omvat. Achttien procent van deze bedrijven heeft helemaal geen Scope 3 emissies gerapporteerd en nog eens 15% heeft over minder dan 2 van de 16 categorieën gerapporteerd.
Er ontstaat een markt voor Scope 3-rapportagediensten als onderdeel van de bloeiende markt voor koolstofbeheer en zal naar verwachting bijna verdubbelen in waarde aan het einde van de periode 2020-2026. Maar de bedrijven die bevolken Deze markt biedt meestal geen uitgebreide diensten. Ze richten zich in plaats daarvan op niche Scope 3-subcategorieën: sommige aan de aanbodzijde/upstream activiteiten, sommige op downstream activiteiten, sommige op zakenreizen Emissies.
Er zijn verschillende redenen waarom dergelijke aanbieders van rapportagediensten beperkte aandachtsgebieden hebben, waaronder de moeilijkheid om informatie te verkrijgen en het feit dat de heterogeniteit van de Scope 3-subcategorieën het voor hen moeilijk maakt om expertise te vergaren. Maar wat de redenen ook zijn, het effect is dat gedeeltelijke Scope 3-rapportage wordt genormaliseerd.
Zo'n partnerschap zal van vitaal belang worden naarmate CO2-boekhouding fundamenteler wordt in de besluitvormingsprocessen van bedrijven - iets dat hen informeert en zelfs drijft, in plaats van een nice-to-have die uiteindelijk naast hen staat.
Een CFO kan emissiegegevens rechtstreeks meenemen in beslissingen over kapitaaluitgaven en fusies en overnames, om maar twee voorbeelden te noemen.
Bij het zoeken naar aanbieders van rapportageoplossingen moeten bedrijven onderzoeken hoe effectief ze zijn in het verzamelen van gegevens uit zowel externe bronnen - leveranciers en andere partners, klanten enzovoort - als intern.
Ze moeten ook bepalen hoe gemakkelijk het zal zijn om de oplossingen van een bepaalde leverancier in hun tech-stack te integreren. Flexibiliteit is de sleutel
We zien steeds vaker dat ESG-rapportage een volwassenheid volgt die vergelijkbaar is met die van financiële rapportage. In overeenstemming daarmee zullen nieuwe aanbieders van emissiebeheer- en rapportagediensten moeten worden geïntegreerd in de financiële rapportagesystemen van bedrijven, net zoals aanbieders van financiële rapportagediensten dat deden.
Dit is het moment voor bedrijven om hun tech stacks voor te bereiden op deze integratie.
Er zijn verschillende redenen waarom dergelijke aanbieders van rapportagediensten beperkte aandachtsgebieden hebben, waaronder de moeilijkheid om informatie te verkrijgen en het feit dat de heterogeniteit van de Scope 3-subcategorieën het voor hen moeilijk maakt om expertise te vergaren. Maar wat de redenen ook zijn, het effect is dat gedeeltelijke Scope 3-rapportage wordt genormaliseerd.
Zelfs nu overheden en bedrijven duurzaamheid omarmen, is Scope 3-rapportage om verschillende redenen een blinde vlek gebleven. Maar het zal misschien niet lang meer duren naarmate de regelgeving verandert en het bewustzijn zich verspreidt over hoe Scope 3-rapportage kan helpen bij het bereiken van netto-nuldoelstellingen. Gelukkig zijn er een aantal stappen die bedrijven kunnen nemen om zichzelf in een betere positie te brengen om de uitdagingen op het gebied van Scope 3-rapportage aan te gaan en zich voor te bereiden op een groenere, duurzamere toekomst.
Mastercard heeft een breed ESG-portfolio, waaronder de Consumer Carbon Calculator die wordt aangestuurd door fintech Doconomy, de Priceless Planet Coalition, het Data and Services ESG-aanbod en het Sustainability Lab. Het Start Path programma van Mastercard investeert ook in ESG-startups zoals Carbon Neutral Club. Het stelt werknemers in staat om hun persoonlijke CO2-voetafdruk te berekenen, te compenseren en te verminderen door middel van door de werkgever aangestuurde engagementen. Door gebruik te maken van het bereik van een groot netwerk en een breed handelarenbestand, zou Mastercard een rol kunnen spelen in de Scope 3-rapportage door gecentraliseerde en veilige gegevens te leveren en een netwerk in te zetten dat de eenvoudige distributie ervan mogelijk maakt.
[1] Duurzaamheidsrapport 2021 van het Governance & Accountability Institute
[2] Bloomberg
[4] Milieurapport van Apple 2022
[6] Raming CDP
[7] Het aantal bedrijven dat zich inzet voor netto nuldoelstellingen is tussen 2019 en 2022 verdrievoudigd. In totaal dragen deze bedrijven ongeveer $ 11 biljoen bij aan de wereldeconomie.
[8] Ibidem
[9] Persbericht SEC
[11] Europese standaarden voor duurzaamheidsrapportage.
[12] India GHG-programma
