24 กันยายน 2567
หากบินอยู่เหนือมหาสมุทรอินเดีย คุณอาจพลาดการพบเห็นประเทศมอริเชียสได้ง่ายๆ เกาะนี้ตั้งอยู่ห่างจากมาดากัสการ์ไปทางทิศตะวันออกประมาณ 600 ไมล์ มีขนาดเล็กมากจนแทบไม่ปรากฏบนแผนที่โลก เหมือนจุดเล็กๆ บนเรดาร์ ผู้ที่โชคดีได้มาเยือนจะไม่มีวันลืมความงดงามของที่นี่ สถานที่แห่งนี้เป็นแหล่งท่องเที่ยวในฝัน มีหาดทรายขาวบริสุทธิ์ น้ำทะเลสีฟ้าใส และภูมิทัศน์สีเขียวชอุ่ม จึงเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับคู่รักที่มาฮันนีมูนจากทั่วโลก
“เกาะมอริเชียสถูกสร้างขึ้นก่อน แล้วจึงสร้างสวรรค์ และสวรรค์นั้นก็ถูกจำลองมาจากเกาะมอริเชียส” คือ ประโยคที่มีชื่อเสียงของมาร์ค ทเวน เกี่ยวกับเกาะแห่งนี้
อย่างไรก็ตาม คำพูดของทเวนไม่ได้สะท้อนความเป็นจริงของมอริเชียสอย่างครบถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบัน ถึงแม้ว่ามอริเชียสจะมีบรรยากาศเหมือน "เกาะในฝัน" แต่ก็ไม่ใช่ดินแดนแห่งเรื่องแต่งขึ้น นี่คือผู้เล่นสำคัญในแอฟริกาในการแข่งขันเศรษฐกิจดิจิทัล
กาลครั้งหนึ่งนานมาแล้ว ประเทศเกาะเล็กๆ ที่มีประชากรเกือบ 1.3 ล้านคนแห่งนี้ พึ่งพาการผลิตอ้อยเป็นหลัก ซึ่งเป็นผลพวงจากอดีตในยุคอาณานิคม แต่ในศตวรรษที่ 20 ประเทศนี้ได้ทุ่มเทให้กับการกระจายเศรษฐกิจที่พึ่งพาพืชผลทางการเกษตรเพียงอย่างเดียว ไปสู่เศรษฐกิจที่มีอุตสาหกรรมหลากหลาย ตั้งแต่เทคโนโลยีไปจนถึงสิ่งทอ และ มีรายได้ต่อหัวเกิน 10,000 ดอลลาร์ สหรัฐ ซึ่งแซงหน้าประเทศในแอฟริกาที่มีประชากรมากกว่า เช่น แอฟริกาใต้และลิเบีย
ประเทศเกาะเล็กๆ อย่างมอริเชียส ซึ่งอยู่ห่างจากมาดากัสการ์ไปทางตะวันออก 500 ไมล์ ได้พลิกโฉมตัวเองจนกลายเป็นหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จของแอฟริกา ด้วยเศรษฐกิจที่หลากหลายซึ่งอิงกับการท่องเที่ยว สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม การประมง น้ำตาล และบริการทางการเงิน คาดการณ์ว่าในปี 2024 การท่องเที่ยวจะพุ่งสูงเป็นประวัติการณ์ โดยคาดว่าจะมีนักท่องเที่ยวถึง 1.5 ล้านคน มาเที่ยวชมสถานที่ต่างๆ เช่น น้ำตกชามาเรล สัตว์ป่าอย่างลิงแสมที่ช่องเขาแบล็คริเวอร์ และปรากฏการณ์ทางธรณีวิทยาที่เรียกว่าเซเว่นคัลเลอร์เอิร์ธส์ (เครดิตภาพ: เคียรอน จอห์นสัน, ซ้ายและกลาง; ลิซา วิลสัน, ขวา)
ในช่วงเริ่มต้นของยุคดิจิทัล มอริเชียสได้ก้าวทันด้วยการให้บริการอินเทอร์เน็ตที่เชื่อถือได้ และมีศูนย์กลาง "เมืองไซเบอร์" ขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ชานเมืองพอร์ตหลุยส์ เมืองหลวงของประเทศ แต่ผู้นำของพวกเขาก็ตระหนักว่าแค่นี้ยังไม่เพียงพอ เพื่อให้ประชาชนของมอริเชียสสามารถประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจดิจิทัลระดับโลก มอริเชียสจำเป็นต้องมีระบบนิเวศที่สามารถส่งเสริมความทะเยอทะยานของประชาชนได้
