12 août 2024
À 6h00 du matin, avant que le soleil ne soit de plomb, Kasamba Salim est déjà à l’œuvre parmi les arbustes et les tiges qui rayent ses champs. Sur trois acres à Bugiri, en Ouganda, à 40 miles au nord de l’équateur, il cultive du maïs, du riz et du café.
« Je suis fier d’être agriculteur », dit-il. « Nous sommes l’épine dorsale du pays. »
Pourtant, les petits exploitants agricoles comme Salim ont souvent du mal à répondre aux besoins fondamentaux de leur famille. La chaîne de valeur agricole est longue et opaque, et au moment où tout le monde est payé, les agriculteurs n’ont souvent que peu de résultats pour leur travail acharné. Les approvisionnements sont difficiles à trouver et la sécheresse peut annuler des mois de travail éreintant. En conséquence, 27 % des petits agriculteurs familiaux en Ouganda vivent en dessous du seuil de pauvreté national, et le PIB annuel par habitant est de 1 014 dollars, selon la Banque mondiale.
De plus, alors que le reste du monde se numérise rapidement, de nombreuses communautés agricoles d’Afrique subsaharienne sont toujours confrontées à une connectivité et à une électricité incohérentes, ce qui rend difficile l’accès aux services numériques. Les transactions des agriculteurs avec leurs acheteurs ne sont pas enregistrées, ce qui les rend largement invisibles dans le monde numérique.
Aujourd’hui, en Ouganda, une plateforme numérique utilise la technologie financière pour améliorer la vie des agriculteurs. L’application Farm Pass, appelée localement Yo ! Pay Agric rassemble l’offre et la demande dans un marché agricole unique où les agriculteurs peuvent négocier des prix équitables et profiter de paiements numériques sécurisés.
Il est alimenté par le Community Pass de Mastercard, une infrastructure numérique qui permet aux personnes vivant dans des zones rurales mal desservies et souvent hors ligne d’accéder à des services essentiels, tels que permettre aux gouvernements de fournir des soins de santé. Grâce à Farm Pass, le petit agriculteur peut être mis en relation avec des fournisseurs qui offrent des semences de qualité, des engrais, des équipements et d’autres produits agricoles, ainsi qu’avec des acheteurs, créant ainsi un réseau commercial numérique transparent qui peut profiter à tous les membres de celui-ci.
L'agriculture joue un rôle social et économique essentiel en Ouganda, où 68% de la population est employée dans l'agriculture, dont 7 millions de petits exploitants. L'agriculture représente un quart du PIB du pays.
« C’est le seul moyen durable de gagner de l’argent de manière prévisible ici », explique Salim. « La terre et l’abondance sont notre avantage concurrentiel. »
L’Administration du commerce international estime que la capacité agricole de l’Ouganda est l’une des plus élevées d’Afrique, avec des températures constantes, deux saisons des pluies et suffisamment de terres arables pour nourrir 200 millions de personnes. Mais ce potentiel est entravé par une chaîne de valeur opaque et des lacunes dans les infrastructures.
Par exemple, de nombreux agriculteurs vendent principalement à des intermédiaires, qui revendent ensuite les produits à un prix beaucoup plus élevé. À des heures des marchés et sans service Internet, les agriculteurs ne peuvent pas suivre le tarif en vigueur pour leurs cultures, de sorte qu’ils obtiennent souvent une mauvaise affaire.
"Ils vous donnent la moitié de la valeur marchande", explique Salim. "On a toujours besoin d'argent et il n'y a pas d'autre endroit où l'on peut emprunter.
Les agriculteurs comme Salim sont payés presque entièrement en espèces, ce qui laisse peu ou pas d’antécédents financiers enregistrés. Cela signifie qu’ils ne peuvent pas obtenir de prêts pour les dépenses en capital qui pourraient les aider à établir une stabilité financière : des systèmes d’irrigation modernes, par exemple, ou des entrepôts pour stocker les récoltes supplémentaires. Il est difficile d’obtenir des fournitures essentielles, car ce sont les mêmes intermédiaires qui sont leur source d’engrais et de semences, généralement de mauvaise qualité et vendus à un prix élevé.
