I jak można ich skutecznie ponownie zaangażować.
Ta treść pojawiła się pierwotnie w naszym biuletynie XP². Subskrybuj tutaj, aby otrzymywać spostrzeżenia dotyczące optymalizacji doświadczeń, takie jak te, prosto do swojej skrzynki odbiorczej
W dzisiejszych czasach nie jest niczym niezwykłym budzenie się każdego ranka z 15-25 nieprzeczytanymi wiadomościami marketingowymi na osobistym koncie e-mail. Dorzuć kilka powiadomień SMS, kilka markowych powiadomień push i kolejne 10 promocyjnych e-maili w ciągu dnia i voila - tak wygląda życie współczesnego konsumenta. Ale zamiast otrzymywać interesujące, przemyślane lub istotne wiadomości, których oczekiwałeś po rejestracji, era ponownego zaangażowania w marketing stała się niekończącą się falą ogólnych wiadomości od marek w nadziei, że coś - cokolwiek - się utrzyma.
Aby dowiedzieć się, w jaki sposób znaleźliśmy się w tej komunikacyjnej apokalipsie - i czy możemy wyjść z niej po drugiej stronie - Ernie Santeralli, Content Marketing Manager w Dynamic Yield, rozmawiał z Nadavem Yairem, starszym menedżerem produktu marki.
Dzięki ponad 8-letniemu doświadczeniu w prowadzeniu projektów UI/UX i cyklu życia produktu w środowiskach eCommerce, ma unikalne spojrzenie na przeszłość, teraźniejszość i przyszłość ponownego zaangażowania.
W dalszej części Nadav przedstawia swoje przemyślenia na temat tego, w jaki sposób marketerzy mogą włączyć nowe technologie do swoich strategii i osiągnąć znacznie większe zaangażowanie - bez wypalania odbiorców.
P: Ponowne zaangażowanie odbiorców nie jest nowym pomysłem. Stare powiedzenie mówi, że "najlepsi nowi klienci to starzy klienci". Ale jak zmieniła się ta koncepcja w ciągu ostatnich pięciu lat? Jakie najnowsze osiągnięcia zmieniają grę?
O: Niektóre kluczowe zmiany i postępy obejmują:
Pięć lat temu czynniki te albo nie istniały, albo nie były tak rozwinięte jak obecnie. Pomysły te przyczyniły się do dzisiejszego zachowania konsumentów, gdzie większość z nich jest gotowa podążać za najnowszym trendem, zamiast wykazywać lojalność wobec marki, lub przestawić się z bezpośredniego zakupu produktów na modele subskrypcyjne. Wszystkie te aspekty doprowadziły do tego, że firmy poszukują bardziej skutecznych, spersonalizowanych i zintegrowanych strategii ponownego zaangażowania.
P: Biorąc pod uwagę wszystkie te postępy działające na korzyść marki, jakie jest największe wyzwanie, przed którym stoją obecnie w związku z ponownym zaangażowaniem?
O: Większość firm zmaga się z przyciąganiem i utrzymywaniem uwagi odbiorców w nasyconym cyfrowym krajobrazie naznaczonym zmęczeniem treścią, blokadami reklam i obawami o prywatność. Aby temu zaradzić, firmy muszą stale testować i dostosowywać swoje strategie zaangażowania, aby dostarczać treści, które mają znaczenie dla każdego klienta, takie jak dostosowane rekomendacje produktów lub ograniczona czasowo oferta na ostatnio oglądany produkt - a nie tylko to, co ma znaczenie dla firmy.
P: Jeśli to jest klucz, a firmy mają dostęp do tak zaawansowanych mechanizmów śledzenia, wyzwalania i raportowania, to dlaczego nadmierna komunikacja wciąż jest tak uporczywym problemem?
O: Obecnie użytkownicy są bardziej zaangażowani w marki niż kiedykolwiek wcześniej. Spędzamy nasze dni patrząc na stale rosnącą listę platform komunikacyjnych na naszych telefonach, komputerach i tabletach, a kiedy nie patrzymy na ekrany, unikamy dynamicznych reklam na wszystkim, od billboardów po ławki. Użytkownicy są bombardowani komunikatami marketingowymi ze wszystkich stron.
Najnowsze badania przeprowadzone przez Litmus wskazują, że nadmierna komunikacja ma bezpośredni, negatywny wpływ na dwa z trzech najważniejszych wskaźników KPI monitorowanych przez marketerów: wskaźnik otwarć i wskaźnik rezygnacji z subskrypcji. W rzeczywistości nadmiar komunikacji powoduje, że 50% konsumentów przegapia lub ignoruje komunikację telefoniczną, e-mailową, SMS-ową i w mediach społecznościowych, a jeden na czterech respondentów zmienił markę lub nie odnowił subskrypcji, ponieważ otrzymał zbyt wiele e-maili lub wiadomości SMS.
