Skip to main content

บทความ

เพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การส่งเสริมการขายด้วยการทดลองทางธุรกิจ

6 ธันวาคม 2023 | อัปเดตล่าสุด: 31 กรกฎาคม 2024

ใช้เวลาอ่าน 4 นาที

ยังไม่กำหนด

ผลิตภัณฑ์

ทดสอบและเรียนรู้

อุตสาหกรรม

ขายปลีก

ประเด็นสำคัญ

  • ผู้บริโภคในปัจจุบัน มอง หาข้อเสนอที่ดีที่สุด ดังนั้นโปรโมชั่นและการลดราคาจึงเป็นเครื่องมือที่มีค่าในการดึงดูดลูกค้า
  • ผู้ค้าปลีกชั้นนำต่างหันมาใช้การทดลองทางธุรกิจมากขึ้น เพื่อทดสอบและวัดผลกระทบของโครงการหรือแคมเปญเฉพาะ และใช้เป็นแนวทางในการดำเนินการของแบรนด์
  • J.Crew ใช้แพลตฟอร์ม Test & Learn ® ของ Mastercard เพื่อระบุโปรโมชั่นที่เพิ่มความต้องการซื้อปลีกในขณะที่ลดการลดลงของกำไรรายวันให้น้อยที่สุด

เมื่อฤดูกาลเปลี่ยนไป รูปแบบการซื้อสินค้าของผู้บริโภคก็เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน ช่วงฤดูใบไม้ผลิ ผู้บริโภคในตลาดค้าปลีกต่างมองหาโอกาสที่จะจัดระเบียบและปรับเปลี่ยนตู้เสื้อผ้าของตนเองให้สดใหม่ ฤดูร้อนเป็นช่วงเวลาที่ผู้บริโภคเพลิดเพลินกับแสงแดดอบอุ่นและให้ความสำคัญกับประสบการณ์ในแหล่งท่องเที่ยวที่เป็นที่นิยม ฤดูใบไม้ร่วงทำให้ผู้คนได้กลิ่นเครื่องเทศฟักทองไปทั่วทุกหนทุกแห่ง ขณะที่การใช้จ่ายก็เพิ่มสูงขึ้นเนื่องจากช่วงเปิดเทอมและกิจกรรมลดราคาครั้งใหญ่อื่นๆ และใน ช่วงเทศกาลวันหยุด ฤดูหนาว สิ่งหนึ่งที่ผู้บริโภคนึกถึงคือ ของขวัญ ตั้งแต่สินค้าไปจนถึงประสบการณ์ต่างๆ โดยหวังว่าจะได้ของขวัญในราคาโปรโมชั่นลดราคา  

ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจมหภาคในปัจจุบัน ผู้บริโภคกำลังลดระดับการใช้จ่ายลงและให้ความสำคัญกับโปรโมชั่นมากขึ้น แต่สำหรับผู้ค้าปลีกแล้ว วิธีที่ดีที่สุดไม่ได้ง่ายเหมือนกับการจัดโปรโมชั่นลดราคาแบบเดียวกันในทุกสาขา  

การทดลองทางธุรกิจเป็นแนวทางที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจโดยให้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยการทดสอบแนวคิดในตลาดและระบุโอกาสเฉพาะในการปรับปรุง เช่นเดียวกับการทดลองทางวิทยาศาสตร์ การทดลองทางธุรกิจเกี่ยวข้องกับการสร้างสมมติฐานและใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจว่าสมมติฐานนั้นถูกต้องหรือผิดพลาด ด้วยการทดสอบ ผู้ค้าปลีกสามารถปรับกลยุทธ์การกำหนดราคา ปรับปรุงโปรโมชั่น และกำหนดเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงในร้านค้าต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมั่นใจ  

ด้วยวิธีนี้ แบรนด์ต่างๆ จึงปรับตัวไม่เพียงแต่ให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของฤดูกาลเท่านั้น แต่ยังปรับตัวให้เข้ากับการตอบสนองของผู้บริโภคต่อการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอีกด้วย 

การเริ่มต้นธุรกิจ: สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค

ในปี 2022 ผู้ค้าปลีกต้องเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน เงินเฟ้อ และตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไป แม้ว่าอัตราเงินเฟ้อจะลดลงจากจุดสูงสุดเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วที่สูงกว่า 9% มาอยู่ที่ 3.2% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในเดือนตุลาคม 2023 แต่ก็ยังห่างไกลจากอัตราที่ต้องการ

