Skip to main content

Éves vezérigazgatói levél

Digitális jövőnk megragadása

április 26, 2024

Michael Miebach profile photo

Michael Miebach

President and CEO

ÉVES ELNÖKI LEVÉL

Hatás és értékteremtés

Merit E. Janow, az igazgatótanács elnöke

Világunk egyre digitálisabbá válik, ahogy a technológia egyre intelligensebbé és intuitívabbá válik.

Ez pozitív lendületet ad a kisvállalkozásoknak, a kormányzati szolgáltatásoknak, az ellátási láncoknak, az áruszállításnak és sok másnak. Mindannyiunk számára lehetőség nyílik arra, hogy többet és gyorsabban tegyünk, és több millió embert hozzunk be először a digitális gazdaságba.

Mi irányítjuk és támogatjuk ezt a lendületet az iparágunkban.

A Mastercard számos partnerével szorosan együttműködve számos olyan fizetési technológiát - érintés nélküli kártyák, tokenizáció, kiberbiztonsági védelem - hozott létre, amelyek lehetővé teszik ezt a digitalizációt. Az emberek naponta több százmilliószor használják globális hálózatunkat biztonságos és egyszerű pénzátutalásra, fizetésre és kifizetésre.

Olyan jövőre törekszünk, amely felgyorsítja ezeket a változásokat, hogy nagyobb értéket, erősebb kapcsolatokat és nagyobb hatékonyságot nyújtson. Személyre szabottabb banki és kiskereskedelmi tapasztalatok. Kereskedelmi szolgáltatások, amelyek egyszerűsítik a folyamatokat minden méretű vállalkozás számára. AI-alapú kiberbiztonság, amely lehetővé teszi, hogy mindannyian egy lépéssel a csalók előtt járjunk.

Így adunk energiát a gazdaságoknak és adunk erőt az embereknek. Így segítünk az ellenálló képesség kialakításában. És még csak most kezdtük el.

A 2023-as évünk áttekintése

2023-ban újabb erős évet zártunk, mivel továbbra is a növekedési algoritmusunkat tápláló stratégiai prioritásokra összpontosítottunk a fizetések, a szolgáltatások és az új hálózatok terén.

A számok önmagukért beszélnek: a nettó bevétel, a bruttó belföldi forgalom és a közvetített tranzakciók mind kétszámjegyű növekedést mutattak tavaly.

A kínai vegyesvállalatunk megkapta a kormány jóváhagyását, ami megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a világ második legnépesebb országában először kezdjük meg a belföldi tranzakciók feldolgozását.

Munkánk hatását széles körben elismerték. A Fair360 sokszínűség szempontjából legjobb vállalatok listáján az első helyen állunk. Ismét a Nemzetközi Vezetésfejlesztési Intézet jövőre vonatkozó felkészültségi listájának élén végeztünk. Márkánk - amelyet a Kantar BrandZ a világ 10 legjobbja közé sorolt - a bizalmat, a megbízhatóságot és a felbecsülhetetlen értékű élményeket jelenti.

A lendület 2024-ben is folytatódik. Hatalmas lehetőséget látunk arra, hogy tovább bővítsük az emberek és a vállalkozások választási lehetőségeit a fizetések terén és azon túl is.

Hogyan működtetjük a gazdaságokat

Növekedési algoritmusunk a gazdaságok természetes növekedésének megragadására, az elektronikus fizetésekre való szekuláris átállás felgyorsítására, a megcélozható piac további behatolására az új áramlásokban és a piaci részesedésünk növelésére irányul.  A szolgáltatások és az új hálózatok bővítéséről is szó van a meglévő és új ügyféltípusok számára nyújtott megoldásaink skálázásával, miközben folyamatosan új megoldásokat építünk és telepítünk. 

Hadd mutassam meg az algoritmust munka közben:

01

Bővülő kifizetések

Az emberek választhatnak a fizetés módját illetően - kártyás fizetés, számláról számlára történő fizetés, vásárlás most, fizetés később és így tovább. Arra összpontosítunk, hogy okot adjunk nekik arra, hogy a Mastercardot válasszák mindezen területeken. És azok is.

Új üzleteket nyerünk a fogyasztói fizetések terén - ez bizonyítja, hogy a digitalizáció kiterjesztésére tett erőfeszítéseink eredményesek. Két gyors példa: tavaly jelentősen kibővítettük az UniCredittel való partnerségünket, és a csoport úgy döntött, hogy 12 piacon és 13 bankjában használja a Mastercardot. Az Egyesült Államokban a Citizens Bank kizárólagos fizetési hálózata lettünk, amely egyike a három szabályozott debit pénzügyi intézménynek, amelyek 2023-ban meghozták ezt a döntést.

