Membotolkan proses kreatif: Pendekatan inovasi bertenaga AI dari seorang pendiri wanita

Catalina Banuleasa tahu bahwa sebagian besar produk baru yang menarik tidak lahir dari keberuntungan semata. Sebagai seorang wirausahawan yang telah mengembangkan produk untuk beberapa perusahaan paling inovatif di dunia, ia telah belajar bahwa "ide kilat" biasanya terjadi hanya jika Anda meletakkan dasar untuk ide tersebut: meneliti dan menganalisis kebutuhan pelanggan, dan yang terpenting - terlibat dalam ide yang terstruktur dan kolaboratif. Proses ini telah berulang kali memungkinkan Banuleasa untuk mengubah konsep menjadi produk yang dapat dipasarkan.

Jadi, ketika rekan-rekannya berulang kali mendorongnya untuk membuat proses idenya tersedia untuk orang lain, dia siap untuk mengambil kesempatan itu. Pada tahun 2023, Banuleasa menciptakan Idea Morph, sebuah platform berbasis web yang menyediakan kerangka kerja yang dipandu dan dibantu oleh AI untuk pemecahan masalah kolaboratif dan menghasilkan ide. Ini adalah alat yang menempatkan teknik ide kelas dunia dalam jangkauan semua orang, membantu mereka mengembangkan produk dan layanan baru dengan lebih cepat dan lebih efisien. Dia memilih untuk fokus pada kelompok yang sering diabaikan oleh solusi serupa - bisnis kecil.

Dorongan Idea Morph untuk membuat inovasi lebih mudah diakses oleh usaha kecil didukung oleh Mastercard Strive, sebuah program yang berfokus pada membantu usaha mikro dan kecil di seluruh Eropa tumbuh melalui alat digital dan bimbingan ahli. Melalui kolaborasi ini, Komunitas Idea Morph menawarkan pemilik bisnis akses gratis ke kerangka kerja ide terstruktur, wawasan yang didukung AI, dan dukungan kolaboratif - sumber daya yang biasanya disediakan untuk organisasi yang jauh lebih besar - membantu pengusaha menguji ide, melibatkan pelanggan, dan bergerak maju dengan kepercayaan yang lebih besar. Bisnis kecil dapat menggunakan AI untuk membuat rencana bisnis baru, strategi penetapan harga, dan kampanye pemasaran.

Menjelang Hari Perempuan Internasional Minggu, Ruang Berita Mastercard melakukan check-in dengan Banuleasa di kantor pusat Idea Morph di Bucharest, Rumania. Dia berbagi lebih banyak tentang produknya, pengalamannya sebagai pendiri dan CEO wanita, dan bagaimana sedikit "keyakinan delusional" untuk menjadi besar dapat membantu para wanita menemukan motivasi untuk mengambil lebih banyak risiko bisnis.

Banuleasa: Apa yang kami lihat adalah perpaduan yang beragam - startup tahap awal, pendiri tunggal yang membangun produk digital, bisnis layanan dengan beberapa karyawan, atau toko e-commerce. Mereka semua memiliki kenyataan yang sama: Mereka harus membuat keputusan penting dengan cepat, tanpa tim yang besar, tanpa departemen riset, dan tanpa anggaran untuk menyewa konsultan setiap kali mereka membutuhkan kejelasan.

Dan sering kali tantangannya bukanlah kekurangan ide. Para wirausahawan penuh dengan ide. Tantangan yang sebenarnya adalah mencari tahu ide mana yang layak mendapat perhatian dan bagaimana mengubahnya menjadi sesuatu yang konkret. Apa yang Idea Morph lakukan adalah membantu mereka beralih dari opini, umpan balik, dan asumsi yang tersebar menjadi sesuatu yang terstruktur [yang memberikan] wawasan yang jelas, ide yang divalidasi, dan pada akhirnya rencana eksekusi yang dapat mereka lakukan.

Banuleasa: Contoh yang bagus adalah bisnis lokal kecil yang bekerja sama dengan kami, yaitu yang menjual makanan anjing yang sudah dimasak. Pendirinya ingin mendesain ulang situs web mereka dan membangun mekanisme untuk menunjukkan bagaimana orang dapat mengidentifikasi makanan terbaik untuk anjing mereka. Alih-alih menebak-nebak, mereka menggunakan Idea Morph untuk menganalisis ulasan dan umpan balik pelanggan. Dengan cepat, platform ini menyoroti frustrasi berulang yang dialami pelanggan seputar pemesanan dan komunikasi.

