Skip to main content

Comunitate și apartenență

Belonging knows no limits

Credem într-o lume echitabilă, în care oamenii se unesc, prosperitatea este împărtășită, iar oportunitățile sunt deschise pentru toți — atât în interiorul, cât și în afara companiei noastre.

Două persoane stau pe o canapea și folosesc împreună o tabletă.

Ne străduim să ne asigurăm că toată lumea are access la oportunități și că fiecare persoană se simte ascultată și apreciată. Când ne implicăm în comunitățile noastre și creăm spații în care toată lumea simte că aparține, devenim mai buni ca societate și ca activitate.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Comunitate și apartenență

Angajamentul nostru

Obiectivul nostru este de a cultiva o cultură a comunității și apartenenței, bazată pe echitate și oportunități egale, în care fiecare persoană, oriunde s-ar afla, să poată prospera.

Trei colegi care colaborează în jurul unui birou.

Abordarea noastră

Promovăm creșterea inovatoare prin perspective dinamice, susținând schimbările din industrie și sprijinind comunitatea.

Patru colegi discutând împreună într-un birou.

grupuri de resurse pentru angajați

O cultură în care contezi

Încurajarea colaborării

Grupurile de resurse pentru angajați din Mastercard creează spații și oportunități pentru conexiuni mai profunde și colaborare autentică.

Colegi care colaborează într-o sală de ședințe.

Cum susținem fiecare persoană

Accesibil prin design

Touch Card îmbunătățește securitatea și independența persoanelor nevăzătoare și cu deficiențe de vedere.

Află mai multe
Trei carduri Mastercard cu decupajul Touch Card.

Asigurarea că toată lumea se simte inclusă

Punem în lumină dizabilitățile ascunse, promovând conștientizarea și înțelegerea.

Află mai multe
Un grup de opt colegi care pozează pentru o fotografie.

Promovarea incluziunii digitale

Furnizarea de formare și resurse esențiale în domeniul competențelor digitale tinerilor din întreaga lume.

Află mai multe
Un băiat este instruit cum să utilizeze un computer.

Colaborarea cu o comunitate incluzivă de furnizori

Angajarea în practici de achiziții incluzive pentru a obține produse și servicii de înaltă calitate, inovatoare și rentabile.

Află mai multe
Oamenii în costume elegante socializează împreună.

Afișează-ți True Name

Oferă posibilitatea posesorilor de card să își afișeze numele preferat pe cardul de plată ales.

Află mai multe
Bărbat care ține atât un smartphone, cât și o tabletă.

Raportul de impact 2025

Descarcă raportul nostru despre impactul Mastercard asupra oamenilor, a prosperității și a planetei.

Descarcă acum

Comunitate și apartenență

Ce este inițiativa Mastercard Comunitate și apartenență?

Inițiativa Mastercard Comunitate și apartenență este un efort global de a promova conexiuni semnificative, de a încuraja acceptarea și de a crea o cultură în care toți se simt că aparțin. Se concentrează pe crearea de oportunități, asigurarea accesului egal și împuternicirea persoanelor din interiorul și exteriorul organizației pentru a prospera.

Cum contribuie Grupurile de resurse pentru angajați (GRA) la implicarea angajaților și la impactul asupra comunității?

Mastercard are 16 Grupuri de resurse pentru angajați cu peste 200 de filiale la nivel mondial. GRA-urile oferă angajaților spații pentru a se conecta, a-și împărtăși perspectivele și a promova conștientizarea culturală, consolidând astfel implicarea și creând un impact pozitiv în cadrul comunităților.

Există premii sau programe de recunoaștere asociate cu eforturile Mastercard în materie de comunitate și apartenență?

Da. În sondajul nostru în rândul angajaților din 2025, 96% dintre angajați au declarat că sunt mândri să lucreze la Mastercard, reflectând forța culturii noastre de apartenență. Mastercard a fost, de asemenea, numită una dintre cele 100 cele mai bune companii pentru care se poate lucra de către Fortune în 2025, subliniind angajamentul nostru de a crea un loc de muncă incluziv și de susținere pentru persoane de toate mediile, punctele de vedere și experiențele. Mastercard a fost desemnată al doilea cel mai bun loc de muncă din Marea Britanie pentru 2026 de către Glassdoor și pe locul 50 în S.U.A.

Care sunt cele mai bune practici pentru înființarea și menținerea unor Grupuri de resurse pentru angajați (GRA) eficiente?

Cele mai bune practici pentru înființarea și menținerea unor Grupuri de Resurse pentru Angajați (ERG) eficiente includ crearea de spații sigure pentru a împărtăși experiențe și a promova apartenența, precum și oferirea de sprijin și resurse din partea conducerii. Acest lucru îi împuternicește pe angajații pasionați de incluziune să Become promotori ai schimbării și creatori de cultură, oferind în același timp oportunități pentru dezvoltarea abilităților și creșterea profesională. Ne propunem să reunim ERG-urile în cadrul comunităților comune pentru a împărtăși perspective diferite și a crea conexiuni mai profunde, ca un singur Mastercard.