Indoneziyada ushbu raqamli yechim chiqindilarni kichik biznes imkoniyatiga aylantirmoqda

2018-yilda Rozak Ardian Janubiy Jakartada velosipedda ketayotganida, chiqindilarni yig'adigan va qayta ishlaydigan inshootga duch keldi. Bu fikr unga qattiq ta'sir qildi. Tebetning ushbu mahallasida ijobiy o'zgarishlar bo'lishi mumkinligini ko'rib, Rozak Melati Waste Bankni tashkil qildi.

Yig'ilmagan va noto'g'ri tashlangan chiqindilar Indoneziyaning plastik ifloslanishiga eng katta hissa qo'shadi, yiliga 4,9 million tonna chiqindi noto'g'ri boshqariladi va uning 83 foizi daryolar orqali okeanga oqib tushadi. Rozak oilasining uyi orqasidan oqib o'tadigan Ciliwung daryosi dunyodagi eng ifloslangan daryolardan biridir. Plastik chiqindilar suv toshqini va boshqa xavflarni, jumladan, sog'liq muammolarini keltirib chiqarishiga qaramay, 70 000 dan ortiq aholi punktlari toza suv uchun unga tayanadi.

Melati Waste Bank yillar davomida xonadonlardan chiqindilarni yig'ib, ularni qayta ishlovchilarga sotgan va oyiga 1,5 million rupiya (92 dollar) miqdorida kamtarona daromad keltirgan. Lekin qaytarib beriladigan qadoqlangan mahsulotlarni taklif qiluvchi raqamli platforma Alner paydo bo'lganida, vaziyat o'zgardi.

Rozak va uning jamoasi — sakkiz nafar fidoyi qo'shni, asosan ayollar — yangi daromad manbai qo'shdilar: Alner mahsulotlarini, oziq-ovqatdan tortib yuvish vositalarigacha bo'lgan kundalik uy-ro'zg'or buyumlarini sotish. Ular bir martalik ishlatiladigan plastmassalarda emas, balki qaytariladigan idishlarda qadoqlangan, bu esa ularni ham arzon, ham ekologik jihatdan toza qiladi. Startap iste'molchilarni bo'sh posilkalarni qaytarish uchun ularni qayta to'ldirish va qayta sotish uchun rag'batlantirish maqsadida depozit va mukofot dasturini taklif qiladi. Ushbu yangi mahsulotlarni joriy etish orqali Rozak o'z mijozlar bazasini kengaytirdi va qo'shnilarini chiqindilarni yetkazib beruvchilardan sodiq mijozlarga va aylanma iqtisodiyot ishtirokchilariga aylantirdi.

Bugungi kunda Melati kompaniyasining 68 ta doimiy chiqindi yetkazib beruvchisining deyarli yarmi mijozlar bo'lib, ushbu mahsulotlarni arzonroq narxda sotib olishadi. Oyiga 400 000 rupiya (24 dollar) miqdoridagi qo'shimcha daromad kichikdek tuyulishi mumkin, ammo Rozak uchun bu haqiqiy o'zgarishlarni keltirib chiqardi. O'tgan yili Alner mahsulotlaridan tushgan 183 dollar foyda unga oilasini shahar tashqarisidagi yam-yashil dam olish maskani bo'lgan Panjakka noyob ta'tilga olib borish imkonini berdi.

“Ilgari biz faqat chiqindilarni sotardik. "Endi biz mahsulotlar sotamiz", deydi Rozak faxr bilan tabassum bilan. "Bu kichik o'zgarish, lekin bu juda ko'p narsani anglatadi."

Alnerning ishining ta'siri ikki tomonlama. Daryolarga tushib ketish o'rniga ko'proq chiqindilar qaytarilib, qayta ishlatilmoqda va ko'proq kichik bizneslar o'z faoliyatini sezilarli darajada o'zgartirmasdan qo'shimcha daromad olmoqda. Jamoat chiqindilari banklari ko'proq pul ishlaydigan mikro-chakana savdo do'konlariga aylanmoqda va kichik mahalliy do'konlar yanada barqaror muhitga hissa qo'shadigan jamoat markazlariga aylanmoqda.  

