Veri ve yapay zeka değişimi nasıl yönlendirebilir? İlerlemenin 4 yolu

BM Kalkınma Programı'nın veri, teknoloji ve yapay zeka danışmanı Gayan Peiris, yakın tarihli bir raporun yapay zekanın küresel ekonomiye 15,7 trilyon dolar katkı sağlayacağını ortaya koyduğunu söyledi. Ancak, sadece 10% bundan faydalanacaktır, dedi: "Küresel güneyimizin sadece yapay zeka kullanıcısı değil, bunun bir parçası olduğu bir gelecek inşa ettiğimizden emin olmalıyız."

Hindistan'da Manu Chopra, çoğu kadın olan Hintli çalışanlarına yapay zeka sistemlerini eğitmeleri için asgari ücretin çok üzerinde ödeme yapan, kar amacı gütmeyen yapay zeka kuruluşu Karya'nın kurucularından. Bir projede altı dil grubundan 30.000 düşük gelirli kadın kullanıldı ve ortaya çıkan yapay zeka modeli "daha az kadın düşmanı, daha kasıtlı" dedi. "Toplumlarımıza daha iyi hizmet ediyor."

Gençleri dinlemek ve desteklemek özellikle önemlidir, çünkü onlar için riskler daha yüksektir. ABD'nin Yapay Zeka Bilim Elçisi ve Humane Intelligence'ın kurucu ortağı ve CEO'su olan Rumman Chowdhury, kısa süre önce Güney Pasifik'e yaptığı ziyareti ve burada bölgenin yükselen deniz seviyesiyle ilgili sorunlarına yapay zeka destekli çözümler geliştiren genç teknoloji girişimcileriyle bir araya gelişini anlattı.

Chowdhury, "Genç bir kadın, aslında halihazırda daha ucuz ve biyolojik olarak daha kullanılabilir sebzeler üreten bir hidroponik yapay zeka girişimi sunuyordu," diyor. "Dolayısıyla, büyük sorunlarla mücadele edenler onlar, çünkü büyük sorunlar büyük ölçüde onlarla karşı karşıya."  

Sam Miller'ın meslektaşları sık sık "Bu yapay zekâ biçimli bir sorun mu?" diye sorarlardı. Miller, Google DeepMind Impact Accelerator'ın direktörü ve bazı zorlukların yapay zeka ile ilgili olmadığını söylüyor.

Swaniker kabul etti. Üretken yapay zekanın yeni ve heyecan verici olması, bu iş için doğru olduğu anlamına gelmiyor, dedi. "İnsanlar birdenbire yapay zekanın 40 yıldır var olduğunu ve büyük dil modellerinden önce pek çok başka araç olduğunu unuttu. Büyük dil modelleri neredeyse çivi arayan bir çekiç gibidir... Teknolojiyle değil sorunla başlayın."

Günün ilerleyen saatlerinde, sosyal etki kuruluşlarının yeteneklerini, erişimini ve ölçeğini geliştirmek için veri bilimi ve yapay zekayı kullanan Datakind'in ürün ve programlardan sorumlu başkan yardımcısı Caitlin Augustin de bu görüşe katıldı. "Yapay zekayı, herhangi bir çözümü herkes için kullanılabilir hale getirmenin anahtarı budur - onu kullanılacağı bağlamda inşa etmeniz gerekir" dedi. Bağlantı sorunları olan bir kuruluş için karmaşık bir model oluşturmayın. Müşterilerinizin tamamı cep telefonu kullanıcısıysa masaüstü için bir araç oluşturmayın. "Sorunu çözmek için yatırım yapmalı ve çözümü kullanılacağı bağlama uygun şekilde oluşturmalısınız."

Mastercard'ın gizlilik ve veri sorumluluğu sorumlusu Caroline Louveaux, güvenlik kuralları olmasaydı uçağa binmek istemeyeceğinizi söyledi. "İyi bir düzenleme herkesin yararına olabilir," diyen Bakan, bunun güveni artırabileceğini ve yasal kesinlik sağlayabileceğini ve işe alma ve sağlık hizmetleri gibi insanlar için gerçek risk oluşturan alanlara yönelik olması gerektiğini sözlerine ekledi. Düzenlemelerin küresel olarak standartlaştırılması da aynı derecede önemli: "Yapay zekanın sınırları yok, bu nedenle mümkün olduğunca tutarlı olmamız gerekiyor" dedi.

Etik YZ ile ilgili tartışmalarda başka neler eksik? YZ sistemlerinin gözetimini ve hesap verebilirliğini sağlayan yazılımlar geliştiren Credo AI'nin CEO'su ve kurucusu Navrina Singh, standartlaştırılmış ölçümler ve kıyaslama ile güçlü bir denetim ve sertifikasyon ekosistemi olduğunu söyledi. "Şirketlerin uygulamaya koyduğu inanılmaz yeni yönetişim yapıları var, ancak kaputun içine baktığınızda tüm bu ölçümlerin eksik olduğunu görüyorsunuz."

Veri standartlarının küresel koordinasyonuna ilişkin ayrı bir panelde Bahreyn Krallığı Sürdürülebilir Kalkınma Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Dana Imad Hamzah, ülkesinin sahip olduğu verileri anlamak ve bu verilerin doğru, erişilebilir ve değerli bilgiler sunmaya uygun olmasını sağlamak için yaptığı çalışmalara dikkat çekti.

Paneli yöneten Kapsayıcı Büyüme Merkezi'nin küresel programlardan sorumlu başkan yardımcısı Payal Dalal, "Standart belirleme ve tutarlı yaklaşımların sahiplenilmesi ve koordinasyonunu üstlenecek birine ihtiyaç var" dedi. "Bahreyn'de, verilerin gücünden gerçekten yararlanabilmemiz için diğer birçok hükümetin izleyebileceği bir plan ve şablon var gibi görünüyor."  

Mastercard'ın başkan yardımcısı ve Stratejik Büyüme Başkanı Jon Huntsman, "Alınan derslere bakmak öğretici" dedi. "[Teknoloji] insanlık için ne yaptı? Nerede tekledi? Hangi yönetim yapıları iyi ve daha az iyi olmuştur? Tarih rehberimiz olsun... Giriştiğimiz işin kapsayıcı doğası bunun bir parçası olmalıdır. Dünya genelindeki bölünmeler çok derin."

BM'nin Yapay Zeka Danışma Kurulu Eş Başkanı Carme Artigas Brugal da onun sözlerini yineledi. "Pazar payı için rekabet edebiliriz. Teknoloji liderliği için rekabet edebiliriz ama güvenlik ve insan hakları için rekabet edemeyiz."

BM Genel Sekreteri'nin teknolojiden sorumlu elçisi Amandeep Singh Gill, ruh sağlığındaki değişikliklerden iş yerindeki değişimlere kadar teknolojinin toplumsal etkilerini yeni yeni fark etmeye başladığımızı ve bunun da teknolojinin etkilerinin sofistike bir şekilde anlaşılmasını ve yapay zekanın faydaları ile bunların özellikle Afrika'da nasıl paylaşılabileceği konusunda küresel bir diyalog gerektirdiğini söyledi. "Buraya yatırım yaparak yapay zeka geleceğimizi doğru bir şekilde kurguladığımızdan emin olabiliriz."