ראו כיצד חברת המדיה ורשת השידור בתשלום הגדולה באירופה ביצעה אופטימיזציה והתאמת אישית של אתרי ניהול המנויים שלה עבור 3 שירותים ב-5 אזורים, תוך צמצום נטישה וייצור חוויה יעילה יותר עבור מיליונים.
ראו כיצד חברת המדיה ורשת השידור בתשלום הגדולה באירופה ביצעה אופטימיזציה והתאמת אישית של אתרי ניהול המנויים שלה עבור 3 שירותים ב-5 אזורים, תוך צמצום נטישה וייצור חוויה יעילה יותר עבור מיליונים.
* אין צורך באימייל להורדה
סקיי (NowTV, WOW, Sky X) היא חברת המדיה ורשת הטלוויזיה בתשלום הגדולה ביותר באירופה, עם מיליוני מנויים ברחבי היבשת. העסק מתחזק אתרים נפרדים, אחד לתוכן הסטרימינג שלו, שבו משודרים תוכניות, ואתר נוסף לדפי חשבון החברות שלו, שם מיליוני אנשים יכולים להירשם או להתאים את העדפותיהם ותוכניות המנוי שלהם.
צוות Sky החל את מסע ההתאמה האישית שלו עם פתרון מדור קודם, ובשנת 2021 הם עברו למערכת ההפעלה Experience OS של Dynamic Yield כדי להרחיב את הבדיקות שלהם, לספק מכירות נוספות ממוקדות יותר, לחדש את חוויות המעורבות עם פילוח מעמיק יותר ומיקוד מבוסס בינה מלאכותית, ולנוע מהר יותר כדי לספק מסרים רגישים יותר לזמן ללקוחות פוטנציאליים ולקוחות פוטנציאליים.
הצוות, המונה 117 משתמשים חוצי-פונקציות, כולל אנשי שיווק, אנליסטים, מפתחים ומנהלי מוצר, מבצע מדי שנה למעלה מ-150 מבחני A/B ומאות קמפיינים נוספים לאופטימיזציה של חוויית משתמש, המתואמים על פני שלושה שירותים (Sky X, WOW ו-NowTV) בחמישה אזורים: בריטניה, אירלנד, איטליה, גרמניה ואוסטריה.
בעולם הסטרימינג, חברות מדיה מנצחות את התחרות על ידי יצירת דחיפות עבור לקוחות פוטנציאליים ואינטראקציה עקבית עם לקוחות, שתי חוויות שהן המוצלחות ביותר כאשר המשתמש רואה תוכן רלוונטי ומותאם אישית.
תוכניות המנוי של סקיי מחולקות לפי סוג תוכן כדי לפנות לצופים שונים, ומאפשרות לצרכנים לבחור את המסלול הרלוונטי ביותר עבורם: ספורט (ערוצים), קולנוע (סרטים) או בידור (סדרות טלוויזיה). כדי להמיר משתמשים חדשים ולהילחם בנטישה, Sky משתמשת בהתאמה אישית כדי לספק דף ניהול חשבונות אופטימלי שנועד לחדש באופן עקבי את המעורבות וליצור תחושת דחיפות. זהו מפתח להבטחת עסקים חדשים ולהמשך שימור ומכירת משודרגת למשתמשים קיימים.
יכולות של Experience OS, כגון היכולת להריץ בדיקה אחת על פני מספר אזורים ובשפות מרובות (באמצעות קמפיינים מרובי שפות), תבניות מוכנות לשימוש הניתנות לפריסה מיידית, ושילוב היברידי של קמפיינים בצד הלקוח ובצד השרת, הופכות את Dynamic Yield לפתרון הנכון עבור Sky לספק חוויות אלו ולקצור תוצאות מרשימות.
הבנת מטרות סקיי דרך קהל היעד שלה
ברמה המאקרו, צוות Sky מבין את מאמצי בדיקות ה-A/B/n וההתאמה האישית שלו דרך עדשתן של שלוש קבוצות קהל עיקריות: לקוחות פוטנציאליים, מנויים נוכחיים ולקוחות חוזרים ללא מנוי (שפג תוקפו לאחרונה).
