Yayınlandı: 30 Nisan 2024
3 dakika okuma
Datos Insights'ın araştırmasına dayanan Mastercard'ın 2025 ters ibraz durumu raporuna göre, küresel ters ibraz hacminin 2025'ten 2028'e kadar 24% büyüyerek yılda 324 milyon işleme ulaşması bekleniyor.
Ters ibrazların hacmi ve değeri arttıkça, üye işyerleri ve kredi veren kuruluşlar hem doğrudan (örneğin, üye işyerleri tarafından ödenen ters ibraz ücretleri) hem de dolaylı (örneğin, anlaşmazlıkları yönetmek için daha fazla arka ofis personelinin işe alınmasıyla ilişkili operasyonel maliyetler) artan maliyetlere maruz kalacaktır.
Bu maliyetleri ölçmek zor olsa da, artan ters ibraz dalgasını yönetmek isteyen tüccarlar ve kredi verenler için kritik öneme sahiptir. Her iki grup da anlaşmazlıkları hızlı bir şekilde çözebilmeleri ve bunların ters ibraza dönüşmesini engelleyebilmeleri için doğru içgörü ve araç kombinasyonuna ihtiyaç duymaktadır.
Peki, ters ibrazlar artmaya devam ederken, 2025 yılında ters ibrazın işletmelere gerçek maliyeti nedir?
Ters ibrazın toplam maliyetine çeşitli faktörler katkıda bulunur. Bazılarını takip etmek kolay olmasa da, ters ibraz karşılaştırma raporundaki istatistikler, üye işyerleri ve kredi verenler için kayıpları yüksek düzeyde ölçmeye yardımcı olur. (Not: Tüm parasal değerler ABD doları cinsindendir.)
Ters ibrazın kredi verenler için maliyeti
İhraççılar bazen ters ibraz tutarını üstlenirken, en büyük maliyetleri operasyoneldir. Yüksek hacimli ihtilafların ele alınması, müşteri hizmetleri ve arka ofis dolandırıcılık ekiplerinin sınırlı zaman ve kaynaklarını zorlamaktadır.
İhtilaflı her bir işlemin FI'lara maliyeti 9,08 ila 10,32 dolar arasındadır. Bu rakam, 2025 yılında her yıl üretilen tahmini 261 milyon ters ibraz ile çarpıldığında, her yıl tüm FI'larda trilyonlarca dolarlık toplam harcama anlamına gelmektedir.
Tüccarlar için ters ibrazın maliyeti
Bir satıcı ters ibraz aldığında, yalnızca anlaşmazlığı yönetme maliyetiyle karşı karşıya kalmaz, aynı zamanda zaten sağlanmışsa ilgili mal veya hizmetin maliyetini de üstlenebilir. Dolayısıyla, satıcılar için ters ibrazın maliyeti büyük ölçüde ters ibraz tutarına bağlıdır. Ve bu miktarlar sektöre ve bölgeye göre önemli ölçüde değişmektedir:
Bununla birlikte, tacirler ters ibrazlarla ilgili, özellikle de teknolojiyle ilgili operasyonel maliyetlere de maruz kalmaktadır. Üye işyerleri ters ibraz teknolojisi için yılda 100.000 ila 500.000 dolar harcıyor ve büyük şirketlerin 12% 'si ters ibraz teknolojisi maliyetlerinin son 12 ayda 25% 'den fazla arttığını belirtiyor.
Personel maliyetleri de önemli olabilir. Satıcıların yarısı (50%) ters ibrazları tamamen şirket içinde yönetirken, 34% ters ibrazları üçüncü taraf bir firmaya yaptırıyor ancak dolandırıcılığı şirket içinde yönetiyor. Sadece 16% hem ters ibrazlar hem de dolandırıcılık yönetimi için dış kaynak kullanıyor.
Son olarak, kart işlemcilerine ödenen ters ibraz ücretleri, üye işyerleri için başka bir masraf oluşturmaktadır. Yani bir anlaşmazlığın ters ibraza dönüşmesini engellemenin ek bir faydası daha var: Ters ibraz ücretleri de dahil olmak üzere maliyetleri azaltmanın en kolay yollarından biri.
Sonuç olarak, küresel ters ibrazların mali etkisinin 2025 yılında 33,79 milyar dolardan 2028 yılında 41,69 milyar dolara çıkması bekleniyor. Bu, sadece üç yıl içinde 23% artış anlamına gelmektedir. Ters ibraz hacmi ve maliyetlerindeki artış, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birkaç temel eğilimden kaynaklanmaktadır:
Bu eğilimler dünyanın her köşesini etkilemektedir. Bugün, Kuzey Amerika toplam ters ibraz değerinde başı çekiyor, ancak diğer bölgeler de arayı kapatıyor. Ters ibraz tutarlarının 2028 yılına kadar Kuzey Amerika'da 20,47 milyar dolara ulaşacağı tahmin edilirken, Latin Amerika'da (8,49 dolar milyar dolar), Asya Pasifik (5,89 milyar dolar), Orta Doğu ve Afrika (3,59 milyar dolar) ve Avrupa (3,17 milyar dolar).
Kuzey Amerika için bu, ters ibraz hacminde sadece 16% 'luk bir büyüme anlamına geliyor. Diğer bölgelerin aynı dönemde hacimlerinin çok daha hızlı artacağı tahmin edilmektedir: Latin Amerika için 22%, Asya Pasifik için 35%, Orta Doğu ve Afrika için 59% ve Avrupa için 27%.
Bu faktörler bir araya geldiğinde, ters ibraz sürecini desteklemek için en iyi uygulamaları hayata geçirmeyen ve en yeni teknolojileri benimsemeyen işletmeler için nelerin tehlikede olduğunun altını çiziyor.
Daha fazla maliyet tasarrufu sağlamak ve müşteri yaşam boyu değerini (CLV) artırmak için, kart çıkaran kuruluşların ve üye işyerlerinin satın alma işlemi yapıldıktan sonra bile sorunsuz bir deneyim sağlamaları gerekir. Her iki grup da müşteri deneyimini kolaylaştırmak ve maliyetleri azaltmak için yeni anlaşmazlık yönetimi ve ters ibraz önleme stratejilerini ve araçlarını giderek daha fazla benimsiyor:
Artan ters ibraz hacimlerinin üstesinden gelmek için üye işyerleri ve kart çıkaran kuruluşlar arasında yakın işbirliği gerekiyor.
Otomatik araçlar iletişimi kolaylaştırabilir ve şeffaflığı artırarak tüm tarafların ihtiyaç duydukları bilgileri almasını sağlayabilir - bir bankacılık uygulamasında işlem kayıtlarını inceleyen kart sahiplerinden bir finansal kuruluş için anlaşmazlıkları yöneten arka ofis çalışanlarına kadar.
Bu çözümler, hem tüccarlar hem de finansal kuruluşlar için maliyetleri azaltıp operasyonları kolaylaştırırken, müşterilere de her seferinde müşteri memnuniyeti sağlayan sürtünmesiz satın alma deneyimleri sunabilir.
Mastercard 'ın, satın alma deneyimini iyileştirmek ve anlaşmazlıkları en aza indirmek için ödeme yaşam döngüsü boyunca ters ibrazları daha iyi izlemenize, yönetmenize ve çözmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.