Wawasan itu menjadi titik awal proyek di dalam Idea Morph, di mana solusi dihasilkan dan disempurnakan. Pada akhirnya, platform ini menghasilkan dokumen terstruktur yang bisa langsung digunakan untuk membangun situs web baru, dan pemiliknya berhasil membuat dan meluncurkan versi pertama dalam waktu kurang dari dua jam.

Banuleasa: Bagi para wirausahawan, ide bukan hanya sebuah latihan kreatif, namun juga sebuah keterampilan untuk bertahan hidup. Bisnis kecil berjuang dengan sumber daya yang terbatas dan pasar yang terus berubah, sehingga mereka harus terus mencari cara yang lebih baik untuk melayani pelanggan dan menyesuaikan penawaran mereka.

Ide dengan penentuan prioritas membantu para pendiri mengeksplorasi solusi yang memungkinkan sebelum menginvestasikan waktu dan uang untuk membangunnya, dan jika dilakukan dengan baik, hal ini membantu mereka mengidentifikasi masalah yang tepat untuk dipecahkan dan jalan yang paling menjanjikan ke depannya.

Banuleasa: Apa yang dilakukan AI saat ini adalah memberikan para wirausahawan kemampuan untuk beralih dari ide menjadi sesuatu yang nyata dengan lebih cepat dan dengan sumber daya yang jauh lebih sedikit. Tetapi pergeseran yang sesungguhnya bukan hanya kecepatan, tetapi juga kejelasan. Jika digunakan dengan baik, AI membantu para pendiri menyusun ide mereka yang terkadang terlalu banyak, mengujinya lebih awal, gagal dengan cepat, dan membuat keputusan dengan lebih percaya diri. Dalam banyak hal, hal ini mengubah tahap awal membangun bisnis dari tebakan menjadi sesuatu yang jauh lebih berulang dan eksperimental.

Banuleasa: Sebagai seorang wanita - terutama di bidang teknologi - terkadang Anda harus membuktikan keahlian Anda secara eksplisit sebelum orang menganggapnya ada. Yang paling membantu saya adalah mengurangi fokus pada upaya untuk memenuhi ekspektasi dan lebih berfokus pada memberikan hasil yang sangat baik melalui pekerjaan saya. Ketika tim mengalami hasil, ketika proses benar-benar membantu mereka memecahkan masalah atau bergerak lebih cepat, kredibilitas akan terbentuk secara alami.

Banuleasa: Apa yang saya harapkan bisa saya ketahui lebih awal adalah betapa kesepiannya perjalanan ini. Bahkan ketika Anda memiliki rekan pendiri, mitra, atau orang-orang di sekitar Anda yang mendukung apa yang Anda bangun, tanggung jawab untuk membuat keputusan, menentukan arah, dan tentu saja, banyak ketidakpastian, sering kali berada di pundak Anda.

Dalam banyak hal, Become pendiri berarti belajar untuk Become nyaman dengan ruang itu, ketidakpastian, saat-saat di mana belum ada jawaban yang jelas dan terbiasa dengan malam tanpa tidur ketika kecemasan meningkat. Namun seiring berjalannya waktu, saya juga menyadari bahwa di sinilah ide-ide yang paling menarik muncul - ketika Anda memberikan ruang bagi diri Anda untuk berpikir secara berbeda, mempertanyakan asumsi, dan lebih mempercayai intuisi Anda.

Banuleasa: Wanita seringkali membutuhkan lebih banyak keberanian. Dan terkadang [mereka membutuhkan] apa yang saya sebut sebagai "keyakinan delusional" bahwa mereka bisa menjadi besar. Pada banyak pendiri perempuan yang pernah bekerja sama dengan saya, idenya kuat dan pemikirannya solid, tetapi sering kali ada kecenderungan untuk menunggu validasi lebih lanjut sebelum melangkah maju. Yang membuat perbedaan adalah keyakinan dari dalam diri bahwa ide tersebut layak untuk dibangun, bahkan sebelum dunia mengonfirmasinya. Keyakinan semacam itu menciptakan momentum. Hal ini diterjemahkan ke dalam sikap yang kuat dan meyakinkan yang membantu mitra, pelanggan, dan investor untuk melihat visi tersebut.