קמפיינים ובדיקות מאורגנים סביב מענה לצרכים השונים של קבוצות אלו. עבור לקוחות פוטנציאליים, הפחתת חיכוכים בונה ביטחון ומשפרת את שיעורי ההמרה. עבור לקוחות קיימים, הגדלת הזדמנויות למעורבות ומסרים חינוכיים למכירות צולבות ומכירות נוספות מפחיתים את הסבירות לנטישה. ועבור לקוחות שפרשו לאחרונה, אסטרטגיות של החזרת עסקאות מגבירות את הסבירות ללקוחות לחזור. סעיף זה יציג דוגמאות כיצד צוות Sky התמודד בהצלחה עם צרכים שונים אלה באמצעות התאמה אישית ובדיקות A/B ב-3 שירותים ב-5 אזורים.
הפחתת חיכוכים עבור לקוחות פוטנציאליים על ידי הגברת הביטחון
סקיי שואפת להמיר יותר לקוחות פוטנציאליים ללקוחות משלמים על ידי הגברת תחושת הדחיפות, תוך נטייה ל"פחד מהחמצה" - טקטיקות שבאופן כללי מפחיתות חיכוכים, שכן הלקוח הפוטנציאלי צובר ביטחון רב יותר בהחלטה להירשם. הצוות מקיים כל הזמן מגוון התנסויות כדי לבחון שיטות יעילות להשגת מטרה זו. קמפיין מוצלח במיוחד היה השימוש בתבנית Dynamic Yield כדי להפעיל הודעות רגישות לזמן בדף הספורט, המודיעות למבקרים על אירועי ספורט בשידור חי צפויים.
לדוגמה, לקוחות פוטנציאליים בשוק האוסטרי שביקרו בדף המנוי לספורט הוצגו בפניהם מקרה השימוש הבא באינטרנט ובנייד, המקדם משחק כדורגל פופולרי קרוב:
התראה זו, המופעלת על ידי זמן מוגבל, נפרסה במובייל ובאינטרנט באוסטריה ללקוחות פוטנציאליים המבקרים בדף המנוי של ספורט, ומעודדת את הלקוחות לבחור מנוי לצפייה במשחק הכדורגל הקרוב.
התראות מותאמות אישית על אירועים חיים, ספציפיות לאזור, יוצרות תחושת אישור עבור לקוחות פוטנציאליים שמתלבטים ומשחקות עם ה-FOMO. חוויה זו באוסטריה הניבה שיעור המרה כולל של 6%, עלייה של 3.1% בהשוואה לחוויית הביקורת, שלא הציגה התראות או הודעות רגישות לזמן בנוגע לאירועי ספורט בשידור חי. כתוצאה מהצלחה זו, נפרסו קמפיינים דומים בשווקים בבריטניה ובאיטליה, בשפות שונות ובהשתתפות אירועים שונים, עם תוצאות חיוביות.
בדיקות חוויות כדי להגביר את מעורבות הלקוחות ולהפחית נטישה
צוות Sky מבצע מאות בדיקות מדי שנה כדי לייעל את חוויית המנויים הנוכחית ולשפר את מדדי הביצועים העסקיים (KPI). אחת העדיפויות של הצוות בנוגע ל-KPI הייתה להפחית את הנטישה מצד המנויים החדשים ביותר. קהל זה נוטה יותר לבטל, לפעמים אפילו תוך 24 שעות מההרשמה, אך סקיי שיערה כי היא יכולה להפחית את הנטישה המיידית מקבוצה זו על ידי הגברת מעורבות המשתמשים בתוכן.
