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INFOGRAFIA

Como lidar com crises cibernéticas e aumentar a resiliência empresarial

Publicado: 10 de julho de 2024 | Atualizado: 16 de dezembro de 2024

3 min de leitura

N / D

Eda Bolturk, Ph.D.

Director, Product Management,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / D

Fernando Leitao

Principal and Client Services Lead,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / D

Ricardo Giorgi

Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / D

Ankita Priyam

Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

N / D

Baris Ercan

Associate Managing Consultant,

Cyber & Digital Resilience Practice, Mastercard

  

Numa era em que a transformação digital está na vanguarda das operações comerciais, as ciberameaças aumentaram tanto em frequência como em sofisticação.

Leia o mais recente relatório da Market Trends sobre a gestão de crises cibernéticas para saber o que é uma crise cibernética e como uma abordagem dinâmica de cibersegurança pode capacitar as organizações para se prepararem, responderem e recuperarem de uma crise cibernética.

O crescente panorama de ciberameaças

Os ciberataques estão a aumentar…

…e, apesar de possuírem programas de ciberdefesa, muitas organizações estão preocupadas com a crescente sofisticação e o impacto destas medidas.

  • Aproximadamente 4 em cada 10 empresas globais acreditam não ter resiliência suficiente para lidar com ciberataques sofisticados.
  • A maioria dos líderes de cibersegurança não confia na preparação das suas equipas para futuros ataques.

De incidente cibernético a crise cibernética

Segundo a ENISA, os incidentes de cibersegurança podem ser categorizados em três níveis principais de gravidade:

1. Incidente Cibernético

  • Disruptivo, mas controlável dentro do âmbito do conhecimento e da infraestrutura existentes na organização.

2. Incidente cibernético de grande escala

  • A interrupção significativa ocorre quando uma organização não consegue tomar medidas mitigadoras por conta própria ou quando mais do que uma entidade ou parte é afetada.

3. Crise cibernética.

  • Um incidente de cibersegurança em grande escala pode transformar-se numa crise cibernética, dependendo da incerteza, do risco ou da gravidade do incidente, para além da sua urgência ou impacto transfronteiriço. 

A capacidade de reagir rapidamente a um ciberataque ajuda a minimizar a possibilidade de impactos materiais a longo prazo.

As organizações que desenvolvem capacidades superiores, integradas e automatizadas de resposta a crises cibernéticas podem ativar rapidamente:

  • liderança não rotineira
  • gestão de crises
  • coordenação de recursos em toda a empresa

O que é gestão de crises cibernéticas?

A gestão de crises cibernéticas é uma estrutura de cibersegurança concebida para desenvolver estas capacidades e preparar as organizações para responder e recuperar de crises cibernéticas.

O quadro de gestão de crises cibernéticas é composto por seis áreas principais:

A implementação eficaz pode:

Garante uma resposta rápida

Evitar a escalada de incidentes cibernéticos

Proteja os ativos críticos.

Permitir a conformidade regulamentar

Preservar a reputação e a confiança

Aceda ao relatório completo para saber mais sobre estratégias eficazes de gestão de crises cibernéticas e descobrir as melhores práticas para ajudar a melhorar a sua postura de segurança e resiliência.

Aceda ao relatório completo.

[1] Uma crise transfronteiriça pode ser entendida como aquela que atravessa fronteiras geográficas, organizacionais e/ou políticas. ↩

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