ดังนั้นในปี 2018 กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ การสื่อสาร และนวัตกรรม จึงได้วางวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ไว้ในเอกสารหนา 38 หน้า ที่มีชื่อว่า แผนยุทธศาสตร์ดิจิทัลมอริเชียส 2030
หลังจากการปรึกหารืออย่างกว้างขวางกับธนาคารโลก กองทุนการเงินระหว่างประเทศ และบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการอย่าง Gartner แผนดังกล่าวเน้นไปที่ 5 ด้าน ได้แก่ รัฐบาลดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร นวัตกรรม การบริหารจัดการบุคลากร และความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
เอกสารนี้อธิบายรายละเอียดว่าประเทศจะกระตุ้นนวัตกรรม ขยายบริการสาธารณะ และเพิ่มโอกาสการจ้างงานอย่างไร โดยมีเป้าหมายสุดท้ายคือการขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ และดังที่ผู้จัดทำแผนยุทธศาสตร์ปี 2030 ได้กล่าวไว้อย่างชัดเจน เป้าหมายของแผนคือ “การผนวกการใช้เทคโนโลยีเข้ากับชีวิตประจำวันของชาวมอริเชียสทุกคน... ซึ่งหมายความว่าบริการของภาครัฐ ธุรกิจ และวิถีชีวิตจะมุ่งเน้นไปที่เศรษฐกิจดิจิทัล”
แต่หลายประเทศก็คิดค้นกลยุทธ์ที่ซับซ้อนแบบนี้ขึ้นมาเช่นกัน ความแตกต่างก็คือ ในประเทศมอริเชียส วิธีการนี้ได้ผลจริง และประเทศนี้ได้ทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นจริงในหลายๆ ด้าน โดยรัฐบาลได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแบบรวมศูนย์เพื่อปรับปรุงระบบธนาคารให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น มหาวิทยาลัยหลักได้บูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับแง่มุมต่างๆ ของการเรียนรู้มากขึ้น และธุรกิจในท้องถิ่นได้นำเครื่องมือดิจิทัลใหม่ๆ มาใช้
งานวิจัยนี้มีนัยสำคัญที่กว้างไกลเกินกว่า "จุดผิดปกติ" ในมหาสมุทรอินเดียนี้ ความสำเร็จในช่วงเริ่มต้นของมอริเชียสในปัจจุบัน อาจเป็นแบบอย่างสำหรับประเทศอื่นๆ ที่ต้องการเร่งการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล และนำธุรกิจและประชาชนของตนไปสู่การเปลี่ยนแปลงนี้ด้วย งานดังกล่าวสามารถเริ่มต้นได้ด้วยการรวมกลุ่มพันธมิตรที่หลากหลาย ทั้งภาครัฐ องค์กรไม่แสวงผลกำไร นักการศึกษา และภาคธุรกิจ เช่นเดียวกับที่ประเทศมอริเชียสกำลังทำอยู่ในปัจจุบัน