Shu sababli Alner kichik biznes uchun katta ta'sir ko'rsatish salohiyatiga ega bo'lgan dastlabki bosqichdagi yechimlarni e'tirof etadigan Mastercard Strive Innovation Fund grantini qo'lga kiritdi. Alner grantdan Melati Waste Bank kabi yuzlab kichik bizneslar uchun o'yin qoidalarini o'zgartiruvchi omil bo'lgan o'z ilovasini takomillashtirish uchun foydalandi. Ilgari buyurtmalar WhatsApp orqali qo'lda berilardi, ammo hozirda hamma narsa ilova orqali raqamlashtirilmoqda. Bu Rozakga inventarizatsiyani kuzatish, daromadlarni boshqarish va real vaqt rejimida bitimlarni ochishga yordam beradi.

"Biz mikro-chakana sotuvchilarga buyurtma berish, qadoqlash qaytarilishini kuzatish va real vaqt rejimida chegirmalarga ega bo'lish imkonini beruvchi mobil ilova ishlab chiqdik", deydi Alner asoschilaridan biri va bosh direktori Bintang Ekanada. “Ilova qoʻlda bajariladigan ishlarni va xatolarni kamaytirdi. Mastercard Strive ko'magisiz bunday raqamli yangilanish mumkin bo'lmas edi.

2023-yildan beri Alner Jakartadagi 1000 dan ortiq mikro-chakana sotuvchilarga yetib bordi, ularning 200 dan ortig'i qayta to'ldiriladigan mahsulotlarni olish uchun ilovadan doimiy ravishda foydalanmoqda. Alner oʻzining kichik biznes mijozlarini treninglar, shaxsiylashtirilgan qoʻllab-quvvatlash, tengdoshlar bilan oʻqitish, vebinarlar va oʻyinlashtirilgan funksiyalar bilan qoʻllab-quvvatlab kelmoqda, bu yerda chakana sotuvchilar yaxshiroq chegirmalar va mukofotlar uchun raqobatlashishlari mumkin. Ushbu rag'batlantirishlar ilovalar bilan ishlashning 20% ga va qadoqlashdan olinadigan daromadning 10% ga oshishiga olib keldi.

Shu bilan birga, Jakartaning Cipete Selatan shahrida Alnerning ko'magi bilan yana bir kichik biznes gullab-yashnamoqda. Nur Syamsiah 15 yildan beri Indoneziya mahalliy iqtisodiyotining asosi bo'lgan kichik, oilaviy do'konlarda - a warungda gazaklar va kundalik zarur narsalar sotadi.

Nurning do'koni uyining markazida joylashgan kichik bir joy bo'lib, oshxona va yashash xonasini tashqaridagi tor xiyobon bilan bog'laydi. Uyning old tomonida yorqin rangli konfet o'ramlari va gazaklar o'ramlari osilib turibdi, bu esa o'tib ketayotganlarning e'tiborini tortadi. Bolalar xiyobon bo'ylab bir-birlarini quvib yurishganda, qo'shnilar esa eshik oldida bemalol o'tirishibdi. Sahna kamtarona, ammo hayotga to'la — uy, biznes va qiyinchiliklarga qaramay gullab-yashnayotgan jamiyatning bardoshli ruhining uyg'unligi.

Rozakning chiqindi banki singari, Nurning do'koni ham endi aylanma iqtisodiyotning bir qismiga aylandi. Alner orqali u mahsulotlarni arzonroq narxlarda sotib oladi va shu bilan birga mijozlarini ishlatilgan qadoqlarni qaytarishga undaydi. Bu shuni anglatadiki, u shunchaki mahsulot sotish o'rniga, Alnerning ta'minot zanjiriga qaytib keladigan chiqindilarni yig'ishga ham yordam bermoqda va bu uning do'konini norasmiy chiqindilarni yig'ish punktiga aylantirmoqda.

