מנהיגים רבים בעולם מתחילים להכיר בכך שהכלה פיננסית וקיימות סביבתית קשורות זו בזו באופן בלתי נפרד, ושכדי לשפר את האחת עלינו לעודד את השנייה. "אנחנו לא יכולים לחשוב על מיגור העוני בלי לדאוג לאקלים", אמר אג'אי באנגה, נשיא הבנק העולמי ומנכ"ל מאסטרקארד לשעבר, בינואר בדאבוס. "יש לנו סדרה של משברים שלובים זה בזה."
מכיוון שהבעיות כה מורכבות, עם שורשים באקולוגיה, בכלכלה ובמבנים חברתיים ארוכי שנים, הפתרונות חייבים להגיע מכמה זוויות - דבר הדורש מומחיות בתחומים שבדרך כלל אינם חופפים, אומר עלי שמידט-פלנר, סגן נשיא במרכז לצמיחה מכלילה שמוביל את העבודה הזו. "המטרה שלנו היא להדגים שיש תפקיד קריטי להכללה פיננסית בהתמודדות עם שינויי האקלים."
המרכז רותם את מעמדה המרכזי של מאסטרקארד בתעשיית השירותים הפיננסיים על ידי עבודה עם CIFAR להשקת מרכז החדשנות החכמה לאקלים, פלטפורמה וירטואלית המחברת יזמים עם מדעני אקלים, ספקי שירותים פיננסיים ומשקיעים כדי להאיץ את פיתוחם של כלים ומשאבים שיספקו פתרונות חדשים שיעזרו לאנשים להסתגל ולהיות עמידים יותר לשינויי האקלים.
"CIFAR "משלבת את הידע של קהילת ההכלה הפיננסית כיצד לשרת אוכלוסיות בעלות הכנסה נמוכה עם הידע של מגזר האקלים כיצד לשרת את הטבע", אומר דיוויד דל סר, יו"ר ומנהל חדשנות ראשי ב-BFA Global, חברה מייסדת של הברית.
כצעד ראשון, חשפה המרכז את גלריית המוצרים הפיננסיים החכמים מבחינה אקלימית , המציגה יותר מ-70 פתרונות בנקאיים ושירותים פיננסיים שנועדו להניע חוסן פיננסי ולקדם קיימות סביבתית, כולל Abalobi, הפלטפורמה שנועדה לתמוך בדייגים בקנה מידה קטן כמו שושולה. המוצרים משרתים אוכלוסיות שנפגעו ברחבי העולם עם מגוון כלים פיננסיים, כולל אשראי, חסכונות, תשלומים וביטוח.
"גלריית המוצרים היא נקודת התחלה לחינוך משקיעים לגבי מהם מוצרים פיננסיים חכמים לאקלים, אילו סוגי שירותים הם הפופולריים ביותר ואילו מודלים עסקיים עובדים", אומרת שמידט-פלנר.
כדי לסייע לסטארט-אפים חדשים, המרכז לצמיחה כוללנית, CIFAR ו-BFA Global קיימו גם "קלימתונים" בקייפטאון ובבוגוטה. במחנות האימונים המהירים הללו, יזמים מעלים סיעור מוחות על פתרונות לצד מדענים מנוסים, מהנדסי תוכנה ומתכנני ממשלה. פרסים מוענקים לרעיונות המוצר הטובים ביותר, אך המטרה ארוכת הטווח היא להתחיל בשיחות מתמשכות בין מפתחי פינטק מקומיים למומחי אקלים.
"זהו קונספט חדש", אומר שמידט-פלנר, "אז אנחנו מנסים לחבר קבוצה חדשה של בעלי עניין שלא עבדו יחד כל כך הרבה בעבר".
