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Sostenibilidad

noviembre 19, 2024

 

3 formas en que podemos ayudar a las pequeñas compañías a impulsar un crecimiento inclusivo climáticamente inteligente

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Un agricultor mira una tableta mientras está de pie en un campo.

Ali Schmidt-Fellner y David Eichberg

Es demasiado pronto para comprender el impacto económico a largo plazo del devastador paso del huracán Helene por Florida, Georgia y Carolina del Norte en septiembre, pero los impactos del huracán Harvey proporcionan algunas pistas preocupantes.

En 2017, Harvey generó inundaciones catastróficas en Houston, Texas, dañando o destruyendo más de 200,000 hogares y negocios. Una encuesta de empresas afectadas a lo largo de la costa del Golfo de Texas encontró que el 90% seguía perdiendo ingresos un año después debido a interrupciones de empleados, menor demanda, cortes de servicios públicos y problemas en la cadena de suministro. Para las compañías en las áreas más afectadas, la tormenta aumentó los saldos de crédito morosos en un 86% en comparación con sus niveles anteriores a Harvey.

Las pequeñas compañías desempeñan un papel fundamental en el impulso de la producción económica a nivel local y mundial: representan el 90% de todas las compañías, generan más de la mitad del producto interior bruto mundial y emplean hasta el 70% de la fuerza laboral mundial. Pero con márgenes más reducidos y menos recursos que las grandes compañías, son mucho más vulnerables a las crisis climáticas. Debemos reducir los riesgos climáticos a los que se enfrentan las pequeñas compañías, pero también podemos acelerar su capacidad para ofrecer soluciones climáticas y desempeñar un papel central en la transición hacia una economía regenerativa y baja en carbono.

De hecho, las pequeñas compañías tienen la oportunidad de pensar en grande sobre sus posibles contribuciones a la transición climática. Como parte importante de las cadenas de suministro de las grandes corporaciones, pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de abordar los desafíos sociales y de sostenibilidad actuales y de ampliar las soluciones. La adopción de estrategias de reporte de gases de efecto invernadero y mitigación del cambio climático en sus operaciones puede ayudarlos a retener, expandir o atraer nuevos compradores corporativos que buscan reducir las emisiones de su cadena de suministro.

Pero no pueden hacerlo solos. Una encuesta de 2023 realizada por el SME Climate Hub, que se centra en compañías de menos de 500 empleados, reveló que el 41% de las pequeñas y medianas compañías están tomando medidas sobre el clima, pero "están luchando con una financiación y unos conocimientos insuficientes para reducir las emisiones tan rápido como les gustaría".

Un nuevo reporte, producido por Christensen Global y respaldado por el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo, revela tres cosas que las pequeñas compañías necesitan para liberar su poder para acelerar el crecimiento inclusivo climáticamente inteligente: datos, capital y apoyo integral.

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Datos

Los datos desempeñan un papel vital tanto para ayudar a las pequeñas compañías a adaptar al cambio climático como para mitigar las emisiones que lo provocan. Por ejemplo, un mejor análisis de datos puede aumentar su capacidad para afrontar las crisis climáticas en diferentes mercados. Las herramientas de datos pueden ayudarlos a realizar un seguimiento e informar sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, algo que cada vez esperan más los compradores corporativos y los reguladores gubernamentales. Los intermediarios suelen acceder a estos datos y recopilarlos, por lo que se necesita una mayor colaboración para garantizar que las pequeñas compañías puedan participar en este flujo entre las ONG, los organismos gubernamentales y las corporaciones que desean colaborar con ellas. Al recopilar datos de pequeñas compañías cuyos propietarios no están familiarizados con la terminología climática, también es importante hacer preguntas claras y sencillas, como si una intervención aumentó los ahorros, el acceso a seguros o la capacidad de recuperación ante un fenómeno meteorológico extremo, y en qué medida. La compañía de medición de impacto social 60 Decibels recopila datos de clientes y proveedores mediante encuestas telefónicas estandarizadas de 15 minutos diseñadas para la repetición y la comparabilidad. En una iniciativa para promover una agricultura resiliente, se encuestó a los agricultores sobre su adopción de prácticas resilientes y regenerativas y los impactos resultantes en las propias percepciones de resiliencia de los agricultores.

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Capital

Todos deberían tener acceso a capital y herramientas efectivas de gestión de riesgos. Las economías emergentes necesitan casi 3 billones de dólares anuales para 2030 para adaptar al clima cambiante, según la CFI. Pero es posible que algunas pequeñas compañías no puedan pagar las primas de seguro o que se les ofrezca un seguro en función de sus vulnerabilidades. La industria podría ampliar ofertas de seguros más accesibles tanto para la mitigación previa al desastre como para la recuperación posterior al desastre. La Iniciativa de Seguro y Medios de Vida de Choque Climático de las Mujeres, por ejemplo, combina un producto de seguro paramétrico individual y asistencia en efectivo para pagar cuando las temperaturas exceden un umbral preestablecido para ayudar a las mujeres, con mayor riesgo de calor extremo por parte de los hombres, a recuperar sus pérdidas, mantener a sus familias seguras y alimentadas y proteger su propia salud. El capital de transición en forma de financiamiento paciente, tolerante al riesgo y, a menudo, combinado de donantes, inversionista de impacto y corporaciones puede ayudar a las pequeñas compañías a adoptar prácticas de mitigación y buscar nuevas oportunidades comerciales.

 

 

03

Soporte integral

Las instituciones confiables, incluidas las instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFI), las cámaras de comercio y otras organizaciones de servicios comerciales, pueden usar su presencia y relaciones establecido para brindar asistencia técnica, acceso al mercado y capacitación, incluidos programas que elevan a las pequeñas compañías como proveedores de soluciones vitales tanto para la adaptación como para la mitigación del clima. Por ejemplo, el SME Climate Hub está brindando educación climática para permitir que las pequeñas compañías midan e informen sus emisiones de gases de efecto invernadero, e Inclusiv, una red de CDFI, está capacitando a los prestamistas en la originación y el diseño de préstamos solares. Fundamentalmente, estas pequeñas compañías deben ser priorizadas y estar en la mesa para diseñar soluciones: deben adaptar para tener en cuenta los recursos y capacidades limitados de estas compañías para que no sea una carga indebida adoptarlas.

 

La acción climática inclusiva puede ser aún más poderosa. Eso significa priorizar a las pequeñas compañías en las estrategias climáticas e incorporar una perspectiva climática en el trabajo de desarrollo económico. El sector privado, la filantropía, los inversionista, los proveedores de servicios, las ONG y los gobiernos deben colaborar para apoyar, escalar y replicar soluciones, preparando a las pequeñas compañías para los impactos climáticos y promoviendo un crecimiento inclusivo climáticamente inteligente.

Ali Schmidt-Fellner es vicepresidenta del Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo, donde dirige el equipo de Insights. David Eichberg es vicepresidente de Sostenibilidad en Mastercard. 

Libro blanco

Liberar el poder de las pequeñas compañías para impulsar un crecimiento inclusivo climáticamente inteligente

Para afrontar los retos y aprovechar las oportunidades que se nos presentan, necesitamos ayudar a las microempresas y pequeñas compañías, desproporcionadamente vulnerables a los impactos del cambio climático, a acceder a las oportunidades emergentes dentro de la economía regenerativa y baja en carbono.

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