อัตราเงินเฟ้อของสินค้าลดลงนับตั้งแต่จุดสูงสุดในช่วงการระบาดใหญ่ ท่ามกลางการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานและการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ ตลาดแรงงานยังคงแข็งแกร่ง ส่งผลให้ผู้บริโภคมีความแข็งแกร่งและยืดหยุ่นมากขึ้น สามารถใช้จ่ายได้มากขึ้น

ผู้ค้าปลีกกำลังปรับกลยุทธ์การส่งเสริมการขายของตนให้เหมาะสม หลายคนพบว่าการลดราคาอาจกลายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่ผู้บริโภคยังคงมองหาความคุ้มค่าอยู่ ที่จริงแล้ว ผลการศึกษาของมาสเตอร์การ์ด แสดงให้เห็นว่า 73% ของผู้ค้าปลีกใช้ส่วนลดการซื้อเป็นเครื่องมือในการรักษาฐานลูกค้า ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 55% ในปี 2021

แต่คำถามยังคงอยู่: แบรนด์จะมั่นใจได้อย่างไรว่าโปรโมชั่นต่างๆ สร้างผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่คุ้มค่า? การจัดโปรโมชั่นและส่วนลดอาจมีค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นหากไม่มีการใช้สิทธิ์ บริษัทก็จะขาดทุน โปรโมชั่นต่างๆ จำเป็นต้องได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบและทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ

นั่นแหละคือจุดที่การทดลองทางธุรกิจเข้ามามีบทบาท

ด้วยการออกแบบอย่างรอบคอบ: การทดลองทางธุรกิจช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด

ผู้ค้าปลีกชั้นนำทำการตัดสินใจครั้งสำคัญทุกวัน และธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกต่างก็ทำการทดลองเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของกลยุทธ์ของตน แม้ว่าการทดสอบจะช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น แต่การจะได้รับประโยชน์นี้อย่างเต็มที่นั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการวิเคราะห์ เทคโนโลยี และกระบวนการที่เหมาะสม

ธุรกิจต่างๆ ต้องระบุให้ชัดเจนก่อนว่าต้องการเรียนรู้อะไรกันแน่ การทดลองที่ไม่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน หรือการทดลองที่ดำเนินการอย่างไม่ถูกต้อง อาจให้ผลลัพธ์ที่ไม่ถูกต้องและทำให้เข้าใจผิดได้ เมื่อดำเนินการอย่างถูกต้องและใช้การวิเคราะห์ที่เหมาะสม การทดลองทางธุรกิจเป็นแนวทางแบบวนซ้ำที่นำไปสู่การวัดผลที่ชัดเจนและการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล ซึ่งสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในทุกส่วนของธุรกิจได้

วิธีการทดลองนั้นตรงไปตรงมา:

  1. วัดผลกระทบโดยรวมที่เพิ่มขึ้นของโครงการหรือแคมเปญ
  2. พิจารณาว่าแง่มุมใดได้ผลดีที่สุด
  3. ค้นหาว่าลูกค้าหรือตลาดประเภทใดบ้างที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเนื่องจากโปรแกรมนี้
  4. กำหนดเป้าหมายการเปิดตัวเพื่อให้เกิดผลกระทบสูงสุด
ยังไม่กำหนด

ผลจากการทดลองทางธุรกิจ ทำให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญที่สุด ประเมินผลกระทบของการลงทุนเชิงกลยุทธ์ และระบุโอกาสเฉพาะในการปรับปรุงโครงการต่างๆ ผ่านการปรับแต่งและการกำหนดเป้าหมาย

สำหรับเรื่องการกำหนดราคาและการส่งเสริมการขาย มีคำถามมากมายที่การทดลองทางธุรกิจสามารถช่วยหาคำตอบได้ ตัวอย่างเช่น:

  • ควรลดราคาสินค้าลงมากน้อยแค่ไหน และผลลัพธ์จะแตกต่างกันอย่างไรในแต่ละโปรโมชั่น?
  • ราคาสินค้าในแต่ละระดับควรแตกต่างกันอย่างไร?
  • คุณควรตั้งเป้าหมายการโปรโมตหรือการเปลี่ยนแปลงราคาอย่างไร? การเปลี่ยนแปลงบางอย่างจะได้ผลดีกว่าในบางพื้นที่หรือไม่ ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโดยรวมหรือกิจกรรมการแข่งขันในพื้นที่นั้นๆ?
  • ลูกค้าประเภทใดที่จะตอบสนองได้ดีที่สุดต่อข้อเสนอประเภทต่างๆ?

