Skip to main content

Dijital Afrika

24 Eylül 2024

    

Plajların ötesinde: Dijital ekonomi Mauritius'u nasıl dönüştürüyor?

Vatandaşlarının küresel dijital ekonomide başarılı olabilmeleri için Mauritius, halkının isteklerini teşvik edebilecek bir ekosistem inşa ediyor. İşte onların hikayeleri.

A photo of the port and downtown area of Port Louis in Mauritius.

Kieron Johnson

Contributor

Hint Okyanusu üzerinde uçarken Mauritius'u kolayca gözden kaçırabilirsiniz. Madagaskar'ın yaklaşık 600 mil doğusunda yer alan ada o kadar küçüktür ki, radardaki bir işaret gibi dünya haritasında zar zor görülür. Ziyaret edecek kadar şanslı olanlar güzelliğini asla unutamayacak. El değmemiş beyaz kumlu plajları, kristal berraklığındaki turkuaz suları ve yemyeşil manzaralarıyla cennet gibi bir turizm merkezi olan bu yer, dünyanın dört bir yanındaki balayı çiftlerinin tercih ettiği bir destinasyondur.

Mark Twain'in adayla ilgili ünlü sözü"Önce Mauritius yapıldı, sonra cennet; ve cennet Mauritius'tan sonra kopyalandı".

Yine de Twain'in sözleri Mauritius'un hakkını vermiyor - özellikle de bugün. "Hayal Adası" havasına rağmen Mauritius bir hayal ülkesi değildir. Dijital ekonomi yarışında Afrikalı güçlü bir oyuncu.

Bir zamanlar, yaklaşık 1,3 milyon nüfuslu bu küçük ada ülkesi, sömürge geçmişinin bir kalıntısı olan şeker mahsulü üretimine neredeyse tamamen bağımlıydı. Ancak 20. yüzyılı, tek ürüne dayalı ekonomisini çeşitlendirerek teknolojiden tekstile uzanan endüstrilere ve Güney Afrika ve Libya gibi çok daha kalabalık Afrika ülkelerini geride bırakarak 10.000 doları aşan kişi başına gelire sahip bir ekonomiye dönüştürmeye adadı.

Untitled design - 4
Untitled design - 6
Untitled design - 5

Madagaskar'ın 500 mil doğusundaki küçük ada ülkesi Mauritius, turizm, tekstil ve hazır giyim, balıkçılık, şeker ve finansal hizmetlere dayalı çeşitlendirilmiş ekonomisiyle Afrika'nın başarı öykülerinden birine dönüştü. Turizmin 2024 yılında 1,5 milyon ziyaretçiyle tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaşması ve Chamarel Şelaleleri, Black River Gorge'daki makaklar gibi vahşi yaşam ve jeolojik oluşum Seven Colored Earths gibi yerlerin tadını çıkarması bekleniyor. (Fotoğraf kredisi: Kieron Johnson, solda ve ortada; Lisa Wilson, sağda)

Dijital çağın tomurcuklandığı günlerde Mauritius, güvenilir internet hizmeti ve başkent Port Louis'in dışında genişleyen bir "siber şehir" kompleksi sunarak buna ayak uydurdu. Ancak liderleri bunun yeterli olmadığını fark etti. Vatandaşlarının küresel dijital ekonomide başarılı olabilmesi için Mauritius, halkının isteklerini teşvik edebilecek bir ekosisteme ihtiyaç duyuyordu.

Bu nedenle 2018 yılında Bilgi Teknolojileri, İletişim ve İnovasyon Bakanlığı, Dijital Mauritius 2030 Stratejik Planı başlıklı 38 sayfalık ağır bir belgede yüce vizyonunu ortaya koydu.

Dünya Bankası, Uluslararası Para Fonu ve yönetim danışmanlığı firması Gartner ile yapılan kapsamlı istişarelerin ardından hazırlanan plan beş alana odaklanıyor: dijital devlet, bilgi ve iletişim teknolojisi altyapısı, inovasyon, yetenek yönetimi ve siber güvenlik.