Uning soat 5 dan 22 gacha ochiq bo'lgan do'koni yillar davomida deyarli o'zgarmagan edi. Ammo endi, Alner tufayli, u barqarorlik uchun yangi kuchga aylandi. Raqamlashtirish ayniqsa ta'sirli bo'ldi — u Alner ilovasida takliflarni qidirib topishi va ularni WhatsApp guruhlari orqali qo'shnilari va do'stlari bilan baham ko'rishi mumkin. Va u qancha ko'p konteyner qaytarsa, Alnerdan shuncha ko'p taklif va chegirmalarga ega bo'lishi mumkin.

Nurning do'koni endi oyiga taxminan 2 million rupiya (122 dollar) daromad oladi.

"Umid qilamanki, do'konimdagi mahsulotlar turini ko'paytirishga imkon beradigan mablag' olaman", deydi u. "Men mahalladagi yagona do'kon emasman va raqobatbardosh bo'lish uchun yangi mahsulotlar qo'shishim va ehtimol do'konga ko'proq noyob mahsulotlarni olib kirishim kerak, bu esa hozirda menda yo'q qo'shimcha kapitalni talab qiladi."

Nur va Indoneziya bo'ylab shunga o'xshash kichik bizneslar uchun ushbu muhim muammoni hal qilish uchun Alner o'z ilovasi orqali kredit olish imkoniyatini yaratish yo'llarini o'rganmoqda, bu mikro-chakana sotuvchilarning xarid qobiliyatini oshirishi va ularning o'sishini rag'batlantirishi mumkin bo'lgan yangi xususiyatdir.

Alner barqaror mahsulotlar uchun yangi bozorlarni ochish orqali tez rivojlanayotgan iste'mol tovarlari ishlab chiqaruvchilardan sezilarli chegirmalarga ega bo'ladi. Ushbu chegirmalarning bir qismi Rozak va Nur kabi kichik chakana sotuvchilarga o'tkaziladi, bu ularga raqobatbardosh ustunlik beradi va shu bilan birga chiqindilarni kamaytirishni rag'batlantiradi.

Alner 2025-yilda oʻz faoliyatini Bali va Surabayaga kengaytirishni rejalashtirmoqda, hozirda ishga qabul qilish ishlari boshlangan. Uning maqsadi yil oxiriga qadar qo'shimcha 1000 ta mikro-chakana sotuvchilarni ishga tushirishdir. Bunga erishish uchun Alner yangi mahsulot toifalarini joriy etmoqda, chunki bozor tahlillari shuni ko'rsatadiki, mahsulotlarning kengroq xilma-xilligi mikro-chakana sotuvchilar uchun yuqori daromadga olib keladi.

Agar Indoneziyadagi ko'proq ulgurji savdogarlar Alnerning yondashuvini qo'llasa, mamlakatdagi chiqindilar muammosi keskin kamayishi mumkin edi. Mastercard Strive modeli ta'minot zanjiridagi boshqa o'yinchilarni o'z faoliyatlarini qayta ko'rib chiqishga undagani uchun Alnerga jalb qilindi, deydi 2022-yilda Innovatsiya Jamg'armasini ishga tushirgan Mastercardning Inklyuziv O'sish Markazi vitse-prezidenti Natasha Jamal. Agar har bir ulgurji sotuvchi qaytariladigan qadoqlash tizimini qo'llasa-chi? Agar butun mamlakat bo'ylab Warung do'konlari butun mamlakat bo'ylab chiqindilarni yig'ish tarmog'ining bir qismiga aylansa-chi?

"Ta'sir qilish salohiyati juda katta", deydi Jamal. "Hozircha, o'zgarish bir vaqtning o'zida bitta kichik biznesda sodir bo'lmoqda." Va haqiqiy o'zgarish shunday boshlanadi.