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Signals

L’analyse avancée des données permet aux détaillants d’établir un lien plus étroit avec les clients

Personnel

Traditionnellement, les données sur les consommateurs proviennent de sources telles que les données démographiques, les requêtes de recherche, le comportement de navigation et l'historique des achats, ce qui permet d'obtenir des recommandations et des offres de produits générales et génériques.

​À l'avenir, les marques de détail ont la possibilité d'utiliser l'IA, l'apprentissage automatique et l'analyse des big data pour obtenir des informations plus approfondies sur les préférences et les comportements des consommateurs en analysant des informations beaucoup plus riches sur les consommateurs : messages et avis sur les médias sociaux, sessions de service client avec des chatbots intelligents, interactions avec les produits dans des environnements AR/VR et même évaluations des produits en magasin. 

Grâce à cette intelligence, les entreprises peuvent acquérir une compréhension plus profonde et plus granulaire des motivations, des valeurs et des intentions des consommateurs. L'IA générative peut ensuite utiliser ces informations pour prédire les intérêts émergents et les besoins non satisfaits, en informant les messages, le marketing, les recommandations, les prix, les promotions et les incitations spécifiques aux clients. Ceux-ci peuvent être livrés précisément de la manière, à l'endroit et au moment préférés de chaque acheteur, créant ainsi une expérience dynamique adaptée à chacun d'entre eux.

La personnalisation est importante

40 %

En effet, les entreprises qui privilégient la personnalisation voient leurs taux d’engagement, de conversion et de fidélisation augmenter.27 Les entreprises à croissance rapide génèrent 40 % de revenus en plus grâce à la personnalisation que leurs homologues à croissance plus lente.28

3/4

Trois consommateurs sur quatre s’attendent à ce que les entreprises de vente au détail comprennent leurs besoins et attentes uniques24 et proposent des interactions personnalisées25 - et ils resteront fidèles aux marques qui le font et abandonneront celles qui ne le font pas.26

 

L’accent mis sur la personnalisation a conduit à une attention accrue portée à la gestion responsable des données. À la lumière des violations de données sophistiquées et de l’utilisation abusive des données, la confiance est devenue une nouvelle monnaie pour les marques. Les détaillants qui veulent gagner des parts de portefeuille devront gagner la confiance des consommateurs en se conformant aux réglementations, en suivant le rythme des attentes sur la façon dont les données doivent être utilisées de manière responsable.

(Pour en savoir plus, consultez le numéro Q1 Signals de Mastercard.)

Fidélisation dynamique

Une meilleure connaissance des consommateurs permettra aux détaillants de faire passer les programmes de fidélité à la marque des systèmes traditionnels basés sur des points à des points de contact dynamiques, personnalisés et axés sur l’expérience. Sur la base des habitudes et de l’histoire de chaque consommateur, les technologies telles que l’IA et la RA et les nouveaux réseaux de fidélisation alimentés par la blockchain permettront de nouvelles interactions entre les clients et les marques, des partenariats qui créent des plateformes de fidélité intermarques et des récompenses hyper-personnalisées.

La fidélité décodée

Les programmes les plus performants peuvent augmenter le chiffre d'affaires des clients qui échangent des points jusqu'à 25% en augmentant la fréquence et le montant des achats.29

Le consommateur américain moyen est inscrit à environ 15 programmes de fidélité, mais actif dans moins de la moitié d’entre eux.

Deux tiers des consommateurs changeront de marque pour obtenir de meilleures récompenses.31

Explosion de la fidélité

Singapore Airlines a lancé un portefeuille de fidélité basé sur la technologie blockchain qui permet aux voyageurs de dépenser facilement leurs miles aériens dans de nombreux points de vente.32 Emirates Skyward dispose d’un programme similaire basé sur la blockchain.

Snow Peak, un détaillant japonais d’équipement de plein air, invite ses clients à participer à des ateliers personnalisés, à des rassemblements communautaires et à des expériences de camping exclusives dans des endroits au Japon et aux États-Unis. L’objectif est de créer une affinité avec la marque, de glaner des informations et d’aider les clients à « découvrir le pouvoir rajeunissant de la nature ».33 L’entreprise attribue au programme l’augmentation de l’engagement des clients et de la part de marché

Adopteurs précoces

La grande distribution ouvre la voie. Amazon, Walmart, Nike, Starbucks et Target utilisent l’IA, l’apprentissage automatique (ML) et des outils de données avancés pour analyser les comportements et les préférences des consommateurs, ce qui leur permet de personnaliser le marketing, les expériences d’achat et les recommandations de produits.

Coach a utilisé une segmentation plus poussée des consommateurs pour identifier le sac Tabby comme un attracteur clé pour les jeunes acheteurs.35 Grâce à l’analyse des données, l’entreprise a tiré parti de l’engagement direct des consommateurs, des itérations de produits et des campagnes de marketing telles que « Courage to Be Real » avec Lil Nas X et « In My Tabby ». Cette approche a entraîné une augmentation des recherches et des ventes, le Tabby devenant un succès significatif.

Les startups proposent également des solutions innovantes. La catégorie la plus importante dans le dernier rapport de CB Insight sur les startups de la technologie de détail est l’engagement des acheteurs numériques, qui comprend les entreprises qui aident les détaillants à « se connecter avec les acheteurs sur toutes les plateformes et tous les canaux en mettant l’accent sur la personnalisation et la fidélité ».36

Outook

Les cas d’utilisation émergents, tels que les essayages virtuels et les applications de visualisation à domicile, devraient être largement adoptés en raison de leur capacité à renforcer la confiance des clients et à réduire les retours. 

Il est difficile de garantir une technologie précise et conviviale pour le balayage corporel et les expériences AR/VR, et le coût actuel des appareils IRM est un obstacle. Cependant, à mesure que la technologie progresse et que les coûts diminuent, les détaillants capables de répondre aux préoccupations en matière de confidentialité et d’offrir des expériences transparentes, précieuses et immersives pourraient ouvrir la voie à la redéfinition du paysage du commerce électronique.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-tabby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-café-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/retail-executives-worldwide-say-physical-stores-add-personal-element-customer-experience

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aims-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/