Ichki ekotizimlarni qayta ko'rib chiqish: Nima uchun faqat infratuzilma kelajak uchun to'lovlarni ta'minlay olmaydi

To'lovlarning kelajagini qurish shunchaki zamonaviy relslarni o'rnatish bilan cheklanib qolmaydi - bu o'zgarish sur'ati faqat tezlashib borayotgan dunyoda moslashuvchan, moslasha oladigan va gullab-yashnay oladigan ekotizimni loyihalash bilan bog'liq. Infratuzilma faqat boshlang'ich chiziq.

Haqiqiy qiyinchilikmi? Turli ehtiyojlarni qo'llab-quvvatlaydigan rivojlana oladigan to'lov muhitini yaratish:

• Regulyatorlar innovatsiyalarni izlash bilan birga barqarorlik va xavfsizlikni xohlashadi.
• Iste'molchilar tezlik, shaxsiylashtirish va xavfsizlikni talab qiladilar.
• PSPlar va fintechlar o'sish va innovatsiyalarni ta'qib qilmoqda.

Har bir manfaatdor tomonning turli maqsadlari bor - ammo umumiy asos aniq: kelajakka yo'naltirilgan, xavfsiz, mijozlarga yo'naltirilgan, tezkor qiymatni taqdim etadigan to'lov tizimi .

Xo'sh, u yerga qanday boramiz?

Ha, sizga asosiy narsalar kerak:

• Rejalashtirilgan korporativ oqimlar uchun ommaviy to'lovlar.
• Kichik va o'rta biznes sub'ektlari, savdogarlar va iste'molchilar uchun tezkor to'lovlar.
• ISO 20022 kabi standartlar va CPMI hamda yaqinlashib kelayotgan Instant Payments Plus ko'rsatmalariga muvofiqlashtirish.

Lekin haqiqiy ta'sir va keng qo'llanilish siz yaratgan narsalardan kelib chiqadi - firibgarlikni kamaytiradigan qo'shimcha qiymatli xizmatlar, yangi va mavjud ekotizim o'rtasidagi o'zaro moslashuvchanlik va sadoqatni oshiradigan shaxsiylashtirilgan tajribalar.

Buni ko'rib chiqing: iste'molchilarning 73 foizi, agar bank firibgarlikni real vaqt rejimida faol ravishda to'xtatsa, ular haqida ijobiyroq fikrda bo'lishadi (FICO Global Scams Impact Survey 2024). Bu shunchaki mijozlarni himoya qilish emas - bu mijozlarni saqlab qolish.

1. Kirish

PSPlar va uchinchi tomon provayderlari o'zgarish tezligiga mos ravishda harakat qilishlari kerak. Bu muvofiqlik chegarasidan chiqib ketishni anglatadi. Bu kirish tartibga solinadigan, ammo strategik jihatdan ham qamrab olinadigan kelajakka tayyor tizim ustida hamkorlik qilishni anglatadi.

Mastercard’ning global mahsulot va tijorat bo‘yicha vitse-prezidenti Helena Forest yaqinda bo‘lib o‘tgan tezkor to‘lovlar bo‘yicha panelda ta’kidlaganidek, real vaqt rejimida to‘lovlar:

Bugun biz qo'llab-quvvatlayotgan 12 ta bozordan olgan xulosamiz shuki, barchaga mos keladigan bitta yechim yo'q. Mamlakatlar o'z sayohatlarining turli boshlang'ich nuqtasida... va turli xil tartibga solish muhitlarida, shuningdek, noyob ichki to'lov ekotizimlarida faoliyat yuritadilar.

Turli xil bozor ehtiyojlarini rejalashtirish to'siq emas - bu barqaror innovatsiyalar uchun reja.

Bu omillarning barchasi o'sishni ta'minlash uchun zarur bo'lgan muvaffaqiyat mezonlarida muhim rol o'ynaydi.

2. O'zaro hamkorlik

Konsolidatsiya samaradorlikni oshirishi mumkin bo'lsa, nima uchun parallel tizimlarni ishga tushirish kerak? Real vaqt rejimida to'lov limitlari oshgani sayin, ular an'anaviy real vaqt rejimida yalpi hisob-kitob (RTGS) oqimlarini almashtira boshladi. Bu yagona, aqlli maishiy sxema uchun eshikni ochadi - bu to'lovlarni eskirgan relslar emas, balki SLA va narxlar asosida yo'naltiradigan sxema.

3. O'zaro ishlash

Ertangi to'lovlar manzarasi bir yoki ikkita dominant yo'nalish bilan belgilanmaydi. U stablecoinlar va CBDClardan tortib, atom hisob-kitoblari va tartibga solish javobgarlik tarmoqlarigacha bo'lgan hamma narsani o'z ichiga oladi. Ushbu modellar miqyoslanadimi yoki yo'qmi, bir narsa aniq: bizga o'rnatilgan ixtiyoriylik va transchegaraviy o'zaro ishlash kerak.

Lekin chinakam o'zaro moslashuvchanlikni ta'minlash shunchaki texnik ko'tarilish emas - bu kengroq ekotizimni moslashtirish haqida. Forest ta'kidlaganidek, Tailandning muvaffaqiyati hukumat tomonidan qo'llab-quvvatlanishi va o'zaro ishlash uchun raqamli identifikatsiyani joriy etish tizimlarning ulanishi va kengayishi uchun zarur bo'lgan ishonchni qanday oshirishi mumkinligini ko'rsatadi.

Kelajakka tayyor to'lov ekotizimlari shunchaki qurilgan emas - ular rivojlanish va gullab-yashnash uchun mo'ljallangan. Muvaffaqiyat chaqqonlikni saqlash, yangilik yaratish va sharoitlar o'zgarishiga moslashish qobiliyatiga bog'liq. Bu faqat bitta emas, balki bir nechta kelajakni oldindan ko'ra oladigan rejalashtirishni talab qiladi - boshidanoq strategiyaga chidamlilikni shakllantiradigan stsenariyga asoslangan yondashuv.

Ekotizim ichidagi nazorat va suverenitet ham bir xil darajada muhimdir, bu esa infratuzilmaning ishonch yoki nazoratga putur yetkazmasdan moslashuvchan bo'lishini ta'minlaydi. Texnologiya hamma narsani tezlashtirayotgan bir paytda, biz insoniy omilni ham e'tibordan chetda qoldirolmaymiz. Hatto sun'iy intellektga asoslangan dunyoda ham to'lovlar oxir-oqibat ishonch, inklyuzivlik va haqiqiy odamlarga qiymat yetkazish bilan bog'liq.

To'lovlarning kelajagi shunchaki yechimlar yaratishdan ko'proq narsani talab qiladi - gap xavfsiz, kengaytiriladigan va odamlarning ehtiyojlarini qondiradigan hamda ularga o'z shartlari asosida to'lash va haq olish erkinligini beradigan ekotizimni yaratish haqida.

Keyingi avlod to'lov innovatsiyalarini shakllantirish tendentsiyalarini o'rganish uchun bizning so'nggi oq qog'ozimizni, "Real vaqt rejimidagi to'lovlar uchun keyingi qadamlar" ni yuklab oling.