Sürdürülebilirliği teşvik etmek, değişen düzenleyici ortam ve yatırımcıların, ortakların ve müşterilerin ilgisi nedeniyle şirketler için giderek daha hayati hale gelmektedir. Ancak şirketler çok çeşitli sürdürülebilirlik girişimlerini benimserken bile, dolaylı emisyonlar veya Kapsam 3 raporlaması söz konusu olduğunda geride kalıyorlar
Kapsam 3 emisyonları, satın alınan mal ve hizmetler ile lojistik dahil olmak üzere bir şirketin yukarı ve aşağı yönlü faaliyetlerinden kaynaklanan geniş bir dolaylı emisyon yelpazesinden oluşur.
Kapsam 1
emisyonları, bir şirketin kamyon filosundan kaynaklananlar gibi doğrudan emisyonlarıdır.
Kapsam 2
emisyonları, bir şirketin satın aldığı enerjinin üretiminden kaynaklanır.
Kapsam 3
emisyonları bir şirketin yukarı ve aşağı yönlü faaliyetlerinden kaynaklanır.
75% Şirketin sera gazı emisyonlarının ortalama olarak Kapsam 3 emisyonları³
Bazı sektörlerde Kapsam 3 emisyonları Kapsam 1 ve Kapsam 2'nin toplamından çok daha fazladır.
Kapsam 3 emisyonları hem eksik raporlanmakta hem de büyüklük ve etki açısından önem taşımaktadır. Bunların sayısallaştırılması ve raporlanması, net sıfır kurumsal sektöre doğru gelişen harekette ileriye doğru atılmış bir adım olacaktır. Yine de nispeten az sayıda şirket bunu yapmak için motive olmuş görünüyor⁸.
Bir şirket Kapsam 3 emisyonlarını raporlamak istese bile, değer zinciri ortaklarının gerekli bilgileri toplamaması nedeniyle engellenebilir.
ÖRNEK
Bir gıda ve içecek şirketi, tüm bileşen tedarikçilerinden ve ambalaj ortaklarından Kapsam 3 verilerini ve müşterilerinden yaşam döngüsü sonu verilerini almak zorunda kalacaktır.
Bir taşımacılık şirketine kredi veren bir bankanın, bu şirketin emisyonlarını hesaba katması gerekecektir.
Dünyadaki çoğu yargı alanında, Kapsam 3 emisyonlarının önemli olduğu durumlarda raporlama en azından güçlü bir şekilde teşvik edilmiş ve bazen de zorunlu hale getirilmiştir. Ancak neyin "önemlilik" teşkil ettiğini yorumlamak öznel bir uygulamadır, bu nedenle şirketler büyük ölçüde düzenleyici sularda kendi raporlamalarını kolaylaştıracak şekilde gezinebilmişlerdir.
ÖRNEK
DAX 40 endeksi, Alman borsasındaki en büyük 40 şirketin performansını ölçmektedir. Bu 40 şirketin sadece yarısı, Kapsam 3'ün kapsadığı 16 dolaylı emisyon kategorisinden 4'ünden fazlası hakkında raporlama yapmıştır. Bu şirketlerin yüzde 18'i Kapsam 3 emisyonlarını hiç raporlamamıştır ve diğer 15'i% 16 kategorinin 2'sinden daha azını raporlamıştır.
Kapsam 3 raporlama hizmetleri pazarı gelişen karbon yönetimi pazarının bir parçası olarak ortaya çıkmaktadır ve 2020-2026 döneminin sonuna kadar değerinin neredeyse iki katına çıkacağı tahmin edilmektedir. Ancak bu pazarı dolduran şirketler kapsamlı hizmetler sunma eğiliminde değildir. Bunun yerine niş Kapsam 3 alt kategorilerine odaklanmaktadırlar: bazıları tedarik tarafı/yukarı akış faaliyetleri, bazıları aşağı akış faaliyetleri, bazıları da iş seyahati emisyonları.
Bu tür raporlama hizmeti sağlayıcılarının odak alanlarının sınırlı olmasının, bilgi edinmenin zorluğu ve Kapsam 3 alt kategorilerinin heterojenliğinin uzmanlık biriktirmelerini zorlaştırması gibi çeşitli nedenleri vardır. Ancak sebepler ne olursa olsun, etki kısmi Kapsam 3 raporlamasını normalleştirmektir.
Karbon muhasebesi şirketlerin karar alma süreçlerinde daha temel hale geldikçe böyle bir ortaklık hayati önem kazanacaktır - sonuçta onlara bitişik olan hoş bir şey olmaktan ziyade onları bilgilendiren ve hatta yönlendiren bir şey.
Bir CFO, sadece iki örnek vermek gerekirse, emisyon verilerini doğrudan sermaye harcamaları ve M&A ile ilgili kararlara dahil edebilir.
Şirketler raporlama çözümleri sağlayıcılarını ararken, hem harici - satıcılar ve diğer iş ortakları, müşteriler vb - hem de dahili kaynaklardan gelen verileri harmanlama konusunda ne kadar etkili olduklarını incelemelidir.
Ayrıca, belirli bir provisörün çözümlerini kendi teknoloji yığınlarına entegre etmenin ne kadar kolay olacağını da belirlemelidirler. Esneklik anahtardır
ÇSY raporlamasının finansal raporlamaya benzer bir olgunluğa eriştiğini giderek daha fazla görüyoruz. Bununla tutarlı olarak, yeni emisyon yönetimi ve raporlama hizmetleri sağlayıcılarının, tıpkı finansal raporlama hizmeti sağlayıcıları gibi şirket finansal raporlama sistemlerine entegre edilmesi gerekecektir.
Şimdi şirketlerin teknoloji yığınlarını bu entegrasyon için hazırlama zamanı.
Bu tür raporlama hizmeti sağlayıcılarının odak alanlarının sınırlı olmasının, bilgi edinmenin zorluğu ve Kapsam 3 alt kategorilerinin heterojenliğinin uzmanlık biriktirmelerini zorlaştırması gibi çeşitli nedenleri vardır. Ancak sebepler ne olursa olsun, etki kısmi Kapsam 3 raporlamasını normalleştirmektir.
Hükümetler ve şirketler sürdürülebilirliği benimsemiş olsalar bile, Kapsam 3 raporlaması çeşitli nedenlerle kör bir nokta olarak kalmıştır. Ancak düzenleyici ortam değiştikçe ve Kapsam 3 raporlamasının net sıfır hedeflerine ulaşmaya nasıl yardımcı olabileceği bilinci yayıldıkça bu durum çok uzun sürmeyebilir. Neyse ki, şirketlerin Kapsam 3 raporlama zorluklarının üstesinden gelmek ve daha yeşil, daha sürdürülebilir bir geleceğe hazırlanmak için kendilerini daha iyi bir konuma getirmek için atabilecekleri bir dizi adım var.
Mastercard, fintech Doconomy tarafından desteklenen Tüketici Karbon Hesaplayıcısı, Paha Biçilemez Gezegen Koalisyonu, Veri ve Hizmetler ESG teklifi ve Sürdürülebilirlik Labor atuvarı dahil olmak üzere geniş bir ESG portföyüne sahiptir. Mastercard'ın Start Path programı da Carbon Neutral Club gibi ESG girişimlerine yatırım yapmaktadır. Çalışanların, işveren odaklı katılımlar aracılığıyla kişisel karbon ayak izlerini hesaplamalarını, dengelemelerini ve azaltmalarını sağlar. Büyük bir ağın ve geniş bir üye işyeri tabanının erişiminden yararlanan Mastercard, merkezi ve güvenli veriler sağlayarak ve bunların kolayca dağıtılmasını sağlayan bir ağ kurarak Kapsam 3 raporlamasında bir rol oynayabilir.
[1] Yönetişim & Hesap Verebilirlik Enstitüsü 2021 Sürdürülebilirlik Raporu
[2] Bloomberg
[3] CDP Tahmini
[6] CDP Tahmini
[7] Net sıfır hedeflerini taahhüt eden şirketlerin sayısı 2019'dan 2022'ye üç kat artmıştır. Bu şirketler toplamda küresel ekonomiye yaklaşık 11 trilyon dolar katkıda bulunmaktadır.
[8] Ibid
[11] Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları
[12] Hindistan Sera Gazı Programı
