22 April 2026
Energi terbarukan di fasilitas Mastercard, seperti panel surya di St. Louis Tech Hub, memajukan tujuan lingkungan perusahaan dan meningkatkan ketahanan, termasuk untuk tetangga dan jaringan lokal. (Kredit foto: Christopher Polley)
Kekuatan teknologi saat ini telah membuat pembayaran lebih cepat, lebih lancar, dan lebih aman. Ketersediaan data yang lebih besar berarti wawasan yang lebih kaya. AI membuat lebih banyak hal menjadi mungkin. Ini adalah masa depan yang menarik bagi kita semua di Mastercard saat kita menggerakkan perdagangan di seluruh dunia. Namun, seiring dengan pertumbuhan kami, dapatkah kami melakukannya secara berkelanjutan? Perusahaan kami telah menghabiskan waktu 10 tahun untuk menguji hipotesis tersebut dan menemukan bahwa jawabannya adalah ya.
Pada tahun 2025, kami mencapai dan melampaui target emisi sementara kami, mengurangi emisi absolut berbasis lokasi Cakupan 1 dan 2 sebesar 44% (targetnya adalah 38%) dan Cakupan 3 sebesar 46% (targetnya adalah 20%) dari tingkat emisi tahun 2016. Meskipun pendapatan bersih kami meningkat sebesar 16%, emisi kami menurun sebesar 1% dari tahun ke tahun. Hal ini menandai penurunan emisi kami selama tiga tahun berturut-turut, yang menunjukkan tanda-tanda bahwa memisahkan emisi dari pertumbuhan adalah hal yang mungkin dilakukan.
Hasil ini mencerminkan pendekatan komprehensif yang dibangun di atas investasi dan pengadaan energi terbarukan, keterlibatan rantai pasokan, dan menanamkan keberlanjutan lingkungan ke dalam keputusan bisnis sehari-hari. Kami juga menyadari besarnya tantangan yang menanti di depan. Memberdayakan pembayaran untuk ekonomi digital membutuhkan tumpukan teknologi global, dan emisi kami secara langsung dibentuk oleh efisiensi aplikasi yang kami buat, perangkat keras yang mereka jalankan, serta pusat data dan energi di balik perangkat keras tersebut. Memahami setiap lapisan sangat penting untuk mendorong kemajuan.
Saat ini, pusat data kami merupakan bagian terbesar dari penggunaan energi kami, yang menyumbang sekitar 60% emisi gas rumah kaca Cakupan 1 dan Cakupan 2, yang didefinisikan sebagai emisi langsung (Cakupan 1) dan emisi tidak langsung dari pembelian energi dan pendinginan (Cakupan 2). Barang dan jasa teknologi juga mendorong sepertiga emisi Cakupan 3 kami. Emisi Cakupan 3 terutama mencerminkan dampak tidak langsung di seluruh rantai pasokan kami.
Pengungkit utama dalam mengurangi emisi tetaplah energi terbarukan. Namun, tim teknologi kami juga menerima tantangan untuk berinovasi lebih jauh. Saat kami melaksanakan strategi teknologi kami, desain dan penggunaan platform modern dan berkelanjutan have become pusat tujuan kami secara keseluruhan. Komite Pengarah Teknologi Berkelanjutan kami memformalkan pekerjaan, memberikan akuntabilitas, dan mendorong tindakan. Dan inisiatif teknologi berkelanjutan yang spesifik telah menjadi salah satu dari empat keharusan teknologi utama yang diprioritaskan oleh tim kami selama dua tahun terakhir.
Sejak tahun 2023, kami berfokus pada pengembangan cara untuk menangkap dan menyatukan lebih banyak data terperinci yang mencerminkan praktik bisnis kami untuk memberikan visibilitas yang lebih besar ke dalam kinerja dan dampak teknologi. Hasilnya adalah sebuah dasbor komprehensif - yang kini masih menunggu paten - yang menyediakan Skor Keberlanjutan tunggal untuk setiap produk dan aset teknologi. Skor tersebut terdiri dari sejumlah metrik yang memberikan wawasan unik untuk mendorong tindakan nyata di seluruh jajaran teknologi kami, termasuk:
Saat ini, data ini mendorong tindakan komprehensif di seluruh jajaran teknologi kami, membantu kami mengelola emisi kami bahkan ketika kami terus berkembang. Berikut ini beberapa contohnya.
Menjalankan teknologi yang ramah lingkungan dimulai dari cara kami merekayasa aplikasi yang mendukung produk kami. Sustainability Special Interest Group (SSIG) - bagian dari Software Engineering Guild kami, yang menyatukan ribuan insinyur kami di seluruh geografi dan produk - telah membantu memimpin. SSIG telah mengintegrasikan prinsip-prinsip dari Green Software Foundation nirlaba ke dalam cara kami membangun, sambil membantu mengembangkan pola arsitektur dan praktik rekayasa Mastercard sendiri untuk memastikan desain aplikasi yang lebih efisien, pengoptimalan runtime, dan pengambilan keputusan yang sadar karbon.
