Konkurencija je bila red dana kada je Evropska unija otvorila otvorene bankarske kapije sa revidiranom Direktivom o platnim uslugama (PSD2). Naredba još uvijek važi. Ali jedan drugi podsticaj sada pravi svoje talase na pozadini povećane konkurencije: finansijska inkluzija.1
Njegova važnost u svim zemljama opovrgava zabludu da je finansijska inkluzija pro bono i da nema održive poslovne modele. Umesto toga, sada je atraktivna ponuda za banke i fintech kompanije ako ispravno iskoriste prilike.
Više nije opcionalno proširenje otvorenog bankarstva, različiti prioriteti finansijske inkluzije u zemljama odražavaju relativne nivoe važnosti i skorašnje formalne deklaracije o toj temi.
Stepeni prioritizacije su povezani sa stepenima finansijske inkluzije. Često korišćen kao sveobuhvatan termin u vezi sa pojedincima ili njihovim malim preduzećima, finansijska inkluzija služi dve publike: neopservisani ljudi van finansijskog sistema i nedovoljno servisirani ljudi koji nisu adekvatno servisirani od strane finansijskog sistema. Za Meksiko, fokus je na oba; za UK, fokus je uglavnom na nedovoljno servisiranima. Ali nema binarnog razdvajanja. Bez obzira na status u bankarskom sistemu, deljenje podataka uz odobrenje klijenta ostaje osnovno načelo otvorenog bankarstva svuda u cilju kreiranja inkluzivnog finansijskog sistema za sve.
Mobilni telefoni se često smatraju panacejom za mnoge izazove povezane s finansijskom inkluzijom. Ali pristup finansijskim uslugama nije tako jednostavan kao pristup mobilnom uređaju, a mobilni telefon sa pohranjenim sredstvima ne znači automatski finansijsku inkluziju. Ipak, to je vrlo dobar početak.