הקשר בין עבודה היברידית לקניות מקוונות
דוח זה הוא פרי שיתוף פעולה בין מכון מאסטרקארד לכלכלה, ג'ואל אלסדו (מכון מאסטרקארד לכלכלה), סקוט בייקר (אוניברסיטת נורת'ווסטרן), ניק בלום (אוניברסיטת סטנפורד) ואית'ן האריס (יועץ בכיר במכון מאסטרקארד לכלכלה).
המגפה גרמה לעלייה של 500% בעבודה מהבית. ניתוח נתוני Mastercard SpendingPulse ™ , אשר מעריכים את סך המכירות הקמעונאיות בכל סוגי התשלום, מראה כי מעבר זה הניע חלק מהעלייה בקניות המקוונות בארה"ב. המחברים מעריכים כי עלייה זו בעבודה מהבית תרמה לעלייה בקניות קמעונאיות מקוונות בארה"ב. נכון למרץ 2024, קניות קמעונאיות מקוונות פועלות בקצב שנתי של 375 מיליארד דולר, מעל למגמה של 2015-2019. העלייה הגדולה ביותר בקניות מקוונות התרחשה באזורים עם החלק הגדול ביותר של עובדים היברידיים ועובדים מרחוק, דבר המצביע על השפעות לאומיות ומקומיות כאחד. במבט קדימה, עם עבודה היברידית מהבית שצפויה להישאר כאן, המחברים צופים לראות צמיחה מתמשכת בקניות מקוונות המונעת על ידי שינוי הרגלי הצריכה.
לפני המגפה, מעט חברות שקלו עבודה מרחוק, מחשש מההשפעות על הפרודוקטיביות ומעורבות העובדים. עם זאת, המגפה עוררה ניסוי חברתי עצום. להפתעת רבים, עבודה מהבית - הן היברידית והן מרחוק לחלוטין - הצליחה עבור מגוון רחב של עבודות. הראיות להשפעה על פריון העובדים הן מעורבות, אך הייתה השפעה חיובית ברורה על שביעות רצון העבודה של עובדים אלה.
עבודה מהבית, שהונעה על ידי המגפה, הפכה מאז למאפיין קבוע של העסקים בארה"ב. טרום המגפה, 7% מימי העבודה היו מהבית, עלה לשיא של כ-60% במאי 2020 והתייצב על כ-28% בתחילת 2024, על פי נתונים ממפת WFH.
עד שפרצה המגפה, קניות מקוונות כבר היו מודל עסקי בוגר יחסית, כאשר 18.3% מהמכירות התרחשו באינטרנטבדצמבר 2019. על פי נתוני לשכת מפקד האוכלוסין, היחס בין "קניות אלקטרוניות ומכירות בהזמנה בדואר" למכירות קמעונאיות לא כולל מכוניות ובנזין זינק ל-25.5% במהלך שיא המגיפה באפריל 2020. נכון למרץ 2024, נתח המניות עומד על 26.3% - גבוה בכשלוש נקודות אחוז מקו המגמה של 23% בשנים 2015-2019, כ-375 מיליארד דולר על בסיס שנתי.
מלונות ומוטלים קטנים שנוצרו במהלך המחצית השנייה של 2020 הציגו שיעורי הישרדות גבוהים יותר מאשר מלונות ומוטלים קטנים שנוצרו בתקופות אחרות.
שיעורי ההישרדות של עסקים נוטים להיות עונתיים, ויורדים סביב הסתיו עבור מספר תעשיות.
שיעורי ההישרדות של עסקים נוטים להיות עונתיים, ויורדים סביב הסתיו עבור מספר תעשיות.
שיעורי ההישרדות של עסקים קטנים הפועלים רק באינטרנט נמוכים מאלה של עסקים רב-ערוציים, ועומדים על 97.1%, דבר שמשקף ככל הנראה חסמי כניסה ויציאה נמוכים יותר.
לעסקים קטנים הפועלים פנים אל פנים יש שיעורי הישרדות נמוכים יותר מאשר לאומי-ערוציים, אך גבוהים יותר מאשר באינטרנט, דבר המשקף מכשולים גבוהים יותר לסגירת פעילות בחנויות פיזיות.