เพื่อให้เห็นภาพว่ามอริเชียสมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร ขอแนะนำให้รู้จักกับชาวมอริเชียสหลากหลายกลุ่มบนเกาะที่มีชีวิตชีวาและอบอุ่นแห่งนี้ ที่ได้นำเทคโนโลยีใหม่ แนวคิดใหม่ และความกล้าหาญส่วนตัวมาใช้เพื่อสร้างฐานที่มั่นในเศรษฐกิจดิจิทัล
เวลาเที่ยงตรง เสียงรถยนต์วิ่งพลุกพล่านในเมืองโรสฮิลล์ถูกกลบด้วยเสียงตะโกนดังลั่นของเด็กนักเรียนประถมที่วิ่งแข่งกันอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในสนามเด็กเล่น
ตรงหัวมุมถนน ช่วงเวลาอาหารกลางวันที่ร้าน HAB's Biryani Corner กำลังคึกคักเต็มที่ ลูกค้าต่างพากันมาที่หน้าร้าน ขณะที่ฮาบิบ นูร์ซิง มุสลิมผู้เคร่งครัด กำลังจะเดินทางไปยังมัสยิดเพื่อละหมาดดุฮร์ (ช่วงบ่าย)
ซาเมีย ภรรยาของเขา กำลังนั่งประจำอยู่ที่เคาน์เตอร์อาหาร เธอสวมฮิญาบสีเบจและแต่งกายด้วยชุดอิสลามแบบดั้งเดิม พร้อมทั้งเสิร์ฟข้าวหมกบริยานี ซึ่งเป็นหนึ่งในอาหารยอดนิยมที่สุดของเกาะแห่งนี้ ให้แก่ลูกค้าอย่างกระตือรือร้น ข้าวหมกบริยานีประกอบด้วยข้าวบาสมาติหอมกรุ่น เนื้อสัตว์ (หรือปลา) ที่หมักจนนุ่ม มันฝรั่งทอดสีเหลืองทอง หัวหอมทอด และเครื่องเทศนานาชนิด นำมาเรียงซ้อนกันอย่างลงตัวและปรุงสุกอย่างพิถีพิถันจนได้ที่
แต่โดยทั่วไปแล้วอาหารแบบซื้อกลับบ้านประเภทนี้ไม่ได้ทำตามสั่ง ซาเมียรู้ดีว่าต้องใช้ปฏิบัติการแบบทหารจึงจะทำสำเร็จ ทุกวัน เธอจะไปถึงตลาดท้องถิ่นตั้งแต่เวลา 6 โมงเช้า เพื่อซื้อเนื้อสด ผัก และเครื่องเทศ แล้วกลับบ้านมาเตรียมส่วนผสมเหล่านั้น ขั้นตอนการปรุงอาหารที่ซับซ้อนนี้มักใช้เวลาสองถึงสามชั่วโมงตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้น ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องเสร็จทันเวลาเปิดร้าน HAB ในเวลา 10 โมงเช้าพอดี
“เราทำธุรกิจขายข้าวหมกบริยานี” “มันเป็นงานที่ยากมาก!” ซาเมียอุทาน
จากจำนวนลูกค้าที่ต่อแถวยาวเหยียด ดูเหมือนว่าการที่ร้าน Samia ยึดมั่นในวิธีการปรุงอาหารแบบดั้งเดิมนั้นจะส่งผลดีต่อธุรกิจของเธอ อย่างไรก็ตาม เธอและสามีก็ได้รับประโยชน์จากการนำแนวทางที่ทันสมัยมากขึ้นมาใช้ในการบริหารจัดการด้านการเงินของบริษัทด้วยเช่นกัน
ตัวอย่างเช่น ภายในสองสัปดาห์หลังจากเปิดทำการ HAB's ก็เริ่มรับชำระเงินทางดิจิทัลแล้ว
“ลูกค้าเรียกร้องมาเยอะมาก” ซาเมียอธิบาย “ประการแรก การชำระเงินดิจิทัลมีความปลอดภัยมากกว่า” ประการที่สอง ลูกค้าส่วนใหญ่นิยมชำระเงินดิจิทัล ณ จุดขาย มากกว่าเดินไปกดเงินสดจากตู้ ATM แล้วกลับมาจ่ายที่ร้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาหารที่มีราคาเพียง 200 รูปีมอริเชียส (ประมาณ 4 ดอลลาร์สหรัฐ)
ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากที่ร้าน HAB เริ่มรับชำระ เงินผ่านแอป Blink ของ Emtel และเพิ่มขึ้นอีกระดับเมื่อร้านเพิ่ม แอป my.T Money เป็นอีกหนึ่งตัวเลือกการชำระเงินดิจิทัล ซาเมียกล่าวว่าเธอเปิดรับการทดลองใช้รูปแบบการชำระเงินดิจิทัลอื่นๆ รวมถึงสกุลเงินดิจิทัล เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น
แต่เมื่อพูดถึงแผนการขยายธุรกิจ เช่น การเปิดสาขาใหม่ เธอก็ยังคงปิดปากเงียบตามปกติ ในประเทศมอริเชียส ปรัชญาที่แพร่หลายในธุรกิจและในชีวิตคือ “แสดงให้เห็น อย่าบอกเล่า”
นอกจากนี้ ใครจะมีเวลามาแบ่งปันเคล็ดลับในเมื่อมีข้าวหมกบริยานีต้องทำ?
ในปี 2023 จอห์นและโอลก้า โปเปล นั่งทำงานอยู่ในโฮมออฟฟิศแสนอบอุ่นในหมู่บ้านริมทะเลอันมีเสน่ห์อย่างฟลิค-ออง-แฟลค และกำลังวางแผนการใหญ่
พวกเขาเตรียมที่จะแนะนำบริการจัดส่งแบบเดียวกับ Uber Eats ให้กับประเทศมอริเชียสเป็นครั้งแรก โดยการเปิดตัว Grubmatesสตาร์ท อัพน้องใหม่ที่สัญญาว่าจะจัดส่ง “อาหาร ของชำ ยา และอื่นๆ” ทั่วชายฝั่งตะวันตกของเกาะ ภายในหนึ่งชั่วโมง
นับตั้งแต่วันแรก ชาวต่างชาติจากยุโรปตะวันออกได้ทุ่มเทเวลาและทรัพยากรทั้งหมดเพื่อทำตามสัญญา โดยมักจะส่งสินค้าด้วยรถยนต์ จักรยาน หรือสกูตเตอร์ไฟฟ้า และบางครั้งก็เดินทางด้วยเท้าด้วยซ้ำ แต่ในช่วงแรกนั้นมีข้อเสียอยู่อย่างหนึ่ง คือ Grubmates รับเฉพาะเงินสดเท่านั้น
“ภายในหนึ่งเดือน ก็เห็นได้ชัดเจนว่าลูกค้าส่วนใหญ่ของเราไม่ได้มีเงินสดพร้อมใช้ตลอดเวลา” จอห์น โปเปล ซีอีโอผู้มีเสน่ห์และผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทกล่าว “พวกเขาต้องการสั่งอาหารผ่าน WhatsApp และชำระเงินโดยใช้ Juice” ซึ่งเป็นแอปพลิเคชันธนาคารบนมือถือยอดนิยมในท้องถิ่น
Grubmates ก็ตอบรับ โดยนำแพลตฟอร์มการชำระเงินที่จำเป็นมาใช้เพื่อรองรับการชำระเงินด้วย Juice รวมถึง PayPal ด้วย
การเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลนั้นได้ส่งผลดีมาโดยตลอด ในปีแรก บริษัทได้จัดส่งสินค้า 2,000 ครั้ง ให้บริการลูกค้าประมาณ 1,000 ราย สร้างความร่วมมืออย่างเป็นทางการกับธุรกิจในท้องถิ่นมากกว่า 100 แห่ง และรายงานอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งถึง 16% ต่อเดือน
ยอดขายมากถึง 60% มาจากการชำระเงินผ่านช่องทางดิจิทัล
สิ่งเหล่านี้จะเป็นไปไม่ได้เลยหากครอบครัวป็อปเปลเปิดตัว Grubmates เมื่อห้าปีก่อน ในฐานะส่วนหนึ่งของแผนยุทธศาสตร์ปี 2030 รัฐบาลมอริเชียสได้ส่งเสริมนโยบายดิจิทัลทั่วประเทศ ซึ่งสนับสนุนให้ธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ ช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็ก เช่น Grubmates ในการรับชำระเงินดิจิทัล
“ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ธนาคาร Mauritius Commercial Bank เราใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีในการเปิดใช้งานบัญชี Juice สำหรับองค์กร” โปเปลกล่าวเสริมว่า พวกเขาสามารถรับชำระเงินดิจิทัลได้ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง
นอกเหนือจากการช่วยเพิ่มยอดขายแล้ว บริการอย่าง Juice ยังสร้างข้อมูลเชิงสถิติที่มีค่า เช่น ข้อมูลประชากรของลูกค้า พฤติกรรมของลูกค้า และแนวโน้มการขาย เพื่อช่วยให้ Grubmates เติบโตต่อไปได้
เมื่อข้อมูลเข้ามาช่วยทำงาน คู่รักป็อปเปลผู้ขยันขันแข็งอาจมีเวลาทำ "กิจกรรมคู่รัก" กันบ้าง เช่น ดูเน็ตฟลิกซ์ เล่นเกมกระดาน และสำรวจเส้นทางเดินป่าที่คดเคี้ยวมากมายรอบเกาะ
ด้วยรอยยิ้มกว้างที่ส่งไปถึงดวงตา สุธีร์ ปราบูจึงเปล่งประกายออร่าแห่งความสงบเยือกเย็นราวกับชาวเซน เขาเริ่มต้นวันใหม่ด้วยการเล่นโยคะ ตามด้วยการทำสมาธิเบาๆ เพื่อให้จิตใจสงบ นี่เป็นกิจวัตรที่ช่วยให้เขารับมือกับสถานการณ์กดดันสูงหลายครั้งขณะทำงานให้กับสถาบันการเงินในเมืองมุมไบ ซึ่งเป็นเมืองบ้านเกิดของเขา
อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรเตรียมตัว Prabhu ให้พร้อมสำหรับสิ่งที่เขาจะได้พบเจอในช่วงฤดูร้อนอันร้อนระอุของปี 2017 เมื่อเขาเดินทางมาถึงมอริเชียสเพื่อทำงานในตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศที่ธนาคารท้องถิ่นแห่งหนึ่ง
ในขณะนั้น ประสบการณ์การธนาคารในมอริเชียสเต็มไปด้วยกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพ เอกสารมากมายที่น่าเบื่อ และเวลารอคอยที่ยาวนานเหลือเกิน การเปิดบัญชีธนาคารแบบง่ายๆ ก็ต้องไปที่ธนาคารในพื้นที่ ซึ่งลูกค้ามักจะต่อแถวยาวเหยียดทั้งภายในและรอบๆ อาคาร รวมถึงบนทางเท้าท่ามกลางแสงแดดจัด
“เอกสารต้องได้รับการตรวจสอบ ลงนาม และยืนยันด้วยตนเองโดยตัวแทนธนาคาร ซึ่งอาจทำให้เกิดความหงุดหงิดได้” ปราบูยอมรับ และลูกค้าก็ไม่เคยรู้เลยว่ากระบวนการเปิดบัญชีของพวกเขาจะใช้เวลาสามชั่วโมงหรือสองวัน
สร้างความผิดหวังอย่างมากให้กับลูกค้าที่ต้องการส่งเงินไปต่างประเทศให้ครอบครัวและเพื่อนฝูง เนื่องจากกระบวนการชำระเงินและการโอนเงินเป็นไปอย่างเชื่องช้า นั่นเป็นเพราะแต่ละธนาคารดำเนินการประมวลผลการชำระเงินของลูกค้าภายในองค์กรเอง หากลูกค้าทำการชำระเงินจากธนาคารหนึ่งไปยังอีกธนาคารหนึ่ง การชำระเงินนั้นจะต้องผ่านระบบธนาคารหลายระบบ ซึ่งบางครั้งอาจทำให้ระยะเวลาในการดำเนินการนานขึ้นเป็นหลายวัน
