Promuovere la sostenibilità sta diventando sempre più vitale per le aziende a causa del cambiamento del contesto normativo e dell'interesse da parte di investitori, partner e clienti. Tuttavia, anche se le aziende stanno abbracciando un'ampia gamma di iniziative di sostenibilità, sono in ritardo per quanto riguarda la rendicontazione delle emissioni indirette, o Scope 3
Le emissioni Scope 3 comprendono un ampio spettro di emissioni indirette derivanti dalle attività a monte e a valle di un'azienda, compresi i beni e i servizi acquistati e la logistica.
Ambito di applicazione 1
Le emissioni sono le emissioni dirette di un'azienda, come quelle della sua flotta di autotrasporti.
Ambito 2
le emissioni derivano dalla generazione dell'energia acquistata da un'azienda.
Ambito 3
le emissioni derivano dalle attività a monte e a valle di un'azienda.
Il 75% delle emissioni di gas serra dell'azienda è costituito in media da emissioni Scope 3³
In alcuni settori, le emissioni Scope 3 superano di gran lunga quelle Scope 1 e Scope 2 messe insieme.
Le emissioni Scope 3 sono sottostimate e significative in termini di dimensioni e impatto. Quantificarli e rendicontarli rappresenterebbe un passo avanti nel fiorente movimento verso un settore aziendale a zero emissioni nette. Eppure, relativamente poche aziende sembrano essere motivate a farlo".
Anche se un'azienda vuole segnalare le emissioni Scope 3, può essere ostacolata dal fatto che i suoi partner della catena del valore non raccolgono le informazioni necessarie.
ESEMPIO
Un'azienda alimentare e delle bevande dovrà ottenere i dati Scope 3 da tutti i suoi fornitori di ingredienti e partner di confezionamento e i dati di fine ciclo di vita dai suoi clienti.
Una banca che concede prestiti a un'azienda di trasporti dovrà rendere conto delle emissioni di tale azienda.
Nella maggior parte delle giurisdizioni del mondo, la segnalazione è stata almeno fortemente incoraggiata e talvolta obbligatoria nei casi in cui le emissioni di Scope 3 erano rilevanti. Ma interpretare ciò che costituisce la «materialità» è un esercizio soggettivo, quindi le aziende sono state in gran parte in grado di orientarsi nelle acque normative in un modo che semplifica le proprie segnalazioni.
ESEMPIO
L'indice DAX 40 misura la performance di 40 delle maggiori società del mercato azionario tedesco. Solo la metà di queste 40 aziende ha comunicato più di 4 delle 16 categorie di emissioni indirette che lo Scope 3 comprende. Il 18% di queste aziende non ha dichiarato affatto le emissioni Scope 3 e un altro 15% ha dichiarato meno di 2 delle 16 categorie.
Un mercato dei servizi di rendicontazione Scope 3 sta emergendo come parte del mercato in forte espansione della gestione del carbonio e si prevede che quasi raddoppierà valore entro la fine del periodo 2020-2026. Ma le aziende che popolano questo mercato tende a non offrire servizi completi. Si concentrano invece su sottocategorie Scope 3 di nicchia: alcune dal lato dell'offerta/upstream attività, alcune sulle attività a valle, altre sui viaggi d'affari emissioni.
Vi sono diversi motivi per cui tali prestatori di servizi di comunicazione hanno aree di interesse limitate, tra cui la difficoltà di ottenere informazioni e il fatto che l'eterogeneità delle sottocategorie Scope 3 rende difficile per loro accumulare competenze. Ma qualunque siano le ragioni, l'effetto è quello di normalizzare la rendicontazione parziale dello Scope 3.
Una partnership di questo tipo diventerà vitale man mano che la contabilità del carbonio diventerà più fondamentale per i processi decisionali delle aziende, qualcosa che li informa e persino li guida, piuttosto che un nice-to-have che in ultima analisi è adiacente ad essi.
Un CFO può benissimo prendere in considerazione i dati sulle emissioni direttamente nelle decisioni relative alle spese in conto capitale e alle fusioni e acquisizioni, per fare solo due esempi.
Nella ricerca di fornitori di soluzioni di reporting, le aziende dovrebbero esaminare l'efficacia della raccolta dei dati da fonti sia esterne - fornitori e altri partner, clienti e così via - che interne.
Dovrebbero anche determinare quanto sarà facile integrare le soluzioni di un determinato proviler nel loro stack tecnologico. La flessibilità è fondamentale
Vediamo sempre più spesso che la rendicontazione ESG segue una maturità simile a quella della rendicontazione finanziaria. Coerentemente con ciò, i nuovi fornitori di servizi di gestione e comunicazione delle emissioni dovranno essere integrati nei sistemi di informativa finanziaria delle imprese, proprio come lo sono stati i fornitori di servizi di informativa finanziaria.
Ora è il momento per le aziende di preparare i loro stack tecnologici per questa integrazione.
Vi sono diversi motivi per cui tali prestatori di servizi di comunicazione hanno aree di interesse limitate, tra cui la difficoltà di ottenere informazioni e il fatto che l'eterogeneità delle sottocategorie Scope 3 rende difficile per loro accumulare competenze. Ma qualunque siano le ragioni, l'effetto è quello di normalizzare la rendicontazione parziale dello Scope 3.
Anche se i governi e le aziende abbracciano la sostenibilità, la rendicontazione Scope 3 è rimasta un punto cieco, per una serie di motivi. Ma potrebbe non essere così ancora per molto, poiché il contesto normativo cambia e si diffonde la consapevolezza di come la rendicontazione Scope 3 possa aiutare a raggiungere gli obiettivi di zero emissioni nette. Fortunatamente, ci sono una serie di misure che le aziende possono adottare per mettersi in una posizione migliore per gestire le sfide della rendicontazione Scope 3 e prepararsi per un futuro più verde e sostenibile.
Mastercard dispone di un ampio portafoglio ESG, tra cui il Consumer Carbon Calculator alimentato dalla fintech Doconomy, la Priceless Planet Coalition, l'offerta ESG di dati e servizi e il suo Sustainability Lab. Il programma Start Path di Mastercard investe anche in startup ESG come Carbon Neutral Club. Consente ai dipendenti di calcolare, compensare e ridurre la propria impronta di carbonio personale attraverso impegni guidati dal datore di lavoro. Sfruttando la portata di una vasta rete e di un'ampia base di commercianti, Mastercard potrebbe svolgere un ruolo nella reportistica Scope 3 fornendo dati centralizzati e sicuri e implementando una rete che ne consenta una facile distribuzione.
[1] Rapporto sulla sostenibilità 2021 del Governance & Accountability Institute
[2] Bloomberg
[3] Stima CDP
[4] Rapporto ambientale Apple 2022
[5] Rapporto ambientale 2022 di Google
[6] Stima CDP
[7] Il numero di aziende che si impegnano a raggiungere gli obiettivi di zero emissioni nette è triplicato dal 2019 al 2022. In totale, queste società contribuiscono per circa 11 trilioni di dollari all'economia globale.
[8] Ibidem
[9] Comunicato stampa della SEC
[11] Principi europei di rendicontazione di sostenibilità.
[12] Programma GHG in India
