Skip to main content

Komunitas dan rasa memiliki

Kebersamaan tidak mengenal batas

Kami percaya pada dunia yang adil, tempat kemanusiaan bersatu, kemakmuran dibagikan, dan kesempatan terbuka untuk semua orang, baik di dalam maupun di luar organisasi kami.

Dua orang duduk di sofa sambil menggunakan tablet bersama-sama.

Kami berusaha untuk memastikan setiap orang memiliki akses ke peluang dan setiap orang merasa didengar dan dihargai. Ketika kami berpartisipasi dengan komunitas kami dan menciptakan ruang di mana setiap orang merasa memiliki, kami menjadi lebih baik sebagai perusahaan dan bisnis.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Komunitas dan rasa memiliki

Komitmen kami

Tujuan kami adalah untuk membangun budaya komunitas dan kebersamaan yang berakar pada keadilan dan kesempatan yang setara, tempat setiap orang, di mana saja mereka berada, dapat berkembang.

Tiga kolega bekerja bersama di sekitar meja.

Pendekatan kami

Kami mendorong pertumbuhan inovatif melalui perspektif dinamis, memajukan perubahan industri dan mendukung komunitas.

Empat rekan mengobrol bersama di kantor.

kelompok sumber daya pegawai

Budaya kebersamaan

Mendorong kolaborasi

Kelompok Sumber Daya Karyawan Mastercard menciptakan ruang dan peluang untuk koneksi dan kolaborasi yang lebih mendalam.

Rekan-rekan bekerja bersama di ruang rapat.

Bagaimana kami mendukung setiap orang

Dapat diakses berdasarkan desain

Touch Card meningkatkan keamanan dan kemandirian bagi penyandang tunanetra dan penglihatan rendah.

Pelajari lebih lanjut
Tiga kartu Mastercard dengan lekukan Touch Card.

Memastikan semua orang merasa terlihat

Kami menyoroti disabilitas tersembunyi, meningkatkan kesadaran dan pemahaman.

Pelajari lebih lanjut
Sekelompok delapan rekan kerja berpose untuk foto.

Memperkuat inklusi digital

Menyediakan pelatihan dan sumber daya keterampilan digital yang esensial bagi kaum muda di seluruh dunia.

Pelajari lebih lanjut
Seorang anak laki-laki sedang diajari cara menggunakan komputer.

Bekerja dengan komunitas pemasok yang inklusif

Berkomitmen untuk praktik pengadaan yang inklusif guna mendapatkan produk dan layanan berkualitas tinggi, inovatif, dan hemat biaya.

Pelajari lebih lanjut
Orang-orang dalam setelan rapi bersosialisasi bersama.

Tampilkan True Name Anda

Memungkinkan pemegang kartu untuk menampilkan nama yang mereka pilih pada kartu pembayaran pilihan mereka.

Pelajari lebih lanjut
Seorang pria memegang baik smartphone maupun tablet.

Laporan Dampak 2025

Unduh laporan kami tentang dampak Mastercard terhadap manusia, kemakmuran, dan planet.

Unduh sekarang

Komunitas dan Kebersamaan

Apa itu inisiatif Komunitas dan Kebersamaan Mastercard?

Inisiatif Komunitas dan Kebersamaan Mastercard adalah upaya global untuk membangun hubungan yang bermakna, menginspirasi penerimaan, dan menciptakan budaya di mana setiap orang merasa menjadi bagian. Ini berfokus pada pembukaan peluang, memungkinkan akses yang setara, dan memberdayakan individu di dalam maupun di luar organisasi untuk berkembang.

Bagaimana Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) berkontribusi pada keterlibatan karyawan dan dampak komunitas?

Mastercard memiliki 16 Kelompok Sumber Daya Karyawan dengan lebih dari 200 cabang di seluruh dunia. ERG menyediakan ruang bagi karyawan untuk terhubung, berbagi perspektif, dan mendorong kesadaran budaya, sehingga memperkuat keterlibatan dan menciptakan dampak positif di seluruh komunitas.

Apakah ada penghargaan atau program pengakuan yang terkait dengan upaya komunitas dan kebersamaan Mastercard?

Ya. Dalam survei karyawan kami tahun 2025, 96% karyawan melaporkan bangga bekerja di Mastercard, mencerminkan kekuatan budaya rasa memiliki kami. Mastercard juga dinobatkan sebagai salah satu dari 100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja versi Fortune pada tahun 2025, menggarisbawahi komitmen kami untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif dan mendukung bagi orang-orang dari semua latar belakang, sudut pandang, dan pengalaman. Mastercard telah dinobatkan sebagai tempat kerja terbaik #2 di Inggris untuk tahun 2026 oleh Glassdoor dan #50 di AS.

Apa saja praktik terbaik untuk membangun dan mempertahankan Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) yang efektif?

Praktik terbaik untuk membangun dan mempertahankan Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) yang efektif meliputi penciptaan ruang aman untuk berbagi pengalaman dan mempromosikan rasa memiliki serta penyediaan dukungan kepemimpinan dan sumber daya. Hal ini memberdayakan karyawan yang bersemangat tentang inklusi untuk become agen perubahan dan pembangun budaya, sekaligus menawarkan peluang untuk pengembangan keterampilan dan pertumbuhan profesional. Kami sengaja menyatukan ERG di seluruh komunitas yang sama untuk berbagi perspektif yang berbeda dan menciptakan koneksi yang lebih mendalam sebagai One Mastercard.