Ezt ellensúlyozza, hogy egyre több kereskedő választja a Mastercard elfogadását. Amikor új kereskedők - függetlenül attól, hogy milyen kicsik vagy távoliak - csatlakoznak a hálózatunkhoz, azonnal elérhetik a virágzó globális digitális piacot.

És ezeket a hullámhatásokat más fizetési forgalomban is előidézzük.

A kereskedelmi fizetések terén végzett munkánkat kiterjesztettük az oktatásra, az utazásra és számos más új üzleti területre. Többet teszünk a kifizetések és átutalások, a kereskedelmi értékesítési pontok és a vállalkozások közötti kötelezettségek terén. Egyes egészségügyi szolgáltatók például virtuális kártyáinkat használnak arra, hogy kiváltsák az igények manuális benyújtásának nehézkes folyamatát - gyorsabb, megbízhatóbb és hatékonyabb kereskedelmet biztosítva. Ezek a kereskedelmi piacok együttesen óriási lehetőséget kínálnak üzleti tevékenységünk bővítésére és a hosszú távú növekedés előmozdítására.

02

Szolgáltatásaink bővítése

A fizetések és a szolgáltatások mélyen összekapcsolódnak. Ahogy segítünk digitalizálni több fizetést, ez több lehetőséget nyit számunkra, hogy értéknövelt szolgáltatásokat nyújtsunk - beleértve az adatok megismerését, a tanácsadást és a kiberbiztonságot. E szolgáltatások növekedése még több digitális fizetést mozgat - és ez a lendkerék tovább forog. Értéknövelt szolgáltatásaink és megoldásaink ma már a bevételek több mint 35% részét teszik ki, és tavaly gyorsabban nőttek, mint az alapfizetések.

Szolgáltatásaink középpontjában a hatékonyság és az értékteremtés áll. A Mastercard például évek óta alkalmazza a prediktív mesterséges intelligenciát, különösen a kiberbiztonsági megoldásainkban és a csalásfelismerő munkánkban, hogy megvédjük a hálózatunkon keresztül futó több milliárd tranzakciót. E munka folytatásaként az év elején bemutattuk a Decision Intelligence Pro-t, amely generatív mesterséges intelligenciát használ a tranzakciók hitelességének előrejelzésére, ezzel is fokozva a bankok csalásfelderítési munkáját.

A prediktív mesterséges intelligencia még mindig többet tud nyújtani, még akkor is, ha a generatív mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségeket vizsgáljuk. Azon dolgozunk, hogy a mesterséges intelligenciát még több tevékenységünkbe integráljuk, hogy minden digitális élményt még intelligensebbé, még biztonságosabbá és még személyre szabottabbá tegyünk.

A mesterséges intelligenciával kapcsolatos megközelítésünk ugyanaz, mint bármely más technológia esetében - elsősorban a bizalomra, a biztonságra és a fogyasztóvédelemre összpontosítunk. Ezért ebben az évben továbbfejlesztettük az adat- és technológiai felelősségvállalási elveinket - biztonság és adatvédelem, átláthatóság, elszámoltathatóság, méltányosság, befogadás, innováció, társadalmi hatás -, hogy ezek továbbra is releváns és értékes korlátok maradjanak. Ezeket a partnerekkel való együttműködésre is felhasználjuk, és segítünk a megbízható szabványok kialakításában az iparágak között, többek között az U.S. AI Safety Institute Consortiumonkeresztül.

A fizetések és a szolgáltatások mélyen összekapcsolódnak.

03

Új hálózatok felkarolása

Mindig arra törekszünk, hogy a szomszédos területeken növekedjünk, és a globális fizetési hálózat működtetésében szerzett tapasztalatainkat felhasználva értéket teremtsünk új és jelenlegi ügyfeleink számára. A digitális azonosítás és a nyílt banki szolgáltatások integrálásának új módjainak kidolgozására irányuló munkánk, amelynek célja, hogy mindkét technológiát integráljuk alapvető fizetési és szolgáltatási tevékenységeinkbe, példa erre az erőfeszítésre.

Például a digitális személyazonossági igazolvány számos országban gyorsan létfontosságú eszközzé vált az emberek számára a kormányzati szolgáltatásokhoz való hozzáféréshez, a szavazáshoz és az online vásárláshoz. Nyílt banki eszközeink az Egyesült Államokban több mint 95% betétszámlához, Európában pedig mintegy 3000 bankhoz biztosítanak kapcsolatot. Ezek a kapcsolatok lehetővé teszik a fogyasztók számára, hogy zökkenőmentesen megosszák az adatokat a megbízható felek között, és javítják a Verizon és a Worldpay ügyfelei számára a számlafizetés élményét. A digitális személyazonosítás és a nyílt banki szolgáltatások összekapcsolásával még nagyobb lehetőségek nyílnak meg előttünk.

