שיפוץ מדיניות נסיעות והוצאות

עליות מחירים צפויות, ציפיות חדשות של מטיילים ומיקוד גובר בקיימות דורשים מארגונים לחשוב מחדש על אופן ניהול נסיעות עסקיות, תקשורת מדיניות ושליטת עלויות. חברות ועובדים מביאים הבנה חדשה של הערך של פגישות פנים אל פנים ונסיעות עסקים לסביבה לא מוכרת זו.

כיצד מנהלי חברות מאזנים בין הצורך לשלוט בעלויות לבין דרישות הנוסעים לגמישות? כיצד הם מאזנים בין קריאות לפרודוקטיביות לבין התשואה על ההשקעה של אינטראקציות פנים אל פנים?

מאסטרקארד עבדה עם קבוצת BTN כדי לסקר שתי קבוצות מחקר: מקבלי החלטות בנוגע לנסיעות בחברות גדולות, ונוסעי עסקים היוצאים לשש נסיעות עסקיות או יותר בשנה.

במסמך לבן זה, אנו דנים ב:

• מה חדש במדיניות T&E
• הדחף לתאימות וחיסכון בעלויות
• חשיבות הקיימות ו"חובת הזהירות"
• מה נוסעי עסקים רוצים במדיניות T&E
• מדיניות הזמנות מרכזיות עבור תחבורה אווירית ויבשתית, אוכל ולינה, ותשלומים וניהול הוצאות

הורד את המסמך הלבן כדי ללמוד עוד.