Skip to main content

קהילה ושייכות

שייכות ללא גבולות

אנו מאמינים בעולם הוגן, שבו האנושות מתאחדת, השגשוג מתחלק וההזדמנויות פתוחות לכולם, הן בתוך והן מחוץ לחומותינו.

שני אנשים יושבים על ספה ומשתמשים יחד בטאבלט.

אנו שואפים להבטיח שלכל אחד תהיה גישה להזדמנויות ושכל אדם יישמע וירגיש ומוערך. כשאנחנו יוצרים אינטראקציה עם הקהילות שלנו ובתוכן ויוצרים מרחבים שבהם כולם שייכים, אנחנו טובים יותר כחברה וכעסק.

רנדל טאקר (Randall Tucker) Chief Community and Belonging Officer

קהילה ושייכות

המחויבות שלנו

מטרתנו היא לטפח תרבות של קהילה ושל שייכות המבוססת על הגינות ושוויון הזדמנויות, שבה כל אחד, בכל מקום, יכול לשגשג.

שלושה עמיתים עובדים יחד סביב שולחן.

הגישה שלנו

אנו מניעים צמיחה חדשנית באמצעות פרספקטיבות דינמיות, תוך קידום שינויים בתעשייה ותמיכה בקהילה.

ארבעה עמיתים משוחחים ביניהם במשרד.

קהילות עובדים (Employee Resource Groups)

תרבות של שייכות

קידום של שיתוף פעולה

קהילות העובדים (Employee Resource Groups) של Mastercard יוצרות מרחבים והזדמנויות לחיבורים ולשיתופי פעולה עמוקים יותר.

עמיתים שעובדים יחד בחדר ישיבות.

כיצד אנו תומכים בכולם

עיצוב למען הנגישות

Touch Card משפר את האבטחה והעצמאות עבור אנשים שסובלים מעיוורון או מראייה לקויה.

שלושה כרטיסי Mastercard עם חריץ ה-Touch Card.

להבטיח שכולם ירגישו שרואים אותם

אנחנו מאירים זרקור על מוגבלויות נסתרות, ומקדמים מודעות והבנה.

קבוצה של שמונה עמיתים שמצטלמים לתמונה.

העצמת ההכללה הדיגיטלית

הענקת הכשרה ומשאבים חיוניים בתחום המיומנויות הדיגיטליות לצעירים ברחבי העולם.

ילד צעיר מקבל הדרכה על אופן השימוש במחשב.

עבודה עם קהילת ספקים מגוונת

מחויבות לפרקטיקות רכש מכלילות להשגת מוצרים ושירותים איכותיים, חדשניים וחסכוניים.

אנשים בחליפות אלגנטיות משוחחים ומתקשרים ביניהם.

הזדהות עם ה-True Name שלך

מתן אפשרות לבעלי כרטיסים להציג את השם המועדף שלהם על כרטיס התשלום שבחרו.

גבר מחזיק גם סמארטפון וגם טאבלט.

דוח ההשפעה לשנת 2025

הורידו את הדוח שלנו על השפעת Mastercard על אנשים, על שגשוג ועל כדור הארץ.

קהילה ושייכות

מהי יוזמת הקהילה והשייכות של Mastercard?

יוזמת 'קהילה ושייכות' של Mastercard היא מאמץ גלובלי לטיפוח קשרים משמעותיים, לעידוד קבלה וליצירת תרבות שבה כל אחד מרגיש שייך. היא מתמקדת בפתיחת דלתות להזדמנויות, באפשרות גישה שווה ובהעצמת אנשים בתוך הארגון ומחוצה לו כדי שישגשגו.

כיצד תורמות קהילות העובדים (Employee Resource Groups) למעורבות עובדים ולהשפעה על הקהילה?

ל-Mastercard יש 16 קהילות עובדים (Employee Resource Groups) עם למעלה מ-200 סניפים ברחבי העולם. קהילות העובדים מספקות לעובדים מרחבים לחיבור, שיתוף נקודות מבט וקידום מודעות תרבותית, ובכך מחזקות את המעורבות ויוצרות השפעה חיובית בכל הקהילות.

האם יש פרסים או תוכניות הוקרה הקשורים למאמצי הקהילה והשייכות של Mastercard?

כן. בסקר העובדים שערכנו בשנת 2025, 96% מהעובדים דיווחו שהם גאים לעבוד ב-Mastercard, מה שמשקף את עוצמת תרבות השייכות שלנו. Mastercard גם דורגה כאחת מ-100 החברות הטובות ביותר לעבוד בהן על פי Fortune לשנת 2025, מה שמדגיש את מחויבותנו ליצירת מקום עבודה מכיל ותומך לאנשים מכל הרקעים, נקודות המבט והחוויות. Mastercard דורגה כמקום העבודה הטוב ביותר בבריטניה במקום ה-2 לשנת 2026 על ידי Glassdoor ובמקום ה-50 בארה"ב.

מהן השיטות המומלצות להקמה ולתחזוקה של קהילות עובדים (ERGs) יעילות?

שיטות עבודה מומלצות להקמה ולתחזוקה יעילה של קהילות עובדים (ERGs) כוללות יצירת מרחבים בטוחים לשיתוף חוויות וקידום תחושת שייכות, ומתן גיבוי ומשאבים מההנהלה. זה מעצים עובדים שנלהבים מהכלה להפוך למחוללי שינוי ולבונים תרבות, תוך מתן הזדמנויות לפיתוח מיומנויות וצמיחה מקצועית. אנו פועלים במטרה לאחד את קהילות העובדים (ERGs) בקהילות משותפות כדי לחלוק נקודות מבט שונות וליצור קשרים עמוקים יותר כ-Mastercard אחת.