כדי להשיג זאת, הצוות ביצע ניסויים כדי לראות כיצד יוכל לעודד במהירות משתמשים חדשים לקיים אינטראקציה עם תוכניות, סרטים ואירועי ספורט. ראשית, סקיי בדקה דפי הפניה שונים עבור משתמשים חדשים שלחצו על קישור אימות הדוא"ל שלהם. הצוות רצה לזהות את דפי הנחיתה שייצרו את המעורבות הרבה ביותר ויצמצמו את נטישת הקהל בפרק זמן מיידי. סקיי גילתה כי מנויים חדשים נטו יותר לצרוך תוכן ולהישאר מעורבים כאשר הופנו לאתר Web Watch:
התראות מותאמות אישית על אירועים חיים, ספציפיות לאזור, יוצרות תחושת אישור עבור לקוחות פוטנציאליים שמתלבטים ומשחקות עם ה-FOMO. חוויה זו באוסטריה הניבה שיעור המרה כולל של 6%, עלייה של 3.1% בהשוואה לחוויית הביקורת, שלא הציגה התראות או הודעות רגישות לזמן בנוגע לאירועי ספורט בשידור חי. כתוצאה מהצלחה זו, נפרסו קמפיינים דומים בשווקים בבריטניה ובאיטליה, בשפות שונות ובהשתתפות אירועים שונים, עם תוצאות חיוביות.
בדיקות חוויות כדי להגביר את מעורבות הלקוחות ולהפחית נטישה
צוות Sky מבצע מאות בדיקות מדי שנה כדי לייעל את חוויית המנויים הנוכחית ולשפר את מדדי הביצועים העסקיים (KPI). אחת העדיפויות של הצוות בנוגע ל-KPI הייתה להפחית את הנטישה מצד המנויים החדשים ביותר. קהל זה נוטה יותר לבטל, לפעמים אפילו תוך 24 שעות מההרשמה, אך סקיי שיערה כי היא יכולה להפחית את הנטישה המיידית מקבוצה זו על ידי הגברת מעורבות המשתמשים בתוכן.
כדי להשיג זאת, הצוות ביצע ניסויים כדי לראות כיצד יוכל לעודד במהירות משתמשים חדשים לקיים אינטראקציה עם תוכניות, סרטים ואירועי ספורט. ראשית, סקיי בדקה דפי הפניה שונים עבור משתמשים חדשים שלחצו על קישור אימות הדוא"ל שלהם. הצוות רצה לזהות את דפי הנחיתה שייצרו את המעורבות הרבה ביותר ויצמצמו את נטישת הקהל בפרק זמן מיידי. סקיי גילתה כי מנויים חדשים נטו יותר לצרוך תוכן ולהישאר מעורבים כאשר הופנו לאתר Web Watch:
בניסוי, סקיי הפנתה מנויים חדשים מאימות הדוא"ל שלהם ישירות לאתר Watch, שם נטו יותר המשתמשים לעסוק באופן מיידי בתוכן.
סקיי פרסה חוויה זו בארבעה אזורים, ובדקה את ביצועי דף ההפניה עבור משתמשים חדשים מאימות דוא"ל. הם מצאו כי הפניה לאתר Web Watch הניבה ירידה של 39% בביטולים באותו חודש עבור משתמשים חדשים שביצעו אינטראקציה עם הדף במהלך תקופת הבדיקה.
בעקבות הצלחה זו, צוות סקיי בדק דרכים נוספות לעודד מעורבות בתוכן מצד מנויים חדשים. לדוגמה, הם ניסו את הסרת כפתור ה"דלג" מדף ההרשמה. שינוי זה חייב משתמשים חדשים לבחור העדפות תוכן לרשימת הצפייה שלהם ולהקדיש זמן לעיון בתוכניות זמינות, מה שחינך אותם על התוכן הזמין ויצר עניין, ובסופו של דבר הפחית את שיעור הנטישה.
בחוויה מקורית זו, מוצג כפתור "דלג", המאפשר למשתמש לעבור על דף זה מבלי לבחור תוכן לרשימת המעקב שלו.
בגרסה זו, כפתור ה"דלג" הוסר, מה שמחייב את המשתמש לגלול בין כותרות ולבחור לפחות תוכנית אחת שמעניינת אותו.
שישה בדיקות בסך הכל, המכוונות לשלושת סוגי המנויים השונים, בוצעו בכל שווקי האיחוד האירופי, מה שגרם למשתמשים לבחור תוכן להוסיף לרשימות המעקב שלהם לאחר הרכישה. הקמפיין הניב עלייה משמעותית בשיעור הקליקים לצפייה, בעיקר עלייה של 33% בבריטניה ועלייה של 138% באירלנד. בממוצע, קמפיין זה הניב תוצאה של -63.3% הפחתה בתנועה לדף ניהול המנויים עבור מנויים חדשים בכל השווקים, גורם משמעותי בהפחתת נטישה.