Nihai olarak ekonomik büyümeyi sağlamak amacıyla ülkenin yenilikçiliği nasıl teşvik edeceği, kamu hizmetlerini nasıl genişleteceği ve iş fırsatlarını nasıl artıracağı ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Yazarlarının da cesurca ifade ettiği gibi, 2030 Stratejik Planının amacı "teknoloji kullanımını her Mauritianın günlük yaşamına yerleştirmektir... Bu, Devlet hizmetlerinin, işletmelerin ve yaşam tarzının dijital ekonomi etrafında şekilleneceği anlamına gelmektedir."

Ancak pek çok ülke bunun gibi ayrıntılı stratejiler geliştiriyor. Aradaki fark Mauritius'ta gerçekten işe yarıyor olması. Devletin bankacılığı kolaylaştırmak için merkezi dijital yapı taşları oluşturması, ana üniversitenin teknolojiyi öğrenimin daha fazla yönüne entegre etmesi ve yerel işletmelerin yeni dijital araçları benimsemesiyle ülke bunu birkaç şekilde gerçekleştirdi.

Bu çalışmanın, Hint Okyanusu'ndaki bu "blip "in çok ötesine geçen etkileri vardır. Mauritius'un erken dönem başarıları, dijital dönüşümlerine hızlı bir başlangıç yapmak ve kendi işletmelerini ve vatandaşlarını da bu yolculuğa dahil etmek isteyen diğer ülkeler için potansiyel bir plan sunuyor. Bu çalışma, tıpkı Mauritius'un bugün yaptığı gibi, hükümet, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, eğitimciler ve işletmelerden oluşan geniş bir koalisyonu bir araya getirerek başlayabilir.

Mauritius'un bu noktaya nasıl ulaştığına dair bir fikir edinmek için, bu canlı ve misafirperver adanın, dijital ekonomideki konumlarına sahip çıkmak için yeni teknolojiden, yeni fikirlerden ve kişisel cesaretlerinden yararlanan birkaç farklı sakiniyle tanışın.

HAB'ın Biryani Köşesi: Mauritius'tan bir tat

Saat öğlenin 12'si ve Rose Hill kasabasındaki öğle trafiğinin sürekli uğultusu, sadece oyun alanında yorulmak bilmeden koşturan ilkokul çocuklarının gürültülü çığlıklarıyla bastırılıyor.

HAB'ın Biryani Köşesi'nde öğle yemeği telaşı tüm hızıyla devam ediyor. Dindar bir Müslüman olan Habib Noursing öğle namazı için camiye gitmek üzereyken müşteriler dükkâna akın ediyor.

Karısı Samia, yemek tezgahının başında duruyor. Bej rengi bir başörtüsü takan ve geleneksel İslami kıyafetlere bürünen kadın, adanın en sevilen yemeklerinden biri olan biryani'yi müşterilere coşkuyla servis ediyor. Biryani, kokulu basmati pirinci, yumuşak marine edilmiş et (veya balık), kızarmış altın sarısı patates, derin yağda kızartılmış soğan ve bir dizi baharattan oluşur ve hepsi uyumlu bir şekilde katmanlanır ve sevgiyle mükemmel bir şekilde pişirilir.

Ancak bu tür paket yiyecekler sipariş üzerine yapılmaz. Samia'nın çok iyi bildiği gibi, bunu başarmak için askeri tarzda bir operasyon gerekiyor. Her gün sabah 6'da taze et, sebze ve baharat almak için yerel pazara geliyor ve malzemeleri hazırlamak için eve dönüyor. Karmaşık pişirme süreci genellikle başından sonuna kadar iki ya da üç saatini alıyor ve hepsi de HAB'ın sabah 10'daki açılışına yetişiyor.

"Biz biryani işindeyiz. Çok zor bir iş!" Samia haykırıyor.

Uzun müşteri kuyruğuna bakılırsa, Samia'nın bu geleneksel pişirme yöntemlerine bağlılığı karşılığını veriyor gibi görünüyor. Bununla birlikte, o ve kocası şirketlerinin mali durumunu yönetmek için daha modern bir yaklaşım benimsemekten de yararlandılar.

