29 kwietnia 2024 r.
Gdy David Shoshola po raz pierwszy popłynął łodzią ze swoim ojcem, zakochał się w oceanie. Dorastając w Lambert's Bay, wiosce rybackiej na zachodnim wybrzeżu RPA, Shoshola mówi, że "słona woda jest w moich żyłach".
Wiedział, że pójście w ślady ojca będzie oznaczało ciężkie życie pod względem fizycznym i finansowym. Będąc rybakiem w trzecim pokoleniu, przez całe życie mieszkał w szałasie, ponieważ nikt w jego rodzinie nie otrzymywał formalnej wypłaty, co było warunkiem uzyskania kredytu hipotecznego.
Według naukowca zajmującego się rybołówstwem i przedsiębiorcy Serge'a Raemaekersa, handel owocami morza, działający niemal wyłącznie w gotówce, może być jednym z najbardziej nieprzejrzystych na świecie, z wieloma negatywnymi zachętami dla rybaków małoskalowych. Pośrednicy kupują ryby bezpośrednio z łodzi prawie za darmo - około 5,8 miliona rybaków na świecie zarabia mniej niż 1 dolara dziennie - i sprzedają je ze znaczną marżą. Korzyści i zyski są zwykle gromadzone znacznie wyżej w łańcuchu dostaw, a rybacy pozostają na uboczu.
A ponieważ otrzymują tak niską cenę za funt, muszą łowić jak najwięcej, gdy ryby są aktywne. Co więcej, mogą być nawet zmuszeni do zwijania tylko tych rodzajów owoców morza, których chcą kupujący - czy to abalone, czy homara skalnego - niekoniecznie tego, co jest najbardziej obfite lub nawet legalne.
Teraz rosnące temperatury oceanów jeszcze bardziej utrudniają Shosholi egzystencję. Wypływając w morze na starszych łodziach bez najnowocześniejszego sprzętu monitorującego, drobni rybacy zachowują bezpieczeństwo, polegając na lokalnej wiedzy ekologicznej przekazywanej przez wieki. Jednak zmiany klimatyczne podważają ich lokalną mądrość. Prądy się zmieniają, pogoda jest nieregularna, a wzorce migracji zaczęły błądzić. W rezultacie rybacy często wracają na brzeg z pustymi rękami, nie mając pewności, skąd wezmą następny posiłek.
Dlatego Raemaekers jest współzałożycielem Abalobi, przedsiębiorstwa społecznego z platformą technologiczną, która czyni łańcuch wartości owoców morza bardziej przejrzystym i sprawiedliwym, jednocześnie budując krytyczną bazę wiedzy związaną z danymi połowowymi i wskazówkami dotyczącymi inicjatyw odbudowy rybołówstwa.
Powyższa aplikacja Abalobi to narzędzie fintech, które wspiera zrównoważone rybołówstwo, rejestrowanie danych połowowych, identyfikowalność, dostęp do rynku i zaangażowanie społeczności. Południowoafrykański rybak David Shoshola, na zdjęciu banerowym, wykorzystał swoje konto Abalobi, aby uzyskać pożyczki, które pomogły mu rozwinąć działalność. (Zdjęcia dzięki uprzejmości Abalobi)
Jest to dowód na to, że technologia może pomóc ponad 80% nieubankowionej populacji żyjącej w najbardziej podatnych na zmiany klimatu regionach planety stać się bardziej odpornymi zarówno na wstrząsy finansowe, jak i skutki zmian klimatu. Wprowadzając więcej osób do gospodarki cyfrowej, aplikacje fintech mogą łączyć wrażliwych użytkowników z usługami, takimi jak umarzanie pożyczek, mikroubezpieczenia lub możliwości oszczędzania w celu złagodzenia skutków wstrząsów klimatycznych.
Aby zwiększyć te wysiłki, Mastercard Center for Inclusive Growth dołączyło do Climate Innovation for Adaptation and Resilience (CIFAR) Alliance, międzysektorowej koalicji mającej na celu przyspieszenie i skalowanie innowacji w zakresie finansowania cyfrowego dla osób o niskich dochodach dotkniętych zmianami klimatu. Obie organizacje chcą szkolić szerszą społeczność integracji finansowej, aby podchodziła do swojej pracy z myślą o zrównoważonym rozwoju środowiska.
Wielu światowych przywódców zaczyna zdawać sobie sprawę, że integracja finansowa i zrównoważony rozwój środowiska są ze sobą nierozerwalnie związane i że aby poprawić jedno, musimy ożywić drugie. "Nie możemy myśleć o eliminacji ubóstwa bez dbania o klimat" - powiedział w styczniu w Davos Ajay Banga, prezes Banku Światowego i były dyrektor generalny Mastercard. "Mamy zestaw powiązanych ze sobą kryzysów".
Ponieważ problemy są tak złożone, a ich korzenie tkwią w ekologii, ekonomii i długotrwałych strukturach społecznych, rozwiązania muszą pochodzić z wielu punktów widzenia - co wymaga wiedzy specjalistycznej w dziedzinach, które zwykle się nie pokrywają, mówi Ali Schmidt-Fellner, wiceprezes Center for Inclusive Growth, który kieruje tymi pracami. "Naszym celem jest wykazanie, że integracja finansowa odgrywa kluczową rolę w przeciwdziałaniu zmianom klimatycznym".