Data penggunaan energi pada masing-masing teknologi dari dasbor kami, serta studi kasus mengenai dampak dari praktik-praktik ini, telah membantu membentuk praktik-praktik di seluruh komunitas rekayasa perangkat lunak kami. Dan praktik-praktik ini telah become lebih dari sekadar rekomendasi. Mereka telah dikodifikasikan dalam prinsip-prinsip teknik Mastercard. Praktik-praktik ini juga merupakan bagian dari proses dewan peninjau arsitektur dan teknik internal, yang memastikan aplikasi baru dievaluasi untuk efisiensi dan dampak karbon sebelum digunakan dalam produksi.
Setelah aplikasi dibuat, mereka membutuhkan infrastruktur untuk menjalankannya - perangkat keras seperti server, sakelar jaringan, dan penyimpanan. Mengoptimalkan infrastruktur tersebut untuk memanfaatkan kapasitas komputasi dan penyimpanan kami secara efisien sekaligus mengelola emisi adalah komponen lain dari strategi teknologi berkelanjutan kami.
Satu server fisik yang berjalan pada pemanfaatan CPU yang lebih tinggi secara optimal mengkonsumsi energi lebih efisien daripada dua server fisik yang berjalan pada pemanfaatan yang rendah. Dengan visibilitas ke dalam aplikasi mana yang menggunakan berapa banyak dari setiap perangkat keras di setiap lokasi, kami telah mengidentifikasi perangkat keras yang kurang dimanfaatkan, kemudian mengkonsolidasikan dan menonaktifkan perangkat jika memungkinkan. Dampaknya? Lebih dari 3.700 perangkat keras telah dihapus sejak tahun 2024. Dan kami semakin cepat, telah menonaktifkan perangkat keras hampir dua kali lipat pada kuartal pertama tahun 2026 dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.
Tapi ini tidak hanya hidup atau mati. Pengaturan daya dinamis memungkinkan kami menyesuaikan daya yang digunakan oleh perangkat secara real time, berdasarkan pemrosesan yang diperlukan atau beban kerja yang sedang dikelola. Ketika kami tidak menonaktifkan perangkat keras yang tidak diperlukan, kami menskalakan penggunaan pengaturan daya dinamis untuk membantu mengurangi konsumsi energi server fisik. Mengumpulkan metrik emisi untuk perangkat dan aplikasi membantu kami mengidentifikasi peluang baru, sehingga kami dapat mengukur penggunaan pengaturan daya dinamis CPU server.
Ekosistem teknologi Mastercard mencakup lingkungan yang dimiliki, ditempatkan bersama, dan cloud. Di sanalah perangkat keras yang mendukung aplikasi yang kami buat berjalan. Pemasok kami, termasuk lingkungan yang berlokasi bersama dan cloud, berkontribusi terhadap keseluruhan emisi kami, jadi kami telah berkoordinasi erat dengan pemasok untuk membantu memajukan tujuan keberlanjutan kami.
Melalui upaya bersama dengan operator pusat data yang berlokasi bersama, kami telah menghadirkan visibilitas yang lebih besar pada operasi kami, dengan data energi dan emisi aktual yang dikumpulkan langsung dari penyedia layanan. Kami juga telah berupaya untuk menutup kesenjangan dalam pelacakan emisi cloud, mengadopsi metodologi baru dan bermitra dengan penyedia analisis data Greenpixie untuk mendapatkan metrik karbon dan energi yang lebih komprehensif serta menstandarkan pelaporan di seluruh vendor.
Pengukuran beban kerja aplikasi yang akurat di seluruh lingkungan yang berlokasi bersama dan lingkungan cloud memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat. Dengan data ini, kami dapat menyesuaikan ukuran dan tempat yang tepat untuk beban kerja di seluruh lingkungan sekaligus mengoptimalkan lebih lanjut tempat kami mengoperasikan infrastruktur, berdasarkan intensitas karbon dan sumber energi yang tersedia.
Danau di luar St. Louis Tech Hub Mastercard berfungsi sebagai sumber air cadangan untuk pendingin perusahaan, yang mendinginkan pusat data perusahaan. (Kredit foto: Mira Belgrave)
Hasil tahun 2025 kami - mencapai target pengurangan emisi sementara dan melaporkan penurunan emisi selama tiga tahun berturut-turut dengan pertumbuhan yang menguntungkan - mencerminkan keyakinan yang kami yakini harus dirangkul oleh sektor teknologi: keberlanjutan lingkungan tidak harus menjadi penghambat kinerja; namun dapat menjadi katalisatornya. Disiplin yang diperlukan untuk mengelola dampak lingkungan mengungkapkan inefisiensi, mengurangi limbah, dan membangun ketahanan. Ketika Anda memperlakukan dampak lingkungan sebagai tujuan bisnis inti dan bukan sebagai inisiatif sampingan, maka hal ini akan memperkuat seluruh perusahaan.
Pekerjaan ini tidak dapat dipisahkan dari misi Mastercard yang lebih luas. Infrastruktur dan praktik yang sama yang memungkinkan kami untuk membuat kemajuan dalam memisahkan emisi dari pertumbuhan juga mendukung alat yang kami tawarkan kepada pelanggan - menghubungkan orang-orang ke ekonomi digital, membantu konsumen dan bisnis membuat pilihan yang lebih berkelanjutan, dan memungkinkan model ekonomi sirkular.