23. rujna 2024.
Kad je posao u tri Kivayina cybercafea u Keniji presušio tijekom pandemije, morao je žuriti pronaći nove načine za život.
Tražeći ideje, prijavio se na MESH, društvenu mrežu stvorenu kako bi osnažila mlade Kenijce u neformalnoj ekonomiji poslovnim, financijskim i digitalnim vještinama te vrijednim vezama. Brzo se povezao s drugim "MESherima" i postao ovisan o njihovim videozapisima u stilu TikToka punim poslovnih savjeta i financijskih savjeta.
Zahvaljujući honorarnim poslovima i kontaktima koje je pronašao preko MESH-a, Josiah sada ima tri nova pothvata. Kad ne distribuira stripove ili ne radi kao voditelj MESH zajednice, razvija agrobiznis na svojoj farmi u podnožju Kilimandžara.
„Situacija u Keniji je zaista vrlo, vrlo teška“, kaže on. "Morate diverzificirati."
Josiah, 34-godišnjak i otac dvogodišnje kćeri, jedan je od milijuna tehnološki potkovanih mladih Kenijaca koji žongliraju s više poslova. Prema mreži društvenih poduzeća Shujaaz Inc., prvom investitoru MESH-a, oko 95% od milijun mladih Kenijaca koji svake godine uđu na tržište rada završi radeći u neformalnom gospodarstvu. Ova rastuća frustracija zbog nedostatka izgleda za posao pridonijela je demonstracijama generacije Z koje su potresle zemlju ranije ove godine.
Kada kibernetički napadači napadnu, šteta može se proširiti daleko izvan financijske, s kriminalnim i državnim akterima koji pokušavaju onesposobiti kritičnu nacionalnu infrastrukturu. Budući da je velik dio američke infrastrukture u vlasništvu privatnih subjekata, poslovni sektor igra ključnu ulogu u civilnoj obrani. Ali ne bi se trebalo očekivati da će se korporacije same suočiti s visokotehnološkim kriminalcima. Kako bi pomogao direktorima da zaštite svoje tvrtke - i svoje sugrađane - od kibernetičkog kriminala, Mastercard je pomogao u razvoju tečaja obuke, Akademije za kibernetičku sigurnost, u suradnji s partnerima u javnom i privatnom sektoru.
Na svojoj prvoj sjednici u lipnju, grupa je okupila direktore tvrtki te vladine i industrijske stručnjake u Centru za obuku James J. Rowley Tajne službe u South Laurelu u Marylandu kako bi istražili najsuvremenije tehnologije u zaštiti digitalnih mreža. Sudionici su raspravljali o prijetnjama, upravljanju, zaštiti i otpornosti, gradeći temelj najboljih praksi za kontinuiranu kibernetičku obranu kako bi bili spremni za ono što bi moglo uslijediti.
Kivaya Josiah jedan je od milijuna mladih Kenijaca koji žongliraju s nekoliko poslova, uključujući i ulogu voditelja zajednice za MESH, platformu društvenih medija za ljude u neformalnoj ekonomiji, gore lijevo, i poljoprivrednika, gore desno. (Fotografija ljubaznošću MESH-a)
Djelujući kao LinkedIn za neformalni sektor, MESH ima za cilj povezati mlade ljude jedne s drugima, s kapitalom, prilikama za zapošljavanje i lako probavljivim poslovnim sadržajem. MESH premošćuje jaz između obrazovnog sustava koji priprema učenike isključivo za formalne poslove i stvarnog svijeta neformalnih mikro poduzeća.
„Mladima se često priča vrlo nekorisna priča – trebali biste dobiti diplomu i čeka vas prekrasan posao – ali to nije slučaj“, kaže Anuj Tanna, izvršni direktor i suosnivač MESH-a. „Uopće nisu bili pripremljeni za to kako izgraditi posao u neformalnoj ekonomiji.“ Pripremljeni su za poslove koji ne postoje.”