Centrum wykorzystuje centralne miejsce Mastercard w branży usług finansowych, współpracując z CIFAR w celu uruchomienia Climate Smart Innovation Hub, wirtualnej platformy, która łączy przedsiębiorców z naukowcami zajmującymi się klimatem, dostawcami usług finansowych i inwestorami w celu przyspieszenia rozwoju narzędzi i zasobów, które zapewnią nowe rozwiązania pomagające ludziom dostosować się i stać się bardziej odpornymi na zmiany klimatu.
CIFAR "łączy wiedzę społeczności integracji finansowej na temat tego, jak służyć populacjom o niskich dochodach, z wiedzą sektora klimatycznego na temat tego, jak służyć naturze" - mówi David del Ser, prezes i dyrektor ds. innowacji w BFA Global, członek-założyciel Sojuszu.
Jako pierwszy krok, centrum zaprezentowało galerię Climate Smart Financial Products, która prezentuje ponad 70 rozwiązań bankowych i usług finansowych zaprojektowanych w celu zwiększenia odporności finansowej i promowania zrównoważonego rozwoju środowiska, w tym Abalobi, platformę zaprojektowaną w celu wspierania rybaków małoskalowych, takich jak Shoshola. Produkty te służą poszkodowanym populacjom na całym świecie, oferując szereg narzędzi finansowych, w tym kredyty, oszczędności, płatności i ubezpieczenia.
"Galeria produktów jest punktem wyjścia do edukowania inwestorów na temat tego, czym są produkty finansowe przyjazne dla klimatu, jakie rodzaje usług są najbardziej popularne i które modele biznesowe działają" - mówi Schmidt-Fellner.
Aby pomóc nowszym startupom, Center for Inclusive Growth, CIFAR i BFA Global zorganizowały również "climathony" w Kapsztadzie i Bogocie. Na tych szybkich obozach startowych przedsiębiorcy przeprowadzają burze mózgów wraz z doświadczonymi naukowcami, inżynierami oprogramowania i planistami rządowymi. Nagrody są przyznawane za najlepsze pomysły na produkty, ale długoterminowym celem jest rozpoczęcie ciągłych rozmów między lokalnymi programistami fintech a ekspertami ds. klimatu.
"To nowa koncepcja" - mówi Schmidt-Fellner - "więc staramy się połączyć nowy zestaw interesariuszy, którzy wcześniej nie współpracowali ze sobą tak często".
Współzałożona przez rybaków i naukowców firma Abalobi wspiera społeczności w utrzymywaniu lokalnej wartości i promowaniu przedsiębiorczości społecznej za pośrednictwem cyfrowego rynku i platformy identyfikowalności, na której grupy rybackie mogą sprzedawać bezpośrednio restauracjom i innym nabywcom. Rybacy otrzymują uczciwą cenę; szefowie kuchni otrzymują dzisiejszy połów z przejrzystym, legalnym pochodzeniem i historią do przekazania swoim klientom. Rybacy i naukowcy uzyskują również cenne dane, które pozwalają zwiększyć wysiłki na rzecz odbudowy łowisk.
Please accept functional cookies to watch this video.
Przed dołączeniem do platformy tylko 52% użytkowników Abalobi miało stały dochód wystarczający do codziennego wyżywienia swoich rodzin; po dołączeniu liczba ta wzrosła do 88%. Rybacy mogą również przedstawić cyfrowy rejestr swoich transakcji, aby ubiegać się o kredyt. Shoshola wykorzystał swoje konto Abalobi, aby uzyskać pożyczki, które pomogły mu rozwinąć działalność i zainwestować w swój pierwszy dom.
"Nie jestem już w tym błędnym kole ubóstwa" - mówi.
W ubiegłym roku Abalobi była finalistką nagrody Earthshot Prize, która co roku oferuje granty w wysokości 1 miliona funtów dla pięciu organizacji, które opracowały przełomowe rozwiązania środowiskowe. Mastercard wspiera nagrodę, pomagając nominować i oceniać kandydatów oraz dopasowywać zwycięzców do zasobów, szczególnie tych działających na przecięciu zrównoważonego rozwoju i włączenia finansowego.
Historia Shosholi uwiarygodnia misję CIFAR: wykorzystanie narzędzi fintech do łagodzenia finansowych skutków zmian klimatu i poprawy życia. Ponieważ może sobie pozwolić na bardziej selektywne podejście do tego, co łowi, może utrzymać legalne źródło utrzymania z gatunków odpornych ekologicznie. Zbierając dane za pomocą dzienników połowowych i urządzeń śledzących GPS na łodziach, Abalobi gromadzi nowy rezerwuar mądrości, który poprowadzi Shosholę i jego kolegów rybaków do rozszerzenia ich wysiłków na rzecz ochrony oceanów.
"To pomaga nam być opiekunami oceanu" - mówi Shoshola. "Chodzi o zrównoważony rozwój - co zostawimy następnemu pokoleniu?".