Örneğin, HAB's açıldıktan sonraki iki hafta içinde dijital ödemeleri kabul etmeye başladı.

"Çok fazla müşteri bunu istedi," diye açıklıyor Samia. "Öncelikle, dijital ödeme daha güvenli. İkinci olarak da müşteriler, özellikle sadece 200" Mauritius rupisi (yaklaşık 4$) tutan yiyecekler için ATM'ye gidip nakit çekmek ve ödeme yapmak için dükkana dönmek yerine dijital ödeme yapmayı tercih ediyor.

HAB's, Emtel'in Blink uygulamasını kabul etmeye başladıktan kısa bir süre sonra satışlar arttı ve restoran ikinci bir dijital ödeme seçeneği olarak my.T Money uygulamasını eklediğinde bir kademe daha yükseldi. Samia, müşteri deneyimini daha da iyileştirmek için kripto para birimi de dahil olmak üzere diğer dijital ödeme biçimlerini denemeye açık olduğunu söylüyor.

Ancak konu yeni bir lokasyon açmak gibi genişleme planlarını tartışmaya geldiğinde, karakteristik olarak ağzını sıkı tutuyor. Mauritius'ta iş dünyasında - ve hayatta - hakim olan felsefe "göster, anlatma "dır.

Ayrıca, yapılacak biryani varken kimin sır paylaşacak zamanı var ki?

Grubmates: Uber Eats'in Mauritius'taki karşılığı

John ve Olga Popel, 2023 yılında Flic-en-Flac'ın büyüleyici sahil kasabasındaki rahat ev ofislerinde büyük planlar yapıyorlardı.

Mauritius'u Uber Eats tarzı ilk teslimat hizmetiyle tanıştırmaya hazırlanırken, adanın batı kıyısı boyunca "gıda, bakkaliye, ilaç ve daha fazlasını" bir saat içinde teslim etmeyi vaat eden acemi bir girişim olan Grubmates'i kurdular.

Doğu Avrupalı gurbetçiler ilk günden itibaren tüm zamanlarını ve kaynaklarını bu sözü yerine getirmek için harcadılar; teslimatlarını genellikle araba, bisiklet veya elektrikli scooter ile yaptılar ve hatta yürüyerek seyahat ettiler. Ancak o ilk günlerde bir eksiklik vardı: Grubmates sadece nakit kabul ediyordu.

Şirketin karizmatik CEO'su ve kurucu ortağı John Popel, "Bir ay içinde müşterilerimizin çoğunun her zaman nakit paraya sahip olmadığı anlaşıldı" diyor. "Siparişlerini WhatsApp üzerinden vermek ve popüler bir yerel mobil bankacılık uygulaması olan Juice'u kullanarak ödeme yapmak istediler."

Grubmates, Juice'un yanı sıra PayPal'ı da kabul etmek için gereken ödeme platformunu benimsedi.

Bu dijital dönüşüm o zamandan beri meyvelerini vermeye devam ediyor. Şirket ilk yılında 2.000 teslimat gerçekleştirdi, yaklaşık 1.000 müşteriye hizmet verdi, yerel işletmelerle 100'den fazla resmi ortaklık kurdu ve aylık 16% sağlıklı bir büyüme oranı bildirdi.

Bu satışların 60'a varan kısmı% dijital ödemelerden geliyor.

Popel'ler Grubmates'i beş yıl önce piyasaya sürmüş olsalardı bunların hiçbiri mümkün olmayacaktı. 2030 Stratejik Planı'nın bir parçası olarak Mauritius hükümeti, bankaları ve diğer finans kurumlarını Grubmates gibi küçük işletmelerin dijital ödemeleri kabul etmelerine yardımcı olmaya teşvik eden ülke çapında bir dijital ferman yayınladı.

"Mauritius Commercial Bank personelinin yardımıyla kurumsal bir Juice hesabını etkinleştirmek sadece birkaç dakikamızı aldı" diyen Popel, bir saatten kısa bir sürede dijital ödemeleri kabul edebildiklerini sözlerine ekledi.