Oko 400.000 MESH-era, koji se kreću od frizera do online marketera i vlasnika trgovina do DJ-eva, sada se svaki mjesec prijavljuje na platformu kako bi dijelili poslovne savjete, oglašavali svoje proizvode i gledali videozapise o temama koje se kreću od digitalne pismenosti do stvaranja sadržaja temeljenog na umjetnoj inteligenciji.
Osim što otvara vrata MESH-erima da se međusobno zapošljavaju, platforma omogućuje velikim tvrtkama da iskoriste golemi neformalni sektor Kenije. Nudeći poslove putem platforme, jedna velika tvrtka za robu široke potrošnje proširila je svoju lokalnu distribucijsku mrežu i dodala tisuće novih maloprodajnih mjesta.
Od 2022. godine MESH se udružio s Mastercard Striveom, globalnom inicijativom za podršku malim poduzećima tamo gdje se nalaze - online i u stvarnom vremenu, s inovativnim digitalnim i podatkovno usmjerenim rješenjima prilagođenim njihovim potrebama. S platformom Strive, koju su pokrenuli Mastercard Center for Inclusive Growth i Caribou Digital, MESH sada traži nove načine za skaliranje svoje platforme i pomoć poduzetnicima u rastu njihovih pothvata.
„Digitalna transformacija omogućuje ovim poduzetnicima da prevladaju strukturne barijere i prikupe društveni kapital na načine koji prije nisu bili mogući“, kaže Payal Dalal, izvršna potpredsjednica za globalne programe u Centru za uključivi rast.
„Kada to kombiniramo s pristupom prilikama putem partnerstava privatnog sektora, uključujući operatere mobilnih mreža, fintech tvrtke, banke i tvrtke za robu široke potrošnje“, kaže ona, „osnažujemo poduzetnike da ostvare svoj potencijal, izgrade jače mreže i udahnu novi život gospodarstvima.“
Pružanje vlasnicima tvrtki poput Josiaha boljeg pristupa pristupačnom financiranju potrebnom za širenje sljedeći je korak za MESH, koji u drugoj fazi partnerstva s Mastercard Striveom osmišljava kreativne načine za smanjenje rizika odobravanja kredita svojim korisnicima i otvaranje vrata novim zajmodavcima.
Budući da mladi poduzetnici često nemaju tradicionalno provjerljivu kreditnu povijest, ova sljedeća faza će razviti, pilotirati i pokrenuti kreditni proizvod na MESH platformi u suradnji s inovativnim pružateljima kredita, s naglaskom na financijsko obrazovanje i odgovorno zaduživanje. Mjerenjem koliko videa MESH-eri probave o temama poput planova otplate kredita i praćenjem načina na koji se umrežavaju na mreži, zajmodavci bi mogli bolje razumjeti tko je najposvećeniji rastu njihovog poslovanja i tko bi najvjerojatnije otplatio dug, objašnjava Tanna.
„Nedostatak pristupačnog pristupa kapitalu i kreditima je ogromna prepreka“, kaže on, „ali također znamo da sami krediti nisu dovoljni.“ Način da kredit bude produktivan jest imati znanje o tome kako izgraditi i razviti svoje poslovanje.
Očekuje se da će druga faza obuhvatiti do 5000 poduzetnika.
Do sada je oko 60% MESH-era primijetilo povećanje prihoda otkako su počeli koristiti platformu, a to se već prevodi u značajne promjene za poduzetnike u Keniji, gdje mnogi zarađuju samo nekoliko dolara dnevno.
Kada mladi ljudi zarađuju više, veća je vjerojatnost da će koristiti digitalne financijske usluge, zaposliti svoje vršnjake i izgraditi financijski jastuk, kaže Tanna.
Za Josiaha, MESH mu je pomogao izgraditi prisutnost na društvenim mrežama i povezati se s drugim poljoprivrednicima koji su mu dali savjete potrebne za poboljšanje usjeva dinja, banana i muškatne tikve. Čak je pronašao vremena za završetak online tečaja na Sveučilištu Brigham Young. Ali najvažnije je da mu fleksibilan raspored omogućuje da provodi više vremena sa svojom kćeri kako raste.
„MESH mi je postao nova obitelj“, kaže. „Pomažemo si jedni drugima s osobnim izazovima i dijelimo znanje.“