Fizetések

Miért van szükségünk fogyasztói élményekre a vállalati környezetben?

A kereskedelmi fizetések virtuális kártyákon keresztüli digitalizálása csökkentheti a szükségtelen kockázatot a készpénzforgalomban, lazíthatja a működőtőkét, és mozgásban tarthatja az ellátási láncot - mondja Chad Wallace, a Mastercard munkatársa.

Szolgáltatások

Hogyan akasztják horogra áldozataikat a csalók - és hogyan állíthatja meg őket az AI

Ez a mesterséges intelligenciával működő csalásfelismerő eszköz az engedélyezett fizetési csalások esetében még azelőtt megállítja az online tranzakciós csalásokat, hogy a pénz elhagyná a feladó számláját.

új hálózatok

Minimális hitelképesség, sok megtakarítás: Hogyan segítette a bérleti díj fizetése egy párt az álomotthonuk megszerzésében

A lakásvásárlók köre növekedhet és diverzifikálódhat az olyan adatok felhasználásával, mint a bérleti díj előzményei és a pozitív pénzforgalom, amelyeket a fogyasztók engedélyével, nyílt banki platformokon keresztül osztanak meg.

Hogyan működtetjük a gazdaságokat

Ez csak azért lehetséges, mert az embereink teszik ezt lehetővé - a Mastercard több mint 33 000 munkatársa - programozók, tanácsadók, közgazdászok, kiberbiztonsági szakértők, mindenki.

Kultúránkban és a közös munkánkban a nagy teljesítmény és a nagyfokú empátia egyszerre van jelen. Így érjük el azokat a dolgokat, amiket elérünk. A Mastercard Way a vezérlő csillagunk, amely három alapelvre összpontosít:

  • Értékteremtés - partnereink, csapataink és befektetőink számára, nagyban és merészen gondolkodva, valamint innoválva.
  • Növekedjünk együtt - azáltal, hogy segítünk egymásnak, hogy nagyszerűek legyünk
  • Gyorsan lépni - a fontossági sorrendet felállítani és szükség esetén változtatni.

A Mastercard Way alapját az az elkötelezettségünk képezi, hogy a társadalmi és környezeti hatásunk egyformán meghatározza az üzleti tevékenységünket - jót cselekedve jót teszünk.

Továbbra is haladunk például azon ambiciózus célunk megvalósításában, hogy 1 milliárddal több embert vonjunk be a digitális gazdaságba. Ez bővíti az emberek lehetőségeit, miközben a jövőbeli piacainkat is megtermékenyíti.

TÁRSADALMI BEFOGADÁS

A pénzügyi eszközök nőkre szabott tervezése erősítheti a nők szerepét - és fellendítheti a gazdaságokat

Pakisztántól Peruig és azon túl a nemek közötti egyenlőséget figyelembe vevő képzések és a nemekre szabott pénzügyi eszközök létrehozása változást hoz a nők életében.

TÁRSADALMI BEFOGADÁS

A remény feltérképezése: Hogyan segítenek az adatok az ukrán menekülteknek új otthont találni a befogadó lengyelországi közösségekben?

Az anonimizált költési trendek és más adatok segítenek a menekülteknek abban, hogy megtalálják azokat a kisebb közösségeket, ahol a háború okozta felfordulás után esélyük van a boldogulásra.

Tekintetünk a jövőbe

E levelem végén köszönetet mondok a Mastercard munkatársainak világszerte az elkötelezettségükért, a törődésükért és a szenvedélyükért. És köszönjük ügyfeleinknek és partnereinknek, hogy bíznak bennünk és velünk együtt újítanak.

Továbbra is azon leszünk, hogy egy intelligensebb, biztonságosabb és befogadóbb digitális jövőt építsünk.

Továbbra is azon leszünk, hogy egy intelligensebb, biztonságosabb és befogadóbb digitális jövőt építsünk, és hogy az embereknek és a vállalkozásoknak nap mint nap olyan fizetéseket és szolgáltatásokat nyújtsunk, amelyekre szükségük van. Ez az elvárás, amit Ön - ügyfeleink, partnereink, számlatulajdonosaink és részvényeseink - elvárnak tőlünk. Ez egy olyan felelősség, amelyre minden nap összpontosítunk. Köszönjük a folyamatos támogatást.

Michael Miebach
Vezérigazgató, Mastercard