ไม่มีคำตอบเดียวสำหรับคำถามเหล่านี้ แต่การทดลองอย่างเข้มงวดโดยอาศัยข้อมูลเป็นหลักสามารถช่วยในการตัดสินใจที่ยากลำบากได้ ด้วยการทดสอบกลยุทธ์ต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ ผู้ค้าปลีกสามารถตัดสินใจเรื่องราคาและโปรโมชั่นได้อย่างชาญฉลาด แม้ว่าพฤติกรรมผู้บริโภคจะเปลี่ยนแปลงไปก็ตาม

สิ่งที่ภาคธุรกิจกำลังเรียนรู้ก็คือ การทดลองเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น หากองค์กรสามารถสร้างวัฒนธรรมการใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์ที่เชื่อถือได้ แม้ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจท้าทาย ก็อาจรู้สึกเหมือนสายลมในฤดูร้อนเมื่อต้องพิจารณาการลงทุนที่เหมาะสมและกลยุทธ์การลดต้นทุน

ระบบ POS ใหม่มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงโฉมร้านค้า เขากล่าวว่า เมื่อทั้งคู่เข้ามารับช่วงบริหารร้าน Oasis การสั่งอาหารนั้น "เป็นการสั่งแบบสุ่มโดยสิ้นเชิง" ระบบ POS เดิมของร้านปกปิดข้อมูลสินค้าคงคลังที่สำคัญ แต่ธุรกิจขายของชำมีกำไรน้อยมาก จึงไม่มีที่ว่างให้เกิดความผิดพลาด "ถ้าสินค้าเสียหายหรือถูกขโมย การขายอีกสี่ชิ้นถัดไปจะทำให้คุณได้แค่คุ้มทุนเท่านั้น" เขาอธิบาย ดังนั้น ชูเอตซ์ ซึ่งจบการศึกษาด้านวิศวกรรมไฟฟ้าและใช้เวลาครึ่งแรกของอาชีพการงานในฐานะวาณิชธนกิจ จึงเขียนโค้ดตัวกรองของตัวเองเพื่อค้นหาข้อมูลที่เขาต้องการจากส่วนหลังของฐานข้อมูลระบบ POS เดิมของเขา

เขายังคงออกแบบระบบวิเคราะห์ข้อมูลเฉพาะสำหรับร้านค้าอยู่ แต่ระบบ POS ใหม่นี้มีซอฟต์แวร์รายงานที่ส่งข้อมูลการทำธุรกรรมและสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์มายังเดสก์ท็อปของเขาโดยตรง

"ตอนนี้เรารู้ได้ทันทีว่าหากยอดขายสินค้าใดลดลง เราก็จะไม่สั่งซื้อสินค้านั้นอีก" เขากล่าว "ถ้าไม่มีข้อมูลนั้น คุณก็จบเห่"

ห่างจากถนนเมนไปประมาณหนึ่งไมล์ วูดอลล์กำลังตรวจสอบข้อมูลจากระบบ POS ดิจิทัลของร้านหนังสือ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับช่วงเทศกาลวันหยุดที่คึกคัก "ฉันสามารถย้อนกลับไปดูเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วได้ว่าเราใช้เงินไปกับหนังสือหรือปริศนาเท่าไหร่ และสินค้าอะไรขายได้บ้าง" เธอกล่าว "มิเช่นนั้น เราจะต้องพึ่งพาความทรงจำหรือความรู้สึกทั่วไป ซึ่งทั้งสองอย่างนั้นไม่น่าเชื่อถือเท่าไหร่"

เรื่องราวของลูกค้า

J.Crew ปรับแต่งโปรโมชั่นอย่างไรเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุด

พฤติกรรมของผู้บริโภคในร้านค้าไม่เหมือนกับเมื่อก่อนแล้ว โปรโมชั่นต่างๆ ส่งผลกระทบต่อร้านค้าในปัจจุบันแตกต่างกันไป ดังนั้น J. Crew จึงใช้ Mastercard Test & Learn ® เพื่อพิจารณาว่าควรปรับแต่งข้อเสนอในร้านค้าและออนไลน์อย่างไรให้ได้ผลดีที่สุด  

พวกเขาทำการวัดผลกระทบต่อตัวชี้วัดหลักสำหรับข้อเสนอที่แตกต่างกันสามแบบ ผลการวิเคราะห์จาก Test & Learn ® เผยให้เห็นว่าโปรโมชั่นใดมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเพิ่มยอดขาย และข้อเสนอใดดีที่สุดในการรักษากำไร 

ยังไม่กำหนด

จองการสาธิต

ปรึกษาทีมงานของเราเพื่อเรียนรู้ว่า Mastercard สามารถช่วยยกระดับธุรกิจของคุณได้อย่างไร ผ่านผลิตภัณฑ์และบริการของเรา

โลโก้ Mastercard