מינוף חוויות מודרכות למכירת משופרת ללקוחות קיימים
WOW, השירות של Sky בגרמניה, שימש לאחרונה כנקודת פתיחה לבדיקת יעילותן של טכניקות מכירה מודרכות למכירת עודפים ללקוחות קיימים. במהלך ההשקה, צוות סקיי פנה למנויים שהיו להם רק חבילת בידור. לחבילה זו היה ערך נמוך יותר והתחייבות מינימלית קצרה יותר בהשוואה לחבילת הסרט + בידור המשולבת, וסקיי רצתה לעודד מכירות נוספות מקבוצה זו עם הקמפיין הבא.
הצוות הפעיל קריאה לפעולה ראשונית בדף הבית של WOW והפנה משתמשים שלחצו על קריאות הפעולה לחברות למסע מכירה מודרך, תוך קידום מכירות נוספות על ידי הצגת אפשרות מחיר מופחת עם תקופת התחייבות ארוכה יותר.
שלב 1: סקיי הציבה את שלוש אפשרויות חבילות הבידור ברשימת הפתרונות המובילים שלה, וסיפקה קריאה לפעולה ברורה ללקוחות פוטנציאליים.
שלב 2: מכל קריאה לפעולה, Sky הפנתה את המשתמשים לדף מכירה נוספת במקום לחוויית התשלום הרגילה. זה לימד את המשתמשים על החיסכון הזמין עבור כל סוג מנוי ועודד התחייבות ארוכה יותר.
על ידי הפניית מבקרים לדף מכירה נוספת במקום חוויית התשלום הרגילה, המשתמשים קיבלו מידע טוב יותר על החיסכון הזמין עבור כל סוג מנוי. ממבחן המכירה המודרך הזה באזור גרמניה, הצוות ראה עלייה של 4.8% בטווח החיים של המוצר ועלייה של 13% במכירות נוספות לתוכנית מנוי משולבת.
קמפיין זה היה המבחן הראשוני שהניע גישת מכירה מודרכת רחבה יותר שהשיקה סקיי בשלושה שווקים באיחוד האירופי, שכללה תוכן, כפתורי רדיו, עיצוב מבצעים ותמהיל מוצרים. ניתן לראות להלן מספר דוגמאות משווקים אחרים:
בחוויה מודרכת זו באיטליה, יושם לוגיקה דומה מהקמפיין הגרמני הראשוני, אך סקיי בדקה הבדלים בעיצוב על ידי הוספת כפתורי רדיו בדף המכירה המשופרת.
בחוויה מודרכת זו בבריטניה, סקיי הפנתה את כל המשתמשים שלחצו על חבילת הקולנוע לדף המכירה המשופרת הזה במקום לדף התשלום.
מבחן כפתורי הרדיו באיטליה הביא לעלייה של 6% ברכישות חברות עם תקופת התחייבות ארוכה יותר. מבחן ההפניה בבריטניה הוביל לעלייה של 4% בשיעור הקליקים של לקוחות פוטנציאליים, ולעלייה כוללת של 3% ברכישות של חבילת המנוי.
חידוש מעורבותם של לקוחות שננטשו באמצעות מבצעים לזמן מוגבל
סקיי משתמשת ב-Dynamic Yield כדי לפלח את קהל הלקוחות הקודמים שלה לתת-קטגוריות, כולל משתמשים ידועים שביצעו רכישה לאחרונה ומשתמשים ידועים שלא רכשו ב-30 הימים האחרונים. בהתבסס על כל קבוצה, סקיי מציעה הצעה מותאמת אישית ומוגבלת בזמן למבקר (במטרה לזכות בחזרה בלקוחות שננטשו), או פורסת קמפיינים שמוכרים חברות צולבת לבסיס הלקוחות הקיים.
לדוגמה, בקמפיין הבא שרץ באיטליה, סקיי זיהתה לקוחות לשעבר עם מנויים לבידור או קולנוע שפג תוקפם לאחרונה, כמו גם משתמשים ידועים שאין להם מנויים אחרונים, והציגה לכל קבוצה מבצעים בלעדיים לזמן מוגבל.