Juice gibi hizmetler, satışları desteklemenin yanı sıra Grubmates'in büyümesine yardımcı olmak için müşteri demografisi, müşteri davranışı ve satış eğilimleri gibi değerli ölçümler de üretiyor.

Verilerin işi yapmasıyla, çalışkan Popel'ler nihayet Netflix izlemek, masa oyunları oynamak ve adanın etrafını saran labirentimsi yürüyüş parkurlarını keşfetmek gibi "çiftlere ait şeyler" yapmaya zaman bulabilirler.

Cim Finans: Gelecek odaklı finans

Sudheer Prabhu, gözlerine kadar uzanan geniş gülümsemesiyle Zen benzeri bir aura yayıyor. Her güne yoga ile başlıyor ve ardından merkezde kalmak için hafif bir meditasyon yapıyor. Bu rutin, doğduğu şehir olan Mumbai'de finans kurumları için çalışırken karşılaştığı birçok yüksek stresli durumla başa çıkmasına yardımcı oldu.

Ancak hiçbir şey Prabhu'yu 2017'nin bunaltıcı yazında, yerel bir bankada bilgi işlem müdürü olarak çalışmak üzere Mauritius'a geldiğinde yaşayacaklarına hazırlamadı.

O dönemde Mauritius bankacılık deneyimi verimsiz süreçler, akıllara durgunluk veren evrak işleri ve bitmek bilmeyen bekleme sürelerinden oluşan bir bataklıktı. Basit bir banka hesabı açmak için yerel bankayı ziyaret etmek gerekiyordu; burada müşteriler genellikle binanın içinde ve çevresinde ve kızgın güneş altında kaldırımda dolanan kuyruklar oluşturuyordu.

Prabhu, "Belgelerin bir banka temsilcisi tarafından manuel olarak incelenmesi, imzalanması ve doğrulanması gerekiyordu, bu da hayal kırıklığına yol açabiliyordu," diye itiraf ediyor. Ve müşteriler hesap açma işlemlerinin üç saat mi yoksa iki gün mü süreceğini asla bilemiyorlardı.

Yurtdışındaki ailelerine ve arkadaşlarına para göndermeye hevesli müşterileri üzecek şekilde, ödemeler ve fon transferleri de salyangoz hızında gerçekleşti. Bunun nedeni, her bankanın müşteri ödemelerini kendi bünyesinde işlemesiydi. Bir müşteri bir bankadan diğerine ödeme yaptığında, ödemenin birden fazla bankacılık sisteminden geçmesi gerekiyordu ve bu da işlem süresini bazen birkaç güne kadar uzatıyordu.

Ayrıca, bankalar arası ödeme, işlemi kolaylaştırmak için bir aracı gerektiriyor ve bu da işlem ücretlerini artırıyordu. Daha da kötüsü, ödeme işlemleri yalnızca standart çalışma saatleri içinde gerçekleşiyordu. 

Prabhu'nun Mumbai'nin aşırı kalabalık sokaklarını özlemesine neden olacak kadar kaotikti.

Ardından 2019'da ülkenin merkez bankası, daha çok MauCASolarak bilinen son teknoloji ürünü bir dijital merkez olan Mauritius Merkezi Otomatik Anahtarı'nı açtı. Sistem, ödemeleri operatörler arasında yönlendirir ve ödemelerin 7/24 işlenmesini sağlar.

Sadece ödeme sürelerini kısaltmakla kalmadı, aynı zamanda işlem maliyetlerini düşürdü ve ister kartla, ister mobil cüzdanla veya başka bir yöntemle ödeme yapan bir müşteri olsun, tüm ödemeleri Mauritius Bankası'nda ödeme için tek bir merkezi sistem üzerinden yönlendirerek ödeme sistemini sürtünmesiz hale getirdi.

