De nombreux dirigeants mondiaux commencent à reconnaître que l’inclusion financière et la durabilité environnementale sont inextricablement liées, et que pour améliorer l’une, nous devons galvaniser l’autre. « Nous ne pouvons pas penser à éradiquer la pauvreté sans nous soucier du climat », a déclaré Ajay Banga, président de la Banque mondiale et ancien PDG de Mastercard, en janvier à Davos. « Nous avons un ensemble de crises interdépendantes. »
Parce que les problèmes sont si complexes, avec des racines dans l’écologie, l’économie et les structures sociales de longue date, les solutions doivent venir de plusieurs angles – ce qui exige une expertise dans des domaines qui ne se chevauchent généralement pas, explique Ali Schmidt-Fellner, vice-président du Center for Inclusive Growth qui dirige ce travail. « Notre objectif est de démontrer que l’inclusion financière a un rôle essentiel à jouer dans la lutte contre le changement climatique. »
Le Centre exploite la position centrale de Mastercard dans le secteur des services financiers en collaborant avec le CIFAR pour lancer le Climate Smart Innovation Hub, une plateforme virtuelle qui met en relation des entrepreneurs avec des climatologues, des fournisseurs de services financiers et des investisseurs afin d'accélérer le développement d'outils et de ressources qui fourniront de nouvelles solutions pour aider les populations à s'adapter et à devenir plus résilientes face au changement climatique.
« Le CIFAR mélange les connaissances de la communauté de l’inclusion financière sur la façon de servir les populations à faible revenu avec les connaissances du secteur du climat sur la façon de servir la nature », explique David del Ser, président et chef de l’innovation chez BFA Global, membre fondateur de l’Alliance.
Dans un premier temps, le centre a dévoilé la galerie des produits financiers intelligents face au climat , qui présente plus de 70 solutions de services bancaires et financiers conçues pour stimuler la résilience financière et promouvoir la durabilité environnementale, y compris Abalobi, la plateforme conçue pour soutenir les petits pêcheurs comme Shoshola. Les produits offrent aux populations touchées du monde entier une gamme d’outils financiers, notamment le crédit, l’épargne, les paiements et l’assurance.
« La galerie de produits est un point de départ pour éduquer les investisseurs sur ce que sont les produits financiers intelligents face au climat, quels types de services sont les plus populaires et quels modèles d’affaires fonctionnent », explique M. Schmidt-Fellner.
Pour aider les nouvelles entreprises en démarrage, le Center for Inclusive Growth, le CIFAR et BFA Global ont également organisé des climathons au Cap et à Bogota. Lors de ces camps d’entraînement à grande vitesse, les entrepreneurs réfléchissent à des solutions aux côtés de scientifiques expérimentés, d’ingénieurs logiciels et de planificateurs gouvernementaux. Des prix sont décernés aux meilleures idées de produits, mais l’objectif à long terme est d’entamer des conversations continues entre les développeurs fintech locaux et les experts du climat.
« Il s’agit d’un nouveau concept », explique M. Schmidt-Fellner, « nous essayons donc de connecter un nouvel ensemble d’intervenants qui n’avaient pas autant travaillé ensemble auparavant. »
