Skip to main content

Uvidi

Kako se snaći u kibernetičkoj krizi i povećati otpornost poslovanja

Objavljeno: 10. srpnja 2024. | Ažurirano: 16. prosinca 2024.

3 min čitanja

Eda Bolturk, dr. sc.

Direktor, Upravljanje proizvodima, Praksa kibernetičke i digitalne otpornosti, Mastercard

Fernando Leitão

Voditeljica i voditeljica korisničke službe, odjel za kibernetičku i digitalnu otpornost, Mastercard

Ricardo Giorgi

Glavni konzultant, odjel za kibernetičku i digitalnu otpornost, Mastercard

Ankita Priyam

Glavni konzultant, odjel za kibernetičku i digitalnu otpornost, Mastercard

Baris Ercan

Zamjenik glavnog konzultanta, odjel za kibernetičku i digitalnu otpornost, Mastercard

U eri u kojoj je digitalna transformacija u prvom planu poslovnih operacija, kibernetičke prijetnje su eskalirale i u učestalosti i u sofisticiranosti.

Pročitajte najnovije izvješće o tržišnim trendovima o upravljanju kibernetičkim krizama kako biste saznali što je kibernetička kriza i kako dinamičan pristup kibernetičkoj sigurnosti može osnažiti organizacije da se pripreme za kibernetičku krizu, odgovore na nju i oporave se od nje.

Rastući krajolik kibernetičkih prijetnji

Kibernetički napadi su u porastu…

...i unatoč tome što imaju programe kibernetičke obrane, mnoge organizacije su zabrinute zbog njihove rastuće sofisticiranosti i utjecaja

  • Oko 4 od 10 globalnih tvrtki smatra da im nedostaje otpornosti za suočavanje sa sofisticiranim kibernetičkim napadima
  • Većina voditelja kibernetičke sigurnosti nije sigurna u spremnost svojih timova za buduće napade.

Od kibernetičkog incidenta do kibernetičke krize

Prema ENISA-i, kibernetički incidenti mogu se kategorizirati u tri glavne razine ozbiljnosti:

1. Kibernetički incident

  • Remeteće, ali upravljivo unutar postojećeg znanja i infrastrukture organizacije.

2. Veliki kibernetički incident

  • Značajan poremećaj kada organizacija nije u mogućnosti sama poduzeti mjere ublažavanja ili ako je pogođeno više od jednog subjekta ili stranaka.

3. Kibernetička kriza

  • Veliki kibernetički incident može eskalirati u kibernetičku krizu, ovisno o neizvjesnosti, riziku ili ozbiljnosti incidenta, uz njegovu vremensku osjetljivost ili prekogranični utjecaj. 

Sposobnost brze reakcije na kibernetički napad pomaže u smanjenju mogućnosti dugoročnog, materijalnog utjecaja.

Organizacije koje razvijaju vrhunske, integrirane i automatizirane sposobnosti odgovora na kibernetičke krize mogu brzo aktivirati:

  • nerutinsko vodstvo
  • upravljanje krizama
  • koordinacija resursa cijelog poduzeća

Što je upravljanje kibernetičkim krizama?

Upravljanje kibernetičkim krizama je okvir kibernetičke sigurnosti osmišljen za razvoj tih sposobnosti i pripremu organizacija za odgovor na kibernetičke krize i oporavak od njih.

Okvir za upravljanje kibernetičkim krizama sastoji se od šest ključnih područja:

Učinkovita provedba može:

Osigurajte brz odgovor

Spriječiti eskalaciju kibernetičkih incidenata

Zaštitite kritičnu imovinu

Omogućite usklađenost s propisima

Zaštitite ugled i povjerenje

Pristupite cijelom izvješću kako biste saznali više o učinkovitim strategijama upravljanja kibernetičkim krizama i otkrili najbolje prakse koje će vam pomoći da poboljšate svoju sigurnosnu poziciju i otpornost.

Pristupite cijelom izvješću

1. Prekogranična kriza može se shvatiti kao prelazak geografskih, organizacijskih i/ili političkih granica. ↩