Passer au contenu principal

Infographie

Comment naviguer dans une crise cybernétique et accroître la résilience des entreprises

Publié : 10 juillet 2024 | Mis à jour : 16 décembre 2024

3 min de lecture

NA

Eda Bolturk, Ph.D.

Directeur, gestion des produits, pratique de résilience cybernétique et numérique, Mastercard

NA

Fernando Leitao

Directrice principale et responsable des services clients, Pratique de cyberrésilience et numérique, Mastercard

NA

Ricardo Giorgi

Consultant en chef, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

NA

Ankita Priyam

Consultant en chef, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

NA

Baris Ercan

Consultant associé en gestion, pratique de la résilience cybernétique et numérique, Mastercard

À une époque où la transformation numérique est au premier plan des opérations commerciales, les cybermenaces se sont intensifiées à la fois en fréquence et en sophistication.

Lisez le dernier rapport Market Trends sur la gestion des cybercrises pour découvrir ce qu'est une cybercrise et comment une approche dynamique de la cybersécurité peut permettre aux organisations de se préparer, de répondre et de se remettre d'une cybercrise.

Le paysage croissant des cybermenaces

Les cyberattaques sont en augmentation…

  • En 2023, le nombre de victimes d'attaques par ransomware ayant fait l'objet d'une extorsion publique a connu une augmentation stupéfiante de 90% Osterman-Research-Cyber-Workforce-Resilience-Trend-Report-May-2023.pdf

…et malgré l’existence de programmes de cyberdéfense, de nombreuses organisations s’inquiètent de la sophistication croissante de ces programmes et de leur impact.

  • Environ 4 sur 10 entreprises mondiales estiment qu'elles manquent de résilience suffisante pour faire face à des cyberattaques sophistiquées.
  • Une majorité des leaders en cybersécurité ne sont pas confiants dans la préparation de leurs équipes pour faire face à de futures attaques.

De l’incident cyber à la crise cyber

Selon ENISA, les incidents de cybersécurité peuvent être classés en trois niveaux principaux de gravité :

1. Incident cybernétique

  • Perturbateur, mais gérable dans le cadre du savoir-faire et de l'infrastructure existants d'une organisation.

2. Incident cybernétique de grande envergure

  • Perturbation significative lorsqu'une organisation ne peut pas prendre de mesures d'atténuation par elle-même ou si plusieurs entités ou parties sont touchées.

3. Crise cybernétique

  • Un incident de cybersécurité à grande échelle peut évoluer en une cybercrise, selon l'incertitude, le risque ou la gravité de l'incident, ainsi que sa sensibilité temporelle ou son impact transfrontalier. 

La capacité de réagir rapidement à une cyberattaque aide à minimiser la probabilité d'un impact matériel durable.

Les organisations qui développent des capacités de réponse aux cybercrises supérieures, intégrées et automatisées peuvent rapidement activer :

  • leadership non conventionnel
  • Gestion de crise
  • Coordination des ressources à l'échelle de l'entreprise

Qu'est-ce que la gestion de crise cybernétique ?

La gestion des cybercrises est un cadre de cybersécurité conçu pour développer ces capacités et préparer les organisations à répondre aux cybercrises et à s'en remettre.

Le cadre de gestion des cybercrises est composé de six domaines clés :

Une mise en œuvre efficace peut :

Assurer une réponse rapide

Prévenir l'escalade des incidents cybernétiques

Protéger les actifs essentiels

Activez la conformité réglementaire

Protéger la réputation et la confiance

Access le rapport complet pour en savoir plus sur les stratégies efficaces de gestion des cybercrises et découvrir les meilleures pratiques pour vous aider à améliorer votre posture de sécurité et votre résilience.

[1] Une crise transfrontalière peut être comprise comme le franchissement de frontières géographiques, organisationnelles et/ou politiques. 

Réservez une démonstration

Consultez notre équipe pour découvrir comment Mastercard peut optimiser votre entreprise grâce à nos produits et services.

logo mastercard