V dnešnom zložitom a rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí sú firemní pokladníci a finančné tímy pod rastúcim tlakom. Od riadenia okamžitých potrieb likvidity až po zabezpečenie dlhodobej finančnej odolnosti musia vyvážiť riziko, efektívnosť a rast.
Čo teda očakávajú od svojich bankových partnerov?
Stručne povedané: Strategické partnerstvo, nie presadzovanie produktov. Chcú inteligentné informácie, inovácie a podporu – poskytované rýchlo, bezpečne a spoľahlivo.
Toto to znamená v praxi:
Firmy nehľadajú ďalšiu produktovú prezentáciu – chcú informované a prispôsobené poradenstvo.
Banky musia preukázať hlboké pochopenie obchodného modelu svojich klientov, operačného prostredia a dynamiky sektora. Očakávajú výhľadové usmernenia týkajúce sa likvidity, financovania a rizika – podporené pokročilou analýzou údajov a inteligentnými prehľadmi.
Skutočná hodnota začína tým, že banky skutočne rozumejú svojim zákazníkom a kľúčovým osobám, s ktorými interagujú. Nasledujú príjmy.
Viditeľnosť v reálnom čase už nie je voliteľná.
Tímy finančného oddelenia potrebujú robustné prognostické modely, ktoré integrujú ERP, bankové a trhové údaje, čo im umožňuje rýchlo reagovať na narušenia dodávateľského reťazca, zmeny politík alebo zmeny v podmienkach dodávateľov.
Efektívne riadenie likvidity a optimalizácia prevádzkového kapitálu sú kľúčovými pákami pre stabilitu a rast.
Digitálna transformácia je viac než len inovácia – ide o odolnosť, kontrolu a bezpečnosť.
Firmy očakávajú bezpečné platformy, ktoré automatizujú základné funkcie, od záväzkov a pohľadávok až po zosúladenie a reportovanie. Prediktívna analytika, modelovanie rizík a kybernetická bezpečnosť sú teraz ústredným prvkom všetkých operácií.
Firmy požadujú, aby ich banky investovali do robustnej infraštruktúry kybernetickej bezpečnosti. Náklady na porušenie nie sú len finančné, ale aj reputačné. V digitálnom svete je bezpečnosť prvoradá.
Dôvera si vyžaduje transparentnosť.
Firmy bežne porovnávajú svoje banky z hľadiska sadzieb, devízových spreadov, poplatkov a výnosov. Banky musia jasne formulovať svoju hodnotovú ponuku a byť pripravené zapojiť sa do otvorených, dátami podložených diskusií o tvorbe cien, výkonnosti a hodnote, ktorú prinášajú.
Pokladníci si cenia proaktívnu angažovanosť: pravidelný dialóg, včasné poznatky a progresívny prístup k identifikácii rizík a odhaľovaniu príležitostí.
Najlepšie vzťahy sú založené na spolupráci, pričom banky pôsobia ako strategické rozšírenia tímov spoločností – so zameraním na odolnosť, rast a dlhodobý úspech.
Banky, ktoré budú naďalej ponúkať produkty izolovane (či už ide o komerčné karty alebo iné), budú mať problém zostať relevantné. Tí, ktorí sa vyvinú na dôveryhodných poradcov – prinášajúcich strategické poznatky, digitálne inovácie a skutočné partnerstvo – sa odlíšia.
Ak sa chcete dozvedieť viac o modernom riadení treasury a o tom, ako sa vyvíja, aby spĺňalo meniace sa obchodné potreby, globálne ekonomické tlaky a technologické inovácie, prečítajte si správu Modern Treasury od nášho oddelenia komerčných a alternatívnych platieb, exkluzívne v sekcii Mastercard Business Intelligence v sekcii Trhové trendy.
[1] PwC. „Globálny prieskum štátnej pokladnice za rok 2025: PwC“ , 2025.
[2] Deloitte. „Globálny prieskum korporátneho financovania za rok 2024 | Deloitte US,“ 2024.
[3] Deutsche Bank. „Ako technológia prináša financie do zasadacích miestností – Deutsche Bank“, 2025;
[4] IBM. „Náklady na únik údajov v roku 2024 | IBM,“ 2024.
[5] EY. „Analýza bankových poplatkov: Kľúčové prvky pre transformáciu spoločností | EY – Švajčiarsko,“ 2024.
[6] PwC. „Globálny prieskum treasury spoločnosti PwC z roku 2023“, 2023.