הצעה זו, לזמן מוגבל, הופיעה ללקוחות באיטליה עם מנויים לקולנוע או בידור שפג תוקפם לאחרונה. הוא מציע הנחה בלעדית על קולנוע ובידור.
עבור לקוחות חוזרים שאין להם מנוי לאחרונה, הצעה זו לזמן מוגבל הופיעה באיטליה, ומציעה תמחור בלעדי עבור שלושת סוגי המנויים.
לקוחות חוזרים שנחתו באתר ישירות מקמפיינים במדיה וצפו בחוויה זו, השיגו את שיעור ההמרה הגבוה ביותר, שעמד על 23%. לעומת זאת, חוויית הצעת הביקורת עבור אותה קבוצה הראתה שיעור המרה של 4% בלבד, כלומר השונות הניבה עלייה של כ-140% בהזמנות במשך ארבעה שבועות בהשוואה לקבוצת הביקורת.
הרחבת אופקי ההתאמה האישית עם פיד מוצרים
עד לאחרונה, תוכנית ההתאמה האישית של Sky השיגה תוצאות בהמרות, מכירות צולבות ומכירות נוספות באמצעות חוויות המבוססות על הקשר, נתוני פרופיל ומנויים, וניסויי UX. סקיי לא הפעילה המלצות מתקדמות עקב היעדר פיד מוצרים. עם זאת, הצוות לאחרונה תעדף והשלים עבודה על פיד מוצרים ראשוני. הישג מרגש זה מאפשר להם להמליץ על תוכן וליצור עשרות נקודות מגע אישיות יותר עם מבקרים, הצעד הראשון במפת דרכים שאפתנית.
כדי לבדוק את הפיד, צוות Sky פרס מקרה שימוש מוקדם הממנף תבנית Dynamic Yield, שנועדה לעורר מחדש מעורבות של משתמשים שבוטלו לאחרונה. הקמפיין מגיש למשתמשים שננטשו סקר כדי לסייע בזיהוי נקודות כאב של הלקוחות. לאחר מכן, הוא ממליץ על תוכן, מאמרים ועוד בהתבסס על תגובות, מוסיף שכבת התאמה אישית לחוויה ויוצר נקודת מגע חדשה עם קבוצה זו.
סקר זה, שנבנה באמצעות תבנית מוכנה לשימוש, אפשר לסקיי לבחון את ה-MVP החדש שלה לפיד מוצרים. הסקר יוצר קשר עם מנויים חדשים שעזבו את המועדון כדי ללמוד על נקודות התורפה שלהם, ולאחר מכן ממליץ על תוכן, מאמרים ועוד בהתבסס על התשובות.
מקרה שימוש בדיקה זה עזר לצוות Sky לקבוע שיטות עבודה מומלצות עבור פיד מוצרים מפורט יותר שיפותח בחודשים הקרובים, מה שאפשר להם להציג המלצות והתאמה אישית במקטעי העזרה וליצור חוויית שירות לקוחות חלקה ואוטומטית יותר.
עבור סקיי, התאמה אישית ואופטימיזציה של בדיקות A/B הן קריטיות להפחתת נטישה, להגברת נאמנות המנויים ולזכות בחזרה בלקוחות שפג תוקפם. אבל ההצלחה שלהם עד כה היא רק נקודת ההתחלה: עם הצגת פיד מוצרים, הצוות הניח את היסודות למפת דרכים מותאמת אישית מרגשת הכוללת המלצות תוכן ומנויים, המפתח ליצירת חוויית שירות לקוחות חלקה ואוטומטית יותר. בשנה הבאה, הצוות שואף להתמקד בתוכן מומלץ יותר, והם מתכננים למנף יכולות ניתוח חדשות באמצעות אינטגרציה מוכנה לשימוש עם mParticle, שם הם ישלבו תובנות מ-Experience OS, פלטפורמת הניתוח שלהם Contentsquare, אתרי הסטרימינג ועוד. על ידי הוספת נתונים מאתרי הסטרימינג, הצוות יקבל את היכולת ליצור חוויות המבוססות על היסטוריית הצפייה והתוכניות המועדפות של המנוי, ובכך לפתוח את הרמה הבאה של התאמה אישית עבור אתר החברות והחשבון.