C'est pourquoi, en 2011, Salim a organisé les agriculteurs de son village en une coopérative appelée Nabigingo, qui négocie des paiements plus élevés pour les produits et collecte des fonds pour l'achat d'équipements communs. Cependant, l'organisation conservait les documents sur papier, ce qui rendait difficile le suivi de données telles que le rendement total à ce jour et les paiements en suspens. Salim se rendait à pied dans les champs de chaque agriculteur pour transmettre des messages, car la plupart des membres n'avaient pas de téléphone.
Lorsque les confinements liés à la COVID ont empêché les agriculteurs de voyager, il a commencé à chercher des solutions technologiques. « Nous avions entendu parler d’un nouveau système qui permettrait aux agriculteurs d’effectuer des transactions sans numéraire et d’accéder à tout ce dont ils ont besoin tout au long de la chaîne de valeur », dit-il.
Les rumeurs étaient fondées. En tant qu'infrastructure numérique préconstruite et tout-en-un, le Community Pass réduit les coûts d'extension des services numériques aux populations mal desservies - actuellement près de 6 millions de personnes en Ouganda, au Kenya, en Tanzanie, en Éthiopie et en Inde.
« Réduire le coût de service à ces agriculteurs et les aider à devenir plus rentables crée une chaîne de valeur agricole plus durable sur le plan commercial, ce qui profite à tout le monde », explique Tara Nathan, fondatrice de Community Pass.
En 2021, Yo ! Uganda Limited, une fintech basée à Kampala, a intégré Farm Pass à l'infrastructure de paiement nationale de l'entreprise pour créer Yo ! Pay Agric. En créant un compte numérique lié à leur banque ou à leur portefeuille mobile, les agriculteurs peuvent commander des fournitures, vendre leurs récoltes directement aux acheteurs, suivre leur production, vérifier les prévisions météorologiques et même obtenir des conseils en matière de lutte contre les parasites. Il y a maintenant plus d'un million d'utilisateurs enregistrés sur la plateforme Community Pass via Yo ! Pay Agric.
La coopérative de Salim était l’une d’entre elles. « C’est la chose la plus rapide que nous ayons jamais utilisée de notre vie », dit-il. « Ça a tout changé. »
Les données numériques ont facilité le suivi des rendements attendus des récoltes. Et plutôt que de se déplacer à pied pour poser une question à un agriculteur, Salim peut envoyer un message instantané gratuit par l'intermédiaire de la plateforme. En conséquence, Nabigingo est passé de 60 à 500 agriculteurs.
Grâce à une meilleure compréhension de la quantité d’engrais et de semences à commander chaque saison, les bénéfices de la coopérative se sont améliorés. Et en mettant en relation Salim et ses collègues directement avec les acheteurs, la plateforme élimine les intermédiaires.
La transparence des valeurs marchandes permet aux agriculteurs de négocier des prix jusqu’à 50 % plus élevés que par le passé. Et yo ! Pay Agric conserve un enregistrement de ces revenus, ce qui permet aux agriculteurs d’établir un profil de crédit. Il s’agit de l’historique de crédit numérique qui permettra aux banques et aux prêteurs d’évaluer les demandes de prêt des agriculteurs afin qu’ils puissent développer leurs entreprises.
Au Kenya, par exemple, un programme pilote mené avec la Fondation Shell et la Co-operative Bank of Kenya permet aux agriculteurs d’acheter des actifs énergétiques générateurs de revenus comme des pompes d’irrigation solaires, des entrepôts frigorifiques et des biodigesteurs, maximisant ainsi leurs rendements.
En deux ans, Nabigingo, en Ouganda, a accumulé suffisamment de capital pour construire un entrepôt où les agriculteurs peuvent stocker leurs récoltes supplémentaires. Aujourd'hui, ils collectent des fonds pour installer un système d'irrigation moderne dans la ferme de chaque membre.
Alors qu’il s’efforce d’aider ses collègues agriculteurs à aller de l’avant, Salim veille également sur la prochaine génération. Il espère que ses quatre enfants suivront ses traces et il s’assure que de meilleures infrastructures seront en place ce jour-là. Comme il le dit : « Les systèmes numériques facilitent notre travail. »