Şu anda tüketiciler ve küçük işletmeler için kredi, sigorta ve ödeme hizmetleri sunan bir finansal hizmetler şirketi olan Cim Finance'de grup baş teknoloji sorumlusu olan Prabhu, "İşler kesinlikle değişiyor" diyor. "Dijital katılımın başlamasıyla birlikte müşteriler artık birkaç dakika içinde hesap açabiliyor." Ödeme işlemleri ve fon transferlerinin verimliliğinde de benzer bir artışa tanık oldu.

Dahası, insanlar işlemleri gerçek zamanlı olarak yönetebilir ve hizmetlere akıllı telefonlarından erişebilir. Prabhu alaycı bir gülümsemeyle, "Bu yüzden bankayı nadiren ziyaret etmeleri gerekiyor," diyor.

Ancak Prabhu'ya göre sağlam bir altyapının asıl zaferi, finansal ürün ve hizmetleri daha uygun fiyatlı ve kullanışlı hale getiren dijital kredi araçlarını kullanarak daha fazla Mauritiuslunun mevcut bankacılık sistemine erişebilmesidir.

Örneğin, Cim Finans, müşterilerin çevrimiçi kredi başvurusunda bulunmalarına ve başarılı olmaları halinde neredeyse anında onay almalarına olanak tanıyan Mo Finans uygulamasını sunmaktadır - bu, bir borç verenin yerel şubesinde bir başvuru formu doldurmaktan ve karar için birkaç hafta beklemekten çok daha cazip bir seçenektir. 

Bu gibi kolaylaştırılmış hizmetler, banka hesabı olan Mauritiusluların oranının 2011 ve 2017 yılları arasında neden yüzde 10 artarak 90'a ulaştığını açıklamaya yardımcı olabilir%.

Ve bu kesinlikle Prabhu'nun ruhani dengesini korumasına yardımcı oluyor.

Mauritius Üniversitesi: Eğitim eşitleyici

Adanın merkezinde sakin, yemyeşil bir banliyö olan Reduit'te yer alan Mauritius Üniversitesi, ülkenin en eski ve en büyük üniversitesidir.

Üniversitenin rektör yardımcısı Sanjeev K. Sobhee, ekonomi ile ilgili her şeyi seven doğuştan bir akademisyen. Eğer arketipik bir ekonomist varsa, bu kişi tam olarak ona uymaktadır. Eğilimleri tespit etme konusunda bir tutkusu ve onlara karşı çıkma konusunda daha da büyük bir iştahı var.

Birleşmiş Milletler ve Dünya Bankası gibi kuruluşlara danışmanlık yapan Sobhee, 20 yıllık görev süresi boyunca dijital beceri açığını (işyerinin ihtiyaç duyduğu dijital beceriler ile işgücünün sahip olduğu beceriler arasındaki fark) daraltmayı ya da daha iyisi tamamen kapatmayı kendine misyon edinmiştir.

Sobhee, öğrencileri gelecekteki iş piyasası için gerekli araç ve bilgilerle donatmak amacıyla, hangi diplomaya sahip olurlarsa olsunlar dijital okuryazarlığı UoM'nin müfredatına entegre etmeye yönelik girişimlere öncülük etmeye odaklanmıştır.

Örneğin, muhasebe öğrencilerinin, çalışma alanlarıyla ilgili BT uygulamalarını, veri tabanlarını ve bilgisayar ağlarını öğrenmelerini sağlayan temel bir bilgisayar bilimi dersi almaları gerekmektedir.

Üniversite, akademinin ötesinde, öğrenciler ve mezunlar arasında bir dijital girişimcilik kültürünü teşvik ediyor. Sobhee, çeşitli alanlardan öğrencilere yeni işletmeler geliştirmeleri için gereken desteğin sağlandığı bir kuluçka merkezi girişimi başlattıklarını söylüyor.

Rektör Yardımcısı, geleceğe yönelik olarak UoM'nin uzun vadeli hedefinin dijital teknolojinin benimsenmesini hızlandırmak olduğunu söyledi. "Dijital inovasyon ve yapay zeka, program sunumu, yönetim ve araştırma da dahil olmak üzere her düzeyde entegre edilecek" diyor.