Promovisanje održivosti postaje sve važnije za korporacije zbog promjena u regulatornom okruženju i interesa investitora, partnera i kupaca. Iako kompanije prihvataju širok spektar inicijativa za održivost, zaostaju kada je u pitanju izvještavanje o indirektnim emisijama, ili Scope 3.
Emisije obima 3 obuhvataju širok spektar indirektnih emisija iz aktivnosti kompanije u uzvodnim i nizvodnim procesima, uključujući kupljenu robu i usluge i logistiku.
Stepen 1
emisije su direktne emisije kompanije, kao one iz voznog parka kamiona.
Obim 2
eemisije nastaju iz proizvodnje energije koju kompanija kupuje.
Stepen 3
emisije proističu iz aktivnosti kompanije u lancu snabdijevanja, gore i dolje.
75% emisija gasova sa efektom staklene bašte kompanije su emisije obima 3, u prosjeku³
U nekim industrijama emisije Scope 3 daleko premašuju emisije Scope 1 i Scope 2 zajedno.
Emisije u opsegu 3 su i nedovoljno prijavljene i značajne po veličini i uticaju. Kvantifikacija i prijavljivanje istih bi predstavljalo korak napred u rastućem pokretu ka neto-nultom korporativnom sektoru. Ipak, relativno malo kompanija se čini motivisano da to učini.⁸
Čak i ako kompanija želi da prijavi emisije Opsega 3, može biti otežana činjenicom da njeni partneri u lancu vrijednosti ne prikupljaju potrebne informacije.
PRIMJER
Prehrambena kompanija će morati da dobije podatke iz Skopa 3 od svih svojih dobavljača sastojaka i partnera za pakovanje, te podatke o životnom ciklusu od svojih kupaca.
Banka koja pozajmljuje novac transportnoj kompaniji će morati da uzme u obzir emisije te kompanije.
U većini jurisdikcija širom svijeta, izveštavanje je bilo barem snažno ohrabreno, a ponekad i obavezno u slučajevima kada su emisije Obima 3 bile materijalne. Ali tumačenje šta predstavlja "materijalnost" je subjektivna vježba, tako da su kompanije uglavnom uspijevale da navigiraju regulatornim vodama na način koji im olakšava sopstveno izveštavanje.
PRIMJER
Indeks DAX 40 mjeri performanse 40 najvećih kompanija na njemačkom tržištu dionica. Samo polovina od tih 40 kompanija je izvijestila o više od 4 od 16 kategorija indirektnih emisija koje obuhvata Scope 3. Osamnaest posto ovih kompanija uopšte nije izvijestilo o emisijama Scope 3, a daljnjih 15% izvještava o manje od 2 od 16 kategorija.
Javlja se tržište usluga izvještavanja o području 3 kao dio razvijajućeg tržišta upravljanja ugljikom i predviđa se da će se skoro udvostručiti po vrijednosti do kraja perioda 2020-2026. Ali kompanije koje čine ovo tržište obično ne nude sveobuhvatne usluge. Umjesto toga, fokusiraju se na nišne podkategorije područja 3: neke na aktivnosti sa strane opskrbe/uzvodno, neke na aktivnosti nizvodno, neke na emisije poslovnih putovanja.
Postoji nekoliko razloga zašto su pružatelji usluga izvještavanja ograničili područja fokusa, uključujući poteškoće u dobivanju informacija i činjenicu da heterogenost podkategorija Scope 3 otežava sticanje ekspertize. Ali, bez obzira na razloge, efekat je normalizacija parcijalnog izvještavanja o Scope 3.
Takvo partnerstvo postat će ključno kako karbonski obračun postaje osnovni dio procesa donošenja odluka u kompanijama — nešto što ih informiše i čak pokreće, umjesto da bude dodatak koji im je na kraju marginalan.
Finansijski direktor (CFO) bi mogao uzeti u obzir podatke o emisijama direktno pri donošenju odluka o kapitalnim izdacima i spajanjima i preuzimanjima, da navedemo samo dva primjera.
U potrazi za pružaocima rješenja za izvještavanje, kompanije bi trebale ispitati koliko su efikasne u skupljanju podataka iz izvora kako spoljašnjih - od prodavaca i drugih partnera, kupaca itd. - tako i unutrašnjih.
Takođe treba da odrede koliko će lako biti integrisati rešenja određenog provajdera u njihov tehnološki stek. Fleksibilnost je ključna
Sve češće vidimo da ESG izvještavanje prati zrelost sličnu onoj finansijskog izvještavanja. U skladu s tim, novi provajderi usluga upravljanja emisijama i izvještavanja će morati biti integrirani u sisteme finansijskog izvještavanja kompanije, baš kao što su bili integrirani provajderi usluga finansijskog izvještavanja.
Sada je vreme za kompanije da pripreme svoje tehnološke platforme za ovu integraciju.
Postoji nekoliko razloga zašto su pružatelji usluga izvještavanja ograničili područja fokusa, uključujući poteškoće u dobivanju informacija i činjenicu da heterogenost podkategorija Scope 3 otežava sticanje ekspertize. Ali, bez obzira na razloge, efekat je normalizacija parcijalnog izvještavanja o Scope 3.
Čak i dok vlade i kompanije prihvataju održivost, izvještavanje o Scope 3 emisijama ostalo je slijepa tačka iz različitih razloga. Ali možda neće biti još dugo kako se regulatorno okruženje mijenja i kako se svijest o tome kako izvještavanje o Scope 3 emisijama može pomoći u postizanju ciljeva neto nula emisija širi. Na sreću, postoji niz koraka koji kompanije mogu preduzeti kako bi se postavile u bolju poziciju za rješavanje izazova obima 3 izvještavanja i pripremile za zeleniju, održiviju budućnost.
Mastercard ima široku ESG portfoliu, uključujući svoj Consumer Carbon Calculator pokretan fintech-om Doconomy, Priceless Planet Coalition, Data and Services ESG ponudu i svoj Sustainability Lab. Mastercardov Start Path program takođe ulaže u ESG startape kao što je Carbon Neutral Club. Ona omogućuje zaposlenicima da izračunaju, kompenziraju i smanje svoje lične karbonske otiske putem angažmana vođenih od strane poslodavca. Iskorištavanjem dometa velike mreže i široke baze trgovaca, Mastercard može igrati ulogu u izvještavanju o dosegu 3 pružajući centralizovane i sigurne podatke i raspoređujući mrežu koja omogućava njenu lakšu distribuciju.
[1] Izvještaj o održivosti Instituta za upravljanje i odgovornost 2021
[2] Bloomberg
[3] Procjena CDP-a
[4] Apple 2022 Izvještaj o životnoj sredini
[5] Google Izvještaj o životnoj sredini 2022
[6] CDP Procena
[7] Broj kompanija koje se obavezuju cilj neto nule se utrostručio od 2019 do 2022. U zbiru, ove kompanije doprinose oko $11 triliona globalnoj ekonomiji.
[8] Isto
[9] Saopštenje za medije SEC-a
[11] Evropski standardi za izveštavanje o održivosti
[12] Indijski GHG Program
