Ahhoz, hogy a turisztikai hatóságok megalapozott stratégiákat és szakpolitikai döntéseket hozzanak, a magánszektor adatokkal és elemzésekkel tudja támogatni őket. Ezekből értékes felismerések születnek, amelyek hosszú távon értéket teremtenek, és javítják a befektetések megtérülését. A részletes adatok segítenek a desztinációknak abban, hogy pontosabban meghatározzák a célcsoportjukat, több utazót vonzzanak, fejlesszék turisztikai kínálatukat, és ami legalább ennyire fontos, hogy mérjék és folyamatosan javítsák kezdeményezéseiket. Ha jó minőségű adatok állnak rendelkezésre, a desztinációkat kezelő szervezetek nemcsak jobban megérthetik a piacot, hanem valódi változásokat is elérhetnek.

A Turespaña, Spanyolország turisztikai marketing szervezete az elmúlt években jelentősen átalakította marketingstratégiáját, és a fenntarthatóságot helyezte a középpontba. Miközben a Spanyolország iránti globális érdeklődés rekordokat dönt, a világ második leglátogatottabb országa igyekszik megerősíteni környezetvédelmi elkötelezettségét, fenntarthatóbb megoldásokat bevezetni a turizmus teljes értékláncában, és közben még hitelesebb kapcsolatot teremteni a turisták és a helyi spanyol kultúra között.²²

Ennek támogatására a Mastercard elemzést készített a Spanyolországba látogató nemzetközi turisták attitűdjeiről, valamint arról, mennyire hajlandók többet költeni fenntartható élményekre. Az eredmények szerint a megkérdezettek közel 70%-a hajlandó lenne 5%-kal többet fizetni egy fenntarthatóbb utazásért. Ugyanakkor az utazók majdnem egyharmada szerint a fenntarthatóbb döntések egyik legnagyobb akadálya az, hogy nem áll rendelkezésre elegendő információ arról, hogy melyek a fenntartható utazási lehetőségek.²³

Az adatelemzések a desztinációk stratégiáját és marketingkampányait is segíthetik, hogy hatékonyabban kövessék nyomon és tükrözzék a folyamatosan változó turisztikai útvonalakat. 2024 első negyedévében a kínai be- és kiutazó turisztikai gazdaság határozottan talpra állt: az utazók száma elérte a 141 milliót, ami a 2019 azonos időszakában mért volumen 83%-ának felel meg.²⁴

Ahogyan a világ más részein is, a kínai turisták külföldi költési szokásai és preferenciái is átalakultak. A Mastercard elemzése, amely a kínai kiutazó turisták tíz legfontosabb célországában gyűjtött, összesített és anonimizált költési adatokon alapult, kimutatta, hogy a magas költésű utazók tértek vissza elsőként a nemzetközi utazásokhoz. Esetükben a repülőjegyekre és szállásokra fordított kiadások jóval meghaladták a járvány előtti szintet.²⁵ Az ilyen, részletes bontású, anonim és aggregált költési adatok segítségével a turisztikai hatóságok megalapozottabb marketingdöntéseket hozhatnak: pontosabban azonosíthatják a célcsoportokat, és így nagyobb megtérülést érhetnek el a befektetett erőforrásokból.

A szenvedélyek által vezérelt utazások és az élmények keresésének erősödése miatt a desztinációk az adatokat arra is felhasználhatják, hogy mérjék a nagy események, például sportesemények, kiállítások, fesztiválok és más rendezvények hatását. A költési adatok lehetővé teszik, hogy a hatásokat földrajzi és időbeli bontásban, nagy részletességgel vizsgálják, így egyszerre láthatóvá válnak a makro- és mikroszintű folyamatok.

Az összesített és anonimizált költési adatok segítségével az úti célok többek között olyan kérdésekre kaphatnak választ, mint például: „Mi az összesített gazdasági hatása egy nagy eseménynek?” és „Ebben az időszakban milyen arányban járulnak hozzá a költésekhez a helyi lakosok, illetve a belföldi és nemzetközi turisták?”

A Mastercard Economics Institute a „The Swift Lift” elemzés keretében vizsgálta a popsztár Taylor Swift „The Eras Tour” turnéjának gazdasági hatását, hogy jobban láthatóvá tegye a 2023-ban az Egyesült Államok 20 állomásán megrendezett koncertek helyi gazdaságra gyakorolt hatását. Az eredmények szerint az éttermekben, szálláshelyeken és kiskereskedelmi üzletekben jelentősen megugrott a költés.²⁶