Ostatecznie problem ten utrzymuje się, ponieważ wielu markom brakuje strategii priorytetyzacji kanałów, która dostosowuje właściwy komunikat do właściwego użytkownika na właściwym kanale. Niestety, wiele marek w dzisiejszym krajobrazie nadal przedkłada ilość nad jakość. Wolą wysyłać dziesiątki wiadomości dziennie do wszystkich i do nikogo. Jednak w komunikacji z użytkownikami, którzy mogą być przytłoczeni komunikatami marketingowymi, mniej znaczy więcej.
P: Jak ważna jest personalizacja dla skutecznego ponownego zaangażowania? Czy firmy wystarczająco się na tym skupiają?
O: Skupienie się na treści wiadomości, a nie na jej skali, może pomóc w zwiększeniu skuteczności przekazu.
Dzisiejsi konsumenci oczekują treści i komunikatów, które są do nich dostosowane. Otrzymują spersonalizowane treści i rekomendacje w miejscach takich jak strona główna ich konta Amazon lub listy odtwarzania Spotify Discover Weekly i oczekują tego spersonalizowanego doświadczenia na wszystkich kanałach. Aby być skutecznym, kampanie ponownego zaangażowania muszą być spersonalizowane, w przeciwnym razie nie przyciągną uwagi odbiorcy.
Na szczęście technologia personalizacji wiadomości e-mail i komunikatów wreszcie pozwala markom osiągnąć następujące cele w ustrukturyzowany, usprawniony i skalowalny sposób:
P: Współczesny marketer ma dostęp do niezliczonych kanałów komunikacji - a jeśli nie jesteśmy aktywni na każdej platformie mediów społecznościowych, nie wysyłamy e-maili, nie uruchamiamy powiadomień push i nie wynajmujemy billboardów, czujemy, że tracimy potencjalne wyniki. Jak strategicznie doradziłbyś zespołom znalezienie właściwej równowagi?
O: Zespoły marketingowe muszą dysponować odpowiednimi danymi i spostrzeżeniami, aby podejmować właściwe decyzje. Na przykład podczas opracowywania strategii pojedynczej kampanii należy podjąć decyzję:
"Na jakich przypadkach użycia wiadomości powinniśmy się skupić?"
"Którego kanału powinniśmy użyć?"
"Która strategia rekomendacji najlepiej pasuje do tej wiadomości?".
Najlepszym sposobem podejścia do powyższego jest:
Potrzebne jest rozwiązanie techniczne, które pozwala nie tylko testować różne warianty treści, ale także różne kanały lub kombinacje kanałów w ramach tej samej kampanii, aby określić najlepszą strategię dla każdego przypadku użycia i odbiorców.
P: O czym powinny pamiętać zespoły podczas opracowywania strategii ustalania priorytetów i testowania tych wariantów treści i kombinacji kanałów?
O: Powinieneś zacząć od sprawdzenia, jakie metody komunikacji preferują segmenty odbiorców, a następnie zapytać, czy dany kanał jest najbardziej skuteczny w dostarczaniu wiadomości dla konkretnego przypadku użycia.
Na przykład niektóre typowe przypadki użycia naturalnie pasują do określonych cech niektórych kanałów przesyłania wiadomości.
Aby jeszcze bardziej zoptymalizować swoją strategię, rozważ również następujące pytania:
Aby uzyskać maksymalną wydajność, zespoły powinny zawsze testować wydajność, aby zrozumieć, co działa i być w stanie wskazać i dostosować kampanie, które nie są już skuteczne.
Podsumowanie: Ponieważ strategie różnią się w zależności od marki, najlepszym podejściem jest testowanie kanałów i strategii w różnych grupach odbiorców i przypadkach użycia. Pomoże to określić najlepszą strategię priorytetyzacji kanałów dla każdej kampanii.
Przebicie się przez szum marketingu ogólnego i ponowne zaangażowanie konsumentów nigdy nie było większym wyzwaniem. Jednak nowe osiągnięcia technologiczne - od personalizacji i analizy danych po marketing wielokanałowy i automatyzację - umożliwiły marketerom skupienie się na treści ich komunikatów, a nie na skali. Wykorzystanie tych nowych narzędzi doprowadzi do znacznie lepszego zaangażowania odbiorców, którzy teraz bardziej niż kiedykolwiek potrzebują wytchnienia od nudnych, nieistotnych wiadomości.