Skip to main content

סָעִיף

קידום אימוץ תשלומים ללא מגע

Mastercard

אודרי בוי חאק

ראש פלח עסקים קטנים ובינוניים באירופה, מאסטרקארד

Mastercard

מייקל לנדאו

סמנכ"ל בכיר, ניהול מוצר קבלה גלובלית, מאסטרקארד

Mastercard

ברקה ביידו

סגן נשיא לניהול מוצר, סייבר ומודיעין, מאסטרקארד

טכנולוגיות תשלום ללא מגע אינן חדשות. עם זאת, עקב סביבת הבריאות העולמית הנוכחית, צרכנים עוברים מהר יותר לתשלומים ללא מגע, כשהם מחפשים חוויות ללא מגע. ובאזורים רבים, סוחרים מעודדים ומקדמים זאת מאוד.

בעוד ש-30 אחוז מהתשלומים בשנת 2019 היו ללא מגע, הרבעון הראשון של 2020 ראה צמיחה של למעלה מ-40% בעסקאות ללא מגע ברחבי העולם, על פי נתוני מאסטרקארד. בנוסף, במחקר צרכנים עולמי שנערך לאחרונה על ידי מאסטרקארד, 79 אחוז מהנשאלים ברחבי העולם אמרו שהם משתמשים כעת בתשלומים ללא מגע, תוך ציון בטיחות וניקיון כגורמים מרכזיים. בקטגוריות המכולת ובתי המרקחת בלבד, עסקאות ללא מגע גדלו פי שניים מעסקאות ללא מגע בין פברואר למרץ.

שווקים רבים הגיעו לאימוץ של 90+% טכנולוגיות ללא מגע. כמעט כל אזורי העולם חוו קפיצות משמעותיות בשימוש ללא מגע בפברואר ובמרץ, למרות שהיו בשלבים שונים של פריסה ושימוש ללא מגע להרגלי קניות יומיומיים. ברחבי העולם, כמעט מחצית מהנשאלים במחקר של מאסטרקארד אמרו כי החליפו את כרטיס האשראי שלהם בכרטיס המציע תשלום ללא מגע. 

מאסטרקארד זיקקה את ניסיונה בעבודה עם לקוחות ושותפים ברחבי העולם לנוסחה התומכת במנפיקים, סוחרים וסולקים בכל שלב במסע: המרה, הפעלה ושימוש.

תמיכה בהמרה והפעלה

כאשר נעשות נכון, המרה והפעלה כרוכות זו בזו, שכן המרה שבוצעה היטב אמורה לייצר הפעלה.

מנקודת מבטו של מנפיק, לאחר שהתקבלה ההחלטה לפרוס תשלומים ללא מגע, השאלה הבאה היא "כיצד נשיג זאת?" ברמה המאקרו, ישנן שלוש גישות שיש לשקול.

ראשית, מנפיקים יכולים לנקוט בגישה פרוגרסיבית שבה ניתן לצייד כרטיסים בטכנולוגיה חדשה בעת חידוש. תהליך זה נמשך לעיתים קרובות בין שנתיים לחמש שנים. שנית, מנפיק רשאי להחליט על שיטת "בפעם אחת", הממירה את כל תיק ההשקעות שלו בו זמנית. לבסוף, בנקים יכולים לבחור להשיק תשלום ללא מגע עבור פלחי שוק בעלי עדיפות תחילה באופן ממוקד.

פתרון ההמרה ללא מגע של מאסטרקארד מסייע למנפיקים לנקוט בגישה ממוקדת עם תוכנית השקה שממקסמת את אימוץ מחזיקי הכרטיסים על ידי מתן עדיפות ללקוחות בעלי הסבירות הגבוהה ביותר להשתמש בטכנולוגיית התשלום. שיווק ללא מגע הופך לכלי מעורבות משכנע כדי להפחית את הסיכון לאובדן חשבונות לתחרות. היא משתמשת בנטייה של מאסטרקארד ובמודלים חיזויים מבוססי בינה מלאכותית כדי לזהות לקוחות מרכזיים בעלי סבירות גבוהה לאמץ תשלום ללא מגע ולחזות את השפעת הרכישה ללא מגע על הוצאות עתידיות.

בנוסף, הצורך של המנפיקים לספק חוויית תשלום מעולה לצרכנים משקף את הצורך של סולקים לתמוך בחוויות תשלום אופטימליות המסופקות על ידי סוחרים. לרוכשים יש הזדמנות להנחות סוחרים כשהם מקבלים החלטות לגבי המרות למערכות נקודות מכירה (POS) עבור מיקומיהם. האם כדאי להעביר את כל הסוחרים וכל החנויות בבת אחת? אם לא, איך הם אמורים לקבוע סדרי עדיפויות? האם היתרונות של האצת אימוץ שירותי תקשורת ללא מגע שווים את ההשקעה?

מאסטרקארד משתמשת בנתוני שוק וקנייניים כדי לענות על שאלות אלו ולזהות הזדמנויות מרכזיות בתחומי גיאוגרפיה, תעשיות סוחרים וקטגוריות אחרות לפריסת פתרונות ללא מגע מוצלחת.

קידום שימוש ללא מגע

לאחר שארגונים השיגו המרה והפעלה של תשלום ללא מגע, מאסטרקארד יכולה לתמוך במנפיקים ובסולקים המעוניינים להגדיל את חדירת העסקאות ללא מגע באמצעות פתרון אופטימיזציית מחזור החיים של שירות ללא מגע שלה.

מאסטרקארד יישמה את מומחיותה בתשלומים לפיתוח מסגרת לפילוח מחזיקי כרטיסים לרמות שונות של הגברת המעורבות ללא מגע וקידום מחזיקי כרטיסים ללא מגע דרכן.

מודל הפילוח מבוסס על התצפית המרכזית לפיה צרכנים מגדילים הן את סכום ההוצאות והן את נפח ההוצאות שלהם ככל שהם מבצעים תשלומים ללא מגע במגוון הולך וגדל של קטגוריות של סוחרים. באופן דומה, ככל שמחזיקי הכרטיסים מתקדמים ברמות המעורבות, עסקאות ה-POS שלהם בחנויות הופכות יותר ויותר לעסקאות ללא מגע, דבר המשקף העדפה גוברת לחוויית ה-POS ללא מגע ולכרטיס הנלווה.

המפתח לאסטרטגיית אופטימיזציה מוצלחת של מחזור חיים הוא זיהוי רמת המעורבות הפוטנציאלית הגבוהה ביותר של כל בעל כרטיס ולפתח אסטרטגיית הנפקה ותקשורת ממוקדת בהתאם. הפוטנציאל של כל בעל כרטיס מבוסס על גורמים שונים, כולל גודל הארנק שלו, כמות העסקאות בחנויות ומגוון הקטגוריות שלשמן הוא משתמש בכרטיס שלו.

מאסטרקארד משתמשת גם במודלים חיזויים מבוססי בינה מלאכותית כדי לכמת את ההשפעה של אסטרטגיית אופטימיזציה זו על התנהגויות של בעלי כרטיסים בודדים.

בין אם לצורך המרה, הפעלה או אופטימיזציה, מרכיב מרכזי בגישתה של מאסטרקארד הוא מינוף יכולות ה-Test & Learn ® שלה, מדידת ההשפעה של האסטרטגיות ללא מגע שהוגדרו וזיהוי מבני הקמפיין האופטימליים.

מאסטרקארד יכולה לעזור למערכת האקולוגית של מנפיקים, סוחרים וסולקים לנתח, לייעל ולבצע אסטרטגיות האצה ללא מגע. החל מבידול המבוסס על תובנות צרכנים וסוחרים ועד להישענות על המומחיות שלנו בבינה מלאכותית וניתוח נתונים, עסקים יכולים לשכלל את חוויית המכירה ללא מגע שלהם ולהניע את אימוץ הצרכנים.

למדו עוד על מגמות ללא מגע על ידי האזנה לוובינר לפי דרישה בנושא אסטרטגיות יעילות לקידום אימוץ של שירותים ללא מגע.

 

אודרי בוי חאק היא מנהלת ב-Mastercard Advisors, מייקל לנדאו הוא סגן נשיא לניהול מוצר וברקה ביידו היא מנהלת חטיבת שבבים וללא מגע.