29 avril 2024
La première fois que David Shoshola est sorti en bateau avec son père, il est tombé amoureux de l'océan. Ayant grandi à Lambert's Bay, un village de pêcheurs situé sur la côte ouest de l'Afrique du Sud, Shoshola affirme que "l'eau salée coule dans mes veines".
Il savait que suivre les traces de son père signifierait une vie difficile physiquement et financièrement. Pêcheur de la troisième génération, il a vécu dans une cabane toute sa vie parce que personne dans sa famille ne recevait de salaire officiel, ce qui est une condition pour pouvoir bénéficier d'un prêt hypothécaire.
Selon Serge Raemaekers, spécialiste de la pêche et entrepreneur, le commerce des produits de la mer est l'un des plus opaques au monde, car il fonctionne presque exclusivement en espèces et comporte de nombreuses incitations négatives pour les petits pêcheurs. Les intermédiaires achètent le poisson directement sur les bateaux pour presque rien - quelque 5,8 millions de pêcheurs dans le monde gagnent moins d'un dollar par jour - et le revendent avec une marge importante. Les bénéfices et les profits ont tendance à s'accumuler bien plus haut dans la chaîne d'approvisionnement, et ces pêcheurs sont laissés pour compte.
Et comme ils reçoivent un prix à la livre si bas, ils doivent pêcher le plus possible lorsque le poisson est en train de mordre. En outre, ils peuvent même être contraints de ne pêcher que les types de fruits de mer demandés par les acheteurs - que ce soit des ormeaux ou des langoustes - et pas nécessairement ceux qui sont les plus abondants ou même les plus légaux.
Aujourd'hui, l'augmentation de la température des océans rend la vie de Shoshola encore plus difficile. Prenant la mer à bord de vieux bateaux dépourvus d'équipements de surveillance ultramodernes, les petits pêcheurs assurent leur sécurité en s'appuyant sur les connaissances écologiques locales transmises au fil des siècles. Mais le changement climatique met à mal leur sagesse locale. Les courants se déplacent, les conditions météorologiques sont irrégulières et les schémas de migration ont commencé à s'écarter. En conséquence, les pêcheurs retournent souvent à terre les mains vides, sans savoir d'où viendra leur prochain repas.
C'est pourquoi M. Raemaekers a cofondé Abalobi, une entreprise sociale dotée d'une plateforme technologique qui rend la chaîne de valeur des produits de la mer plus transparente et plus équitable, tout en créant une base de connaissances essentielle liée aux données sur les captures et aux conseils sur les initiatives de renforcement de la pêche.
L'application Abalobi, ci-dessus, est un outil fintech qui soutient la pêche durable, l'enregistrement des données de capture, la traçabilité, l'accès au marché et l'engagement communautaire. Le pêcheur sud-africain David Shoshola, sur la photo de la bannière, a utilisé son compte Abalobi pour obtenir des prêts qui l'ont aidé à développer son activité. (Photos avec l'aimable autorisation d'Abalobi)
C'est la preuve que la technologie peut aider les plus de 80% de la population non bancarisée vivant dans les régions de la planète les plus vulnérables au changement climatique à mieux résister aux chocs financiers et aux effets du changement climatique. En permettant à un plus grand nombre de personnes d'accéder à l'économie numérique, les applications fintech peuvent mettre les utilisateurs vulnérables en contact avec des services tels que l'annulation des prêts, la micro-assurance ou les possibilités d'épargne pour amortir les effets des chocs climatiques.
Pour amplifier ces efforts, le Mastercard Center for Inclusive Growth a rejoint l'Alliance Climate Innovation for Adaptation and Resilience (CIFAR), une coalition intersectorielle dédiée à l'accélération et à l'élargissement de l'innovation dans la finance numérique pour les personnes à faible revenu touchées par le changement climatique. Les deux organisations souhaitent former l'ensemble de la communauté de l'inclusion financière pour qu'elle aborde son travail en tenant compte de la durabilité de l'environnement.
De nombreux dirigeants mondiaux commencent à reconnaître que l'inclusion financière et la durabilité environnementale sont inextricablement liées et que pour améliorer l'une, il faut galvaniser l'autre. "Nous ne pouvons pas envisager d'éradiquer la pauvreté sans nous préoccuper du climat", a déclaré Ajay Banga, président de la Banque mondiale et ancien PDG de Mastercard, en janvier à Davos. "Nous sommes confrontés à une série de crises interdépendantes.
En raison de la complexité des problèmes, qui trouvent leurs racines dans l'écologie, l'économie et les structures sociales de longue date, les solutions doivent être envisagées sous des angles multiples, ce qui exige des compétences dans des domaines qui ne se recoupent généralement pas, explique Ali Schmidt-Fellner, vice-président du Center for Inclusive Growth, qui dirige ces travaux. "Notre objectif est de démontrer que l'inclusion financière joue un rôle essentiel dans la lutte contre le changement climatique.
Le Centre exploite la position centrale de Mastercard dans le secteur des services financiers en collaborant avec le CIFAR pour lancer le Climate Smart Innovation Hub, une plateforme virtuelle qui met en relation des entrepreneurs avec des climatologues, des fournisseurs de services financiers et des investisseurs afin d'accélérer le développement d'outils et de ressources qui fourniront de nouvelles solutions pour aider les populations à s'adapter et à devenir plus résilientes face au changement climatique.
Le CIFAR "mélange les connaissances de la communauté de l'inclusion financière sur la manière de servir les populations à faible revenu avec les connaissances du secteur climatique sur la manière de servir la nature", déclare David del Ser, président et directeur de l'innovation chez BFA Global, un membre fondateur de l'Alliance.
Dans un premier temps, le hub a dévoilé la galerie Climate Smart Financial Products, qui présente plus de 70 solutions de services bancaires et financiers conçues pour favoriser la résilience financière et promouvoir la durabilité environnementale, notamment Abalobi, la plateforme conçue pour soutenir les petits pêcheurs comme Shoshola. Ces produits sont destinés aux populations touchées dans le monde entier et leur offrent une gamme d'outils financiers tels que le crédit, l'épargne, les paiements et l'assurance.
"La galerie de produits est un point de départ pour informer les investisseurs sur les produits financiers intelligents sur le plan climatique, sur les types de services les plus populaires et sur les modèles commerciaux qui fonctionnent", explique Mme Schmidt-Fellner.
Pour aider les nouvelles entreprises, le Center for Inclusive Growth, le CIFAR et BFA Global ont également organisé des "climathons" au Cap et à Bogota. Dans ces camps d'entraînement à grande vitesse, les entrepreneurs réfléchissent à des solutions aux côtés de scientifiques expérimentés, d'ingénieurs en informatique et de planificateurs gouvernementaux. Des prix sont décernés aux meilleures idées de produits, mais l'objectif à long terme est d'entamer des conversations continues entre les développeurs locaux de fintech et les experts du climat.
"Il s'agit d'un nouveau concept", explique Mme Schmidt-Fellner, "nous essayons donc de mettre en relation un nouvel ensemble de parties prenantes qui n'ont jamais autant travaillé ensemble".
Cofondé par des pêcheurs et des scientifiques, Abalobi aide les communautés à conserver la valeur locale et à encourager l'entrepreneuriat social par l'intermédiaire d'un marché numérique et d'une plateforme de traçabilité où les groupes de pêcheurs peuvent vendre directement aux restaurants et à d'autres acheteurs. Les pêcheurs obtiennent un prix équitable ; les chefs cuisiniers obtiennent la prise du jour avec une provenance légale transparente et une histoire à raconter à leurs clients. Les pêcheurs et les scientifiques obtiennent également des données précieuses pour améliorer les efforts de reconstitution des pêcheries.
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Avant de rejoindre la plateforme, seuls 52% des utilisateurs d'Abalobi disposaient d'un revenu régulier suffisant pour nourrir leur famille chaque jour ; par la suite, ce chiffre est passé à 88%. Les pêcheurs peuvent également présenter le journal numérique de leurs transactions pour demander un crédit. Shoshola a utilisé son compte Abalobi pour obtenir des prêts qui l'ont aidé à développer son entreprise et à investir dans sa première maison.
"Je ne suis plus dans le cercle vicieux de la pauvreté", dit-il.
L'année dernière, Abalobi a été finaliste du prix Earthshot, qui offre chaque année des subventions d'un million de livres sterling à cinq organisations qui ont mis au point des solutions environnementales révolutionnaires. Mastercard soutient le prix en contribuant à la nomination et à l'évaluation des candidats, ainsi qu'à la mise en relation des lauréats avec les ressources, en particulier celles qui se situent à l'intersection de la durabilité et de l'inclusion financière.
L'histoire de Shoshola donne du crédit à la mission du CIFAR : utiliser des outils fintech pour atténuer les effets financiers du changement climatique et améliorer les conditions de vie. Comme il peut se permettre d'être plus sélectif quant à ce qu'il capture, il peut tirer sa subsistance d'espèces écologiquement résistantes. En recueillant des données à l'aide de carnets de pêche et de traceurs GPS installés sur les bateaux, Abalobi constitue un nouveau réservoir de connaissances qui aidera Shoshola et ses collègues pêcheurs à intensifier leurs efforts de gestion des océans.
"Cela nous aide à être les gardiens de l'océan", explique Shoshola. "C'est une question de durabilité : qu'allons-nous laisser à la prochaine génération ?