นอกจากนี้ การชำระเงินระหว่างธนาคารยังต้องมีตัวกลางในการอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรม ซึ่งทำให้ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมสูงขึ้น และที่แย่ไปกว่านั้น การประมวลผลการชำระเงินเกิดขึ้นเฉพาะในช่วงเวลาทำการปกติเท่านั้น
สถานการณ์วุ่นวายจนแทบทำให้ Prabhu คิดถึงถนนที่แออัดยัดเยียดในเมืองมุมไบเสียด้วยซ้ำ
ต่อมาในปี 2019 ธนาคารกลางของประเทศได้เปิดใช้งาน Mauritius Central Automated Switch ซึ่ง เป็น ศูนย์กลางดิจิทัลที่ทันสมัยที่สุดแห่งหนึ่ง หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ MauCAS ระบบนี้ทำหน้าที่ส่งต่อการชำระเงินระหว่างผู้ให้บริการ และช่วยให้สามารถประมวลผลการชำระเงินได้ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์
ระบบนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดเวลาในการชำระเงิน แต่ยังช่วยลดต้นทุนการทำธุรกรรมและทำให้ระบบการชำระเงินราบรื่นยิ่งขึ้น โดยการส่งการชำระเงินทั้งหมดผ่านระบบส่วนกลางแห่งเดียวสำหรับการชำระเงินที่ธนาคารแห่งมอริเชียส ไม่ว่าลูกค้าจะชำระเงินด้วยบัตร กระเป๋าเงินมือถือ หรือวิธีการอื่นใดก็ตาม
“สิ่งต่างๆ กำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างแน่นอน” ปราบู ผู้ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของกลุ่มบริษัท Cim Finance บริษัทบริการทางการเงินที่ให้บริการสินเชื่อ ประกันภัย และบริการชำระเงินสำหรับผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็ก กล่าว “ด้วยการนำระบบเปิดบัญชีแบบดิจิทัลมาใช้ ลูกค้าสามารถเปิดบัญชีได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่นาที” เขาได้เห็นประสิทธิภาพในการประมวลผลการชำระเงินและการโอนเงินที่เพิ่มขึ้นในลักษณะเดียวกัน
ยิ่งไปกว่านั้น ผู้คนยังสามารถจัดการธุรกรรมแบบเรียลไทม์และ Access บริการต่างๆ ผ่านสมาร์ทโฟนได้อีกด้วย “ดังนั้นพวกเขาจึงแทบไม่ต้องไปธนาคารเลย” ปราบูชี้ให้เห็นพร้อมกับยิ้มอย่างมีเลศนัย
อย่างไรก็ตาม สำหรับ Prabhu แล้ว ชัยชนะที่แท้จริงของโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งคือ การที่ชาวมอริเชียสจำนวนมากขึ้นสามารถ Access ระบบธนาคารในปัจจุบันได้โดยใช้เครื่องมือสินเชื่อดิจิทัล ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินมีราคาที่เข้าถึงได้และสะดวกสบายยิ่งขึ้น
ตัวอย่างเช่น Cim Finance นำเสนอ แอป Mo Finans ซึ่งช่วยให้ลูกค้าสามารถสมัครขอสินเชื่อออนไลน์ได้ และหากได้รับการอนุมัติ ก็จะได้รับการอนุมัติเกือบจะในทันที ซึ่งเป็นทางเลือกที่น่าสนใจกว่าการกรอกใบสมัครที่สาขาในพื้นที่ของผู้ให้กู้และรอการตัดสินใจเป็นเวลาหลายสัปดาห์
บริการที่คล่องตัวเช่นนี้ อาจช่วยอธิบายได้ว่าทำไมสัดส่วนของชาวมอริเชียสที่มีบัญชีธนาคาร จึงเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ ระหว่างปี 2011 ถึง 2017 จนแตะระดับที่น่าชื่นชมคือ 90%
และสิ่งนี้ช่วยให้พระพรหมรักษา Equilibrium ทางจิตวิญญาณได้อย่างแน่นอน
มหาวิทยาลัยมอริเชียส ตั้งอยู่ในเรดูอิต ซึ่งเป็นย่านชานเมืองที่เงียบสงบและเขียวขจีใจกลางเกาะ เป็นมหาวิทยาลัยที่เก่าแก่และใหญ่ที่สุดในประเทศ
ซานจีฟ เค. โซบี รองอธิการบดีของมหาวิทยาลัย เป็นนักวิชาการโดยกำเนิดและชื่นชอบทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐศาสตร์ หากจะมีนักเศรษฐศาสตร์ต้นแบบอยู่จริง เขาคนนั้นก็เหมาะสมกับคำอธิบายนี้อย่างสมบูรณ์แบบ เขามีความสามารถพิเศษในการมองเห็นแนวโน้ม และมีความกระตือรือร้นอย่างยิ่งในการแหกกฎเหล่านั้น
และตลอดระยะเวลา 20 ปีที่ดำรงตำแหน่ง โซบี ผู้ซึ่งเคยเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ เช่น สหประชาชาติและธนาคารโลก ได้ตั้งเป้าหมายที่จะลดช่องว่างด้านทักษะดิจิทัล ซึ่งหมายถึงความแตกต่างระหว่างทักษะดิจิทัลที่จำเป็นในที่ทำงานและทักษะที่แรงงานมีอยู่ หรือหากเป็นไปได้ก็คือปิดช่องว่างนั้นไปเลย
เพื่อเตรียมความพร้อมให้นักศึกษาด้วยเครื่องมือและความรู้ที่จำเป็นสำหรับตลาดงานในอนาคต โซบีจึงมุ่งเน้นไปที่การริเริ่มโครงการต่างๆ เพื่อบูรณาการทักษะด้านดิจิทัลเข้ากับหลักสูตรของมหาวิทยาลัยแมนเชสเตอร์ ไม่ว่านักศึกษาจะเรียนในระดับปริญญาใดก็ตาม
ตัวอย่างเช่น นักศึกษาบัญชีจะต้องเรียนวิชาวิทยาการคอมพิวเตอร์พื้นฐาน ซึ่งจะทำให้พวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับแอปพลิเคชันด้านไอที ฐานข้อมูล และเครือข่ายคอมพิวเตอร์ที่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชาที่พวกเขากำลังศึกษาอยู่
นอกเหนือจากด้านวิชาการแล้ว มหาวิทยาลัยยังส่งเสริมวัฒนธรรมการเป็นผู้ประกอบการดิจิทัลในหมู่นักศึกษาและศิษย์เก่าอีกด้วย Sobhee กล่าวว่า ทางองค์กรได้ริเริ่มโครงการบ่มเพาะธุรกิจ โดยให้การสนับสนุนที่จำเป็นแก่นักศึกษาจากหลากหลายสาขา เพื่อพัฒนาธุรกิจใหม่ๆ
รองอธิการบดีกล่าวว่า ด้วยวิสัยทัศน์ที่มองไปข้างหน้า เป้าหมายระยะยาวของมหาวิทยาลัยแมนเชสเตอร์คือการเร่งการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ เขากล่าวว่า “นวัตกรรมดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์จะถูกบูรณาการในทุกระดับ รวมถึงการดำเนินงานโครงการ การบริหารจัดการ และการวิจัย”