ואיך אפשר לחדש את מעורבותם ביעילות.
תוכן זה הופיע במקור בניוזלטר XP² שלנו. הירשמו כאן כדי לקבל תובנות אופטימיזציה של חוויית משתמש כמו אלה, ישירות לתיבת הדואר הנכנס שלכם
בימים אלה, לא נדיר להתעורר כל בוקר עם בין 15 ל-25 מיילים שיווקיים שלא נקראו בחשבון הדוא"ל האישי שלך. פזרו כמה התראות SMS, כמה התראות פוש ממותגות, ועוד 10 מיילים פרסומיים לאורך היום, ווואלה - אלה החיים של צרכן מודרני. אבל במקום לקבל את המסרים המעניינים, המתחשבים או הרלוונטיים שציפיתם להם עם ההרשמה, עידן המעורבות המחודשת של השיווק הפך למטח בלתי פוסק של מסרים גנריים ממותגים בתקווה שמשהו - כל דבר - יישאר.
כדי לגלות כיצד הגענו לאפוקליפסת המסרים הזו - והאם אולי נצא בצד השני - שוחח ארני סנטראלי, מנהל שיווק תוכן ב-Dynamic Yield, עם נדב יאיר, מנהל המוצר הבכיר של המותג.
עם יותר מ-8 שנות ניסיון בהובלת פרויקטים של UI/UX ומחזור חיי מוצר בסביבות מסחר אלקטרוני, יש לו פרספקטיבה ייחודית על העבר, ההווה והעתיד של מעורבות מחודשת.
בהמשך, נדב מציע את מחשבותיו כיצד משווקים יכולים לשלב טכנולוגיות מתפתחות באסטרטגיות שלהם ולהשיג מעורבות רבה יותר - מבלי לשרוף את קהל היעד שלהם.
ש: שיתוף פעולה מחודש של הקהל אינו רעיון חדש. אחרי הכל, הפתגם הישן אומר "הלקוחות החדשים והטובים ביותר שלך הם הלקוחות הוותיקים שלך". אבל איך השתנתה התפיסה הזו בחמש השנים האחרונות? אילו התקדמויות אחרונות משנות את המשחק?
א: כמה שינויים ושיפורים מרכזיים כוללים:
לפני חמש שנים, גורמים אלה לא היו קיימים או שלא היו מפותחים כמו שהם היום. רעיונות אלה תרמו להתנהגות הצרכנים של ימינו, שבה רובם מוכנים לרדוף אחר הטרנד האחרון במקום להפגין נאמנות למותג, או לעבור מרכישה ישירה של פריטים למודלים של מנוי. יחד, כל ההיבטים הללו הובילו עסקים המחפשים אסטרטגיות יעילות, מותאמות אישית ומשולבות יותר לחידוש מעורבות.
ש: לאור כל ההתקדמויות הללו שפועלות לטובת המותג, מהו האתגר הגדול ביותר שעומד בפניו כיום בכל הנוגע לחידוש המעורבות?
א: רוב העסקים מתקשים ללכוד ולשמור על תשומת הלב של הקהל בנוף דיגיטלי רווי, המאופיין בעייפות תוכן, חוסמי פרסומות וחששות מפרטיות. כדי להתגבר על כך, עסקים חייבים לבחון ולהתאים באופן רציף את אסטרטגיות המעורבות שלהם כדי לספק תוכן שחשוב לכל לקוח, כמו המלצות מותאמות אישית על מוצרים או הצעה לזמן מוגבל על מוצר שנצפה לאחרונה - ולא רק מה שחשוב לעסק.
ש: אם זה המפתח, ולעסקים יש גישה למנגנוני מעקב, הפעלה ודיווח כה מתקדמים, מדוע תקשורת יתר עדיין מהווה בעיה כה מתמשכת?
א: כיום, משתמשים מעורבים במותגים יותר מאי פעם. אנחנו מבלים את ימינו בצפייה ברשימה הולכת וגדלה של פלטפורמות העברת הודעות בטלפונים, במחשבים ובטאבלטים שלנו, וכשאנחנו לא מסתכלים על מסכים, אנחנו מתחמקים מפרסום דינמי על כל דבר, החל משלטי חוצות ועד ספסלים. משתמשים בסופו של דבר מופגזים במסרים שיווקיים מכל עבר.
מחקר שנערך לאחרונה על ידי Litmus מצביע על כך שלתקשורת יתר יש השפעה שלילית ישירה על שניים מתוך שלושת מדדי ה-KPI המובילים המנוטרים בדוא"ל בקרב משווקים: שיעורי פתיחה וביטול הרשמה. למעשה, תקשורת יתר גורמת ל-50% מהצרכנים להחמיץ או להתעלם מתקשורת בטלפון, בדוא"ל, ב-SMS וברשתות חברתיות, ואחד מכל ארבעה משיבים החליף מותג או לא חידש מנוי מכיוון שקיבלו יותר מדי מיילים או הודעות SMS.
בסופו של דבר, בעיה זו נמשכת משום שמותגים רבים חסרים אסטרטגיית קביעת עדיפויות לערוצים שמתאימה את המסר הנכון למשתמש הנכון בערוץ הנכון. לרוע המזל, מותגים רבים בנוף של ימינו עדיין נותנים עדיפות לכמות על פני איכות. הם מעדיפים לשלוח עשרות הודעות יומיות לכולם ולאף אחד. אבל כשמתקשרים עם משתמשים שעשויים להיות מוצפים במסרים שיווקיים, פחות זה יותר.
ש: עד כמה חשובה ההתאמה האישית לחידוש מעורבות יעילה? האם עסקים מתמקדים בזה מספיק?
א: התמקדות בתוכן ההודעה ולא בקנה המידה שלה יכולה לעזור לה להיות יעילה יותר.
הצרכנים של היום מצפים לתוכן ולמסרים המותאמים להם. הם מקבלים תוכן והמלצות מותאמים אישית במקומות כמו דף הבית של חשבון אמזון שלהם או רשימות ההשמעה של Spotify Discover Weekly ומצפים לחוויה מותאמת אישית זו בכל הערוצים. כדי להיות יעילים, קמפיינים של מעורבות מחודשת חייבים להיות מותאמים אישית, אחרת הם לא יתפסו את תשומת ליבו של הנמען.
למרבה המזל, טכנולוגיית ההתאמה האישית עבור דוא"ל והודעות מאפשרת סוף סוף למותגים להשיג את הדברים הבאים בצורה מובנית, יעילה וניתנת להרחבה:
ש: למשווק המודרני יש גישה לאינספור ערוצי תקשורת - ואם אנחנו לא פעילים בכל פלטפורמת המדיה החברתית, שולחים מיילים, מפעילים התראות פוש ושוכרים שלטי חוצות, אנחנו מרגישים שאנחנו מפספסים תוצאות פוטנציאליות. כיצד היית מייעץ לצוותים באופן אסטרטגי כדי למצוא את האיזון הנכון?
א: צוותי שיווק חייבים להיות בעלי הנתונים והתובנות המתאימים כדי לקבל את ההחלטות הנכונות. לדוגמה, כשאתם מתכננים אסטרטגיה לקמפיין בודד, עליכם להחליט:
"על אילו מקרי שימוש בהעברת הודעות עלינו להתמקד?"
"באיזה ערוץ כדאי לנו להשתמש?"
"איזו אסטרטגיית המלצה מתאימה ביותר למסר הזה?"
הדרך הטובה ביותר לגשת לדברים הנ"ל היא:
אתם זקוקים לפתרון טכני שיאפשר לכם לא רק לבחון וריאציות שונות של תוכן זו מול זו, אלא גם ערוצים שונים או שילובים של ערוצים באותו קמפיין, כדי לקבוע את האסטרטגיה הטובה ביותר עבור כל מקרה שימוש וקהל יעד.
ש: מה צוותים צריכים לזכור בעת פיתוח אסטרטגיית קביעת סדרי עדיפויות ובחינת וריאציות תוכן ושילובי ערוצים?
א: עליך להתחיל בבחינת שיטות התקשורת שמעדיפים פלחי קהל היעד שלך, ולאחר מכן לשאול האם הערוץ הוא היעיל ביותר להעברת המסרים עבור מקרה שימוש מסוים.
לדוגמה, חלק ממקרי השימוש הנפוצים מתאימים באופן טבעי למאפיינים ספציפיים של ערוצי העברת הודעות מסוימים.
כדי לייעל עוד יותר את האסטרטגיה שלך, שקול גם את השאלות הבאות:
ליעילות מרבית, צוותים צריכים תמיד לבדוק ביצועים כדי להבין מה עובד ולהיות מסוגלים לאתר ולתקן את הקמפיינים שכבר אינם מציגים ביצועים.
השורה התחתונה: מכיוון שהאסטרטגיות שונות בין מותגים שונים, הגישה הטובה ביותר היא לבדוק ערוצים ואסטרטגיות בין קהלים שונים ובין מקרי שימוש שונים. זה יעזור לקבוע את אסטרטגיית קביעת סדרי עדיפויות הטובים ביותר לערוצים עבור כל קמפיין.
לחתוך דרך רעש השיווק הגנרי וליצור מחדש מעורבות עם הצרכנים מעולם לא היה מאתגר יותר. אבל התקדמויות טכנולוגיות חדשות - החל מהתאמה אישית וניתוח נתונים ועד שיווק רב-ערוצי ואוטומציה - העצימו משווקים להתמקד בתוכן המסרים שלהם, במקום להרחיב את המכירות. ניצול הכלים החדשים הללו יוביל למעורבות טובה בהרבה מצד קהלים אשר, כעת יותר מתמיד, זקוקים להפוגה ממסרים משעממים ולא רלוונטיים.