השאלות המתבקשות הן: מה הניע את השינוי החד הזה בשתי הפעילויות בארה"ב, והאם הן יימשכו? אנו בוחנים חמישה הסברים אפשריים המסייעים להסביר את המתאם בין עבודה מהבית לקניות מקוונות:
שינויים גיאוגרפיים ("אפקט הסופגנייה"): עבודה מהבית הובילה ככל הנראה עובדים לעבור לאזורים פרבריים יותר הרחק ממרכזי הערים. עבודה מהבית עשויה להגביר את הקניות המקוונות משום שהיא מאפשרת לאנשים לעבוד באזורים פחות צפופי אוכלוסין שבהם קניות בחנויות פחות נוחות. עובדים היברידיים נוטים לבלות יותר זמן באזורים פרבריים ליד הבית עם פחות אפשרויות קניות. עובדים מרחוק לחלוטין יושפעו ככל הנראה אף יותר, שכן הם עלולים להתרחק עוד יותר מאזורים עירוניים.
נוחות: עבודה מהבית כנראה מקלה על קניות באינטרנט במהלך שעות העבודה. זה נכון במיוחד בתעשיות כמו שירותים פיננסיים שבהן ישנן הגבלות חמורות על השימוש באינטרנט במשרד.
השפעת ההכנסה: גם עובדים מרחוק וגם קונים מקוונים נוטים להיות בעלי הכנסות גבוהות יותר. הספרות על עבודה מהבית מראה שהיא התרחבה ביותר עבור משרות צווארון לבן ומשרות בשכר גבוה יחסית. עובדים בעלי הכנסה גבוהה יותר יכולים לקנות יותר באינטרנט משום שהם מייחסים ערך כספי גבוה יותר לזמן ולכן מעריכים את הנוחות של קניות מקוונות.
התקדמות טכנולוגית: העלייה בשני המניות נובעת ככל הנראה מהתקדמות טכנולוגית דומת. טכנולוגיה משופרת אפשרה חוויית קניות מקוונות ועבודה מהבית חלקה יותר.
השפעות למידה: גם עבודה מהבית וגם קניות מקוונות עשויות להפיק תועלת מ"למידה תוך כדי עשייה" במהלך סגרי הקורונה. מעסיקים, עובדים, קמעונאים וצרכנים הסתגלו למגבלות, מה שהוביל לדרכים חדשות לארגון פעילויות מקוונות ולהגברת המודעות והאמון של הצרכנים באפשרויות מקוונות.
כדי לבחון כיצד שינויים אלה מתבטאים לאורך זמן ובמחוזות שונים בארה"ב, אנו משלבים שני מערכי נתונים ייחודיים ברמת מחוז בארה"ב. ראשית, מסד הנתונים של עבודה מהבית (WFH) כולל נתוני מדינה ומחוז בארה"ב על שיעור מודעות הדרושים המציעות עבודה היברידית או עבודה מרחוק לחלוטין. מערך הנתונים השני, מאתר Mastercard SpendingPulse, מספק אומדן של מכירות קמעונאיות בכל סוגי התשלומים ברמת מחוז בארה"ב, כולל הוצאות מקוונות.
איחוד מערכי הנתונים הללו מגלה דפוסים מעניינים. לדוגמה, האיור שלהלן מציג את הנתחים הנומינליים עם ירידה במגמה על פני שתי קבוצות של מחוזות: המכירות המקוונות עם ירידה במגמה עבור מחוזות עם הנתח הגבוה ביותר ב-10% (כתום) ו-10% הנמוך ביותר (לבן) של מודעות משרות לעבודה מהבית. במחוזות עם נוכחות נמוכה של עבודה מהבית, נתח הקניות המקוונות חזר למעשה למגמה שלפני המגפה, בעוד שהוא גבוה בכ-4% מהמגמה במחוזות עם הנוכחות הגבוהה ביותר של עבודה מהבית.
תרשים העמודות שלהלן מסכם את הקשר בין שני המניות ב-3,195 מחוזות בארה"ב. באופן ספציפי, שילבנו מחוזות בארה"ב ל-10 עשירונים מהשכיחות הנמוכה ביותר של עבודה מהבית (העמודה השמאלית הקיצונית בתרשים למטה) ועד השכיחות הגבוהה ביותר. העלילה המתקבלת מדגישה בבירור את הקשר. מחוזות שיש להם נתח גדול יותר של מודעות משרות מרוחקות או היברידיות נוטים גם להיות בעלי נתח גבוה יותר של קניות קמעונאיות מקוונות.
עם גמישות רבה יותר בכוח העבודה וגישה לקניות מקוונות לחלק גדול יותר מהאוכלוסייה, לצרכנים יש את היכולת להיות זריזים בקניותיהם . צרכנים כבר לא צריכים להסתמך על ביקור בחנות אחרי העבודה או סידורים בסופי שבוע. לכן בדקנו את ההוצאות על מזון - הן על מכולת והן על מסעדות - כדי לראות כיצד אנשים שינו את שעות היום בהן מתבצעות רכישות באינטרנט. על ידי ניתוח נתוני עסקאות מאסטרקארד מצטברים ואנונימיים, מצאנו את המגמות הבאות:
תוצאות אלו מצביעות על כך שהתנהגויות קניות מקוונות ברחבי הארץ עברו שיפוץ מהותי כדי להתיישר עם אורח החיים המודרני והגמיש. הגבולות בין זמן עבודה לזמן אישי השתנו, יחד עם שינויים באורח החיים לאורך השבוע, מה שהוביל לשינוי בהתפלגות הקניות המקוונות לאורך היום.
סביר להניח שהטרנספורמציה הדיגיטלית רחוקה מלהסתיים. עד הרבעון הראשון של 2024, תנועת החזרה למשרדים בארה"ב נעצרה. רמות העבודה מהבית, לאחר ירידה ב-2021 וב-2022, החלו לרדת ללא שינוי בשנת 2023. במבט קדימה, גורמים כמו טכנולוגיות חדשות המקלות על עבודה מרחוק עשויים לגרום לכך שרמות העבודה מהבית יתחילו לצמוח שוב בשנים הקרובות. זה עשוי גם לשנות את העדפות הקנייה, סגנונות החיים והמיקומים, שכולם עשויים להניע צמיחה מתמשכת בקניות מקוונות. המגמה גם מחזקת את עצמה: ככל שהנתח משתנה, כך גם משתנים יתרונות הגודל עבור ממשק משתמש מקוון טוב יותר, כמו גם סוגים חדשים של ניהול והפצה של מלאי. מנהיגי חברות, במיוחד במגזר הקמעונאות, יצטרכו להמשיך ולהסתגל לעולם הדיגיטלי החדש.
מכון מאסטרקארד לכלכלה הושק בשנת 2020 כדי לנתח מגמות מקרו-כלכליות דרך עדשת הצרכן. צוות של כלכלנים, אנליסטים ומדעני נתונים מסתמך על תובנות של Mastercard - כולל Mastercard SpendingPulse ™ - ונתונים של צד שלישי כדי לספק דיווחים שוטפים על נושאים כלכליים עבור לקוחות מרכזיים, שותפים וקובעי מדיניות.
© 2025 מאסטרקארד אינטרנשיונל אינקורד. כֹּל הַזְכוּיוֹת שְׁמוּרוֹת.
אין לגשת, להוריד, להעתיק, לשנות, להפיץ, להשתמש או לפרסם מצגת זו של מכון מאסטרקארד לכלכלה ("מצגת") ותכניה או חלקים ממנה בכל צורה או מדיה שהיא, אלא אם כן אושר על ידי מאסטרקארד. מצגת ותוכן זה מיועדים אך ורק ככלי מחקר למטרות מידע ולא כייעוץ או המלצות השקעות לפעולה או השקעה מסוימת כלשהי, ואין להסתמך עליהם, כולם או חלקם, כבסיס לקבלת החלטות או למטרות השקעה. דיוקם של מצגת ותוכן זה אינו מובטח והם מסופקים "כפי שהם" למשתמשים מורשים, אשר סוקרים ומשתמשים במידע זה על אחריותם בלבד. מצגת זו ותוכן זה, לרבות תחזיות כלכליות משוערות, סימולציות או תרחישים ממכון הכלכלה של מאסטרקארד, אינם משקפים בשום צורה את הציפיות (או בפועל) לגבי ביצועים תפעוליים או פיננסיים של מאסטרקארד.
[1] 375 מיליארד דולר משקפים את חישובי המחבר לגבי העלייה בהוצאות הקמעונאות המקוונות ברחבי הכלכלה, מעל למגמה של 2015-2019. הנתון מחושב על פי חישוב שנתי על סמך 12 החודשים האחרונים שהסתיימו במרץ 2024.
[2] דו"ח מכירות קמעונאיות של מפקד האוכלוסין של ארה"ב