A legtöbben nem sokat gondolunk a bankkártyánk első néhány számjegyére. Mégis ezek azok a számok, amelyek a globális kereskedelem zavartalan működését biztosítják. A BIN-nek nevezett banki azonosító számok lehetővé teszik a fizetési hálózatok számára, hogy azonosítsák a kártya típusát (pl. betéti vagy hitelkártya), a kártyát kibocsátó intézményt és a szükséges információkat, amelyek segítik a pénz biztonságos mozgását a pénzügyi ökoszisztémában. A BIN-ek az 1970-es évek óta kevés harsánysággal tartják mozgásban a fizetéseket. 

Eközben az elmúlt évtizedben a fintech-szolgáltatók berobbantak a színpadra, és innovatív új módszereket kínálnak a fogyasztóknak arra, hogy visszafizessék barátaikat, digitálisan vásároljanak vagy mellékállásba kezdjenek. Mivel azonban a legtöbb fintech nem hagyományos bank, nem férnek hozzá saját BIN-jeik kezeléséhez, ami viszont megakadályozza őket abban, hogy fizetési megbízásokat hozzanak létre ügyfeleik számára.

Itt jön a képbe a BIN-szponzoráció. A fizetési hálózatok, mint például a Mastercard, ösztönzik a partnerségeket, hogy a bevett pénzintézetek szövetségre léphessenek a fintechekkel és másokkal a kártyakibocsátás érdekében.

A BIN-szponzoráció rendkívül népszerű a fintechek körében, és ez a megállapodás lehetővé teszi számukra, hogy a fő erősségeikre összpontosítsanak és növekedést érjenek el. A Boston Consulting Group és a QED Investors szerint csak tavaly 21 százalékkal nőttek a fintech bevételek%.

A Mastercard most lehetővé teszi, hogy partnereinket a következő szintre segítse, és új irányelvekkel szabályozza a BIN-szponzorációk világát. Felügyeleti struktúrákat hozunk létre, átláthatóbbá tesszük a BIN-kijelöléseket, és meghatározzuk az egyes szereplők szerepét a folyamatban. Ez a megközelítés biztosítja, hogy a BIN-szponzorációt kihasználva mindenki tudja, mi a szerepe, mik a szabályok, és hogyan segíthetik egymást a sikerben.

A fintech növekedés és innováció egyik legfontosabb előnye, hogy az emberek nagyobb választási lehetőséget kapnak a pénzük mozgatását és kezelését illetően.

"Ez az egyik leggyorsabb növekedés, amit látunk" - mondja Stefany Bello, a Mastercard digitális partnerségekért felelős vezetője a fintech és az amerikai kontinensen. "De ugyanilyen fontos számunkra, mint az ökoszisztéma irányítója számára, hogy megfelelő szabványokat dolgozzunk ki, és képesek legyünk nyomon követni ezeket a programokat."

Ez a megközelítés már a kezdetektől fogva mindkét fél számára előnyös. Ez egyértelműbbé teszi, hogy ki rendelkezik a BIN felett és kezeli azt, biztosítva a fizetések pontos és biztonságos feldolgozását. A fintech-iparág fellendülése miatt ezek a szabályok segítenek megelőzni a bankok és a fogyasztók számára, ha egy induló vállalkozás kudarcot vall.

"Mint sok innovatív dolog, ez is egy olyan terület, amely gyorsan növekszik és fejlődik" - mondja Rich Audet, a Mastercard Franchise ügyfélképzésért felelős alelnöke. "Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy új növekedést hajtsunk végre anélkül, hogy veszélyeztetnénk az ügyfeleinket és a kártyabirtokosokat érintő kockázatok kezelését és csökkentését."

Az értékjavaslat félreérthetetlen: Az innovatív új fintechek újabb, még ki nem merített piaci szegmenseket érhetnek el (például a nem banki szolgáltatásokat igénybe vevőket). Ha együtt tudnak működni a már befutottabb játékosokkal, az egy erős szövetség.

A Missouri állambeli Kansas Cityben székhellyel rendelkező Lead Bank például kulcsfontosságú infrastruktúra-szolgáltató a fintech és más olyan vállalatok számára, amelyek banki szolgáltatásokat kívánnak termékeikbe ágyazni. Mivel megoldásokat kínál a vállalkozások számára, beleértve a vállalati kártyakibocsátást is, a Lead Bank kihasználja a BIN-szponzoráció és az elszámolás előnyeit, hogy banki szolgáltatóként működjön. 

"Ha a partnerek hajlandóak kreatívan dolgozni, akkor új és izgalmas pénzügyi termékeket tudunk kialakítani az ügyfelek számára, méghozzá gyorsan - mondja Erica Khalili, a Lead Bank jogi vezetője.". "A BIN-ek különösen innovatív módját jelentik a bankok és a fintechek együttműködésének, hogy támogassák a felmerülő ügyféligényeket."

Az új keretrendszer megkönnyíti az ilyen partnerségek elindulását, növeli az átláthatóságot és felgyorsítja az innováció áramlását. Végül is a hagyományosabb pénzintézetek gyakran gyorsabban tudnak új ötleteket piacra dobni, ha fintechekkel működnek együtt. 

A fintech szempontjából a BIN-szponzoráció olyan lehetőség, amelynek egyszerűen van értelme. és amely a jövőben még több együttműködés és innováció alapját képezheti.

Egyes fintechek például nem biztos, hogy tisztában vannak azzal, hogy minden egyes partnernek saját BIN-re van szüksége, és hogy egy BIN-t nem szabad több kezdeményezéshez használni. A BIN szponzorálási iránymutatásai által már a kezdetektől fogva kínált útmutatással azonban ezek a vállalatok elkerülhetik a költséges hibákat, és élvezhetik a nagyobb egyértelműség előnyeit minden tranzakció esetében. Talán a legfontosabb, hogy a nagyobb rend és átláthatóság, amelyet ez az iránymutatás biztosít, lehetővé teszi a különböző felek számára, hogy könnyebben lépjenek kapcsolatba új partnerekkel.

"Az izgat a legjobban, hogy milyen gyorsan növekszik ez a terület" - mondja Bello. "Ezek az új szereplők gyorsak, és felrázzák a pénzügyi szolgáltatásokat. Megfelelő felügyelet mellett felgyorsítjuk az